电影行业制片人电影制作进度与成本绩效考核表

电影行业制片人电影制作进度与成本绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理剧本完成率35%100%按剧本完成页数比例评分，每完成10%加1分，最高不超过满分。拍摄计划达成率100%按实际拍摄天数与计划天数比例评分，每完成10%加1分，最高不超过满分。场景按时完成率95%每完成一个场景按实际完成时间与计划时间的比例评分，每提前1%加0.2分，每延迟1%扣0.2分，最低不低于0分。后期制作进度达标率98%按实际后期制作天数与计划天数比例评分，每完成10%加1分，最高不超过满分。项目整体交付准时率100%按项目实际交付日期与计划交付日期比例评分，提前交付加5分，延迟交付按延迟天数每1天扣2分，最低不低于0分。成本控制总预算执行率30%100%按实际总支出与预算总额比例评分，每低于预算总额1%加1分，每超出预算总额1%扣1分，最低不低于0分。主要演员片酬控制率98%按实际演员片酬与预算片酬比例评分，每低于预算片酬1%加0.5分，每超出预算片酬1%扣0.5分，最低不低于0分。设备租赁费用优化率95%按实际设备租赁费用与预算费用比例评分，每低于预算费用1%加1分，每超出预算费用1%扣1分，最低不低于0分。场地租赁费用控制率97%按实际场地租赁费用与预算费用比例评分，每低于预算费用1%加0.8分，每超出预算费用1%扣0.8分，最低不低于0分。额外支出发生率90%按无额外支出项目数量占总项目数量比例评分，每增加1%加1分，每减少1%扣1分，最低不低于0分。团队协作与沟通导演与制片方沟通频率20%每周至少3次按实际沟通次数与目标次数比例评分，每增加1次加0.5分，每减少1次扣0.5分，最低不低于0分。与供应商合同执行满意度95%按供应商满意度调查评分，每增加1%加0.2分，每减少1%扣0.2分，最低不低于0分。突发事件处理效率90%按突发事件处理完成时间与标准处理时间比例评分，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最低不低于0分。制片团队内部协作满意度92%按团队内部满意度调查评分，每增加1%加0.3分，每减少1%扣0.3分，最低不低于0分。与投资方汇报机制完善度每周一次按实际汇报次数与目标次数比例评分，每增加1次加1分，每减少1次扣1分，最低不低于0分。风险管理安全隐患排查覆盖率15%100%按安全隐患排查次数与应排查次数比例评分，每完成100%加1分，每缺少1%扣1分，最低不低于0分。知识产权保护措施落实率98%按知识产权保护措施落实项数与总项数比例评分，每完成1%加0.5分，每缺少1%扣0.5分，最低不低于0分。法律合规文件准备完整性100%按法律合规文件准备完整项数与应准备项数比例评分，每完成100%加1分，每缺少1%扣1分，最低不低于0分。应急预案启动及时性95%按应急预案启动时间与标准启动时间比例评分，每提前1%加0.4分，每延迟1%扣0.4分，最低不低于0分。潜在利益冲突规避次数0次按无潜在利益冲突发生次数评分，每发生1次扣1分，未发生加5分，最低不低于0分。本考核表用于评估电影行业制片人在电影制作过程中的项目进度管理、成本控制、团队协作与沟通、风险管理等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考