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文档简介
娱乐公司艺人经纪人艺人与项目绩效匹配度绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划与目标达成率年度演艺计划完成率30%100%按实际完成项目数量占年度计划项目数量的百分比计分,每增加10%加1分,最高不超过满分。艺人商业价值提升度提升20%通过品牌代言、商业活动等数据评估,每提升5%加1分,最高不超过满分。艺人作品质量与市场反响获得2次以上行业认可奖项每次获奖加3分,最高不超过满分。艺人个人品牌影响力增长社交媒体粉丝增长30%按季度统计粉丝增长数据,每达到目标10%加1分,最高不超过满分。艺人职业素养与团队协作无重大职业失误,团队满意度达90%根据内部评估问卷计分,每低10%扣1分,最低为0分。项目资源整合与执行效率项目资源匹配精准度25%资源利用率达90%根据项目实际需求与资源使用情况的匹配度评估,每低5%扣1分,最低为0分。项目进度管理能力项目按时完成率95%每增加1%加0.5分,最高不超过满分。预算控制与成本效益项目预算偏差率±5%每超出目标1%扣0.5分,最低为0分。跨部门沟通协作效果跨部门项目满意度达85%根据内部评估问卷计分,每低5%扣1分,最低为0分。创新项目提案成功率提案通过率达30%每增加5%加1分,最高不超过满分。艺人市场表现与商业价值作品曝光度与媒体评价25%获得3次以上正面媒体报道每次报道加2分,最高不超过满分。商业代言合作数量年度内签约5个以上品牌每增加1个加1分,最高不超过满分。粉丝互动与社群活跃度粉丝互动率提升15%按季度统计互动率变化,每达到目标5%加1分,最高不超过满分。市场口碑与粉丝忠诚度粉丝调研满意度达80%根据调研结果计分,每低5%扣1分,最低为0分。行业影响力与排名提升行业榜单排名提升10位每提升2位加1分,最高不超过满分。艺人管理与团队赋能艺人状态管理能力20%艺人情绪稳定性达90%根据内部评估问卷计分,每低5%扣1分,最低为0分。职业规划指导效果艺人职业发展路径清晰度达85%根据内部评估问卷计分,每低5%扣1分,最低为0分。团队培训与赋能年度内组织培训3次以上每增加1次加1分,最高不超过满分。团队凝聚力与协作精神团队满意度达88%根据内部评估问卷计分,每低5%扣1分,最低为0分。危机公关处理能力无重大负面事件发生发生1次重大负面事件扣3分,最低为0分。本考核表旨在评估娱乐公司艺人经纪人在艺人发展规划、项目资源整合、市场表现和团队管理等方面的综合能力。请根据艺人实际表现和目标完成情况,对各项指标进行评分,最终权重计算后得出总得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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