风险控制经理岗位招聘考试试卷及答案

风险控制经理岗位招聘考试试卷及答案一、填空题（每题1分，共10分）1.风险控制的基本程序包括风险识别、风险评估、（风险应对）。答案：风险应对2.常见的风险应对策略有风险规避、风险降低、风险转移和（风险承受）。答案：风险承受3.（流动性风险）是指企业在履行以交付现金或其他金融资产的方式结算的义务时发生资金短缺的风险。答案：流动性风险4.风险偏好是企业在追求（战略目标）的过程中愿意承担的风险类型和风险总量。答案：战略目标5.风险矩阵是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的（严重程度），将风险绘制在矩阵图中，展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法。答案：严重程度6.内部控制的五要素包括内部环境、风险评估、控制活动、（信息与沟通）、内部监督。答案：信息与沟通7.（市场风险）是指因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使企业发生损失的风险。答案：市场风险8.风险识别的方法有问卷调查、（访谈法）、头脑风暴法等。答案：访谈法9.风险评估包括风险分析、（风险评价）两个方面。答案：风险评价10.风险监控是指在决策主体的运行过程中，对风险的发展与变化情况进行（全程监督），并根据需要进行应对策略的调整。答案：全程监督二、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪种不属于风险应对策略（）A.风险降低B.风险消除C.风险转移D.风险承受答案：B2.企业在进行风险评估时，通常不考虑以下哪个因素（）A.风险发生的可能性B.风险影响程度C.风险发生的时间D.风险的性质答案：C3.风险控制的首要步骤是（）A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控答案：B4.当企业面临高风险且风险发生的可能性大时，最适合的应对策略是（）A.风险承受B.风险转移C.风险降低D.风险规避答案：D5.下列不属于市场风险的是（）A.利率风险B.信用风险C.汇率风险D.商品价格风险答案：B6.风险偏好是由（）确定的。A.董事会B.管理层C.监事会D.股东大会答案：A7.风险矩阵图中，横坐标一般表示（）A.风险发生的可能性B.风险影响程度C.风险等级D.风险类别答案：A8.风险监控的主要目的是（）A.识别新风险B.评估风险C.确保风险应对措施有效D.制定风险应对策略答案：C9.以下哪项不是内部控制的目标（）A.合理保证企业经营管理合法合规B.提高员工工资水平C.合理保证企业资产安全D.提高经营效率和效果答案：B10.用于识别风险的头脑风暴法属于（）A.定量分析方法B.定性分析方法C.综合分析方法D.统计分析方法答案：B三、多项选择题（每题2分，共20分）1.风险控制的主要方法包括（）A.不相容职务分离控制B.授权审批控制C.会计系统控制D.预算控制答案：ABCD2.以下属于风险评估要素的有（）A.目标设定B.风险识别C.风险分析D.风险应对答案：ABCD3.企业面临的外部风险主要有（）A.政治风险B.法律风险C.技术风险D.市场风险答案：ABCD4.风险应对策略中的风险降低可以通过（）等方式实现。A.风险规避B.风险补偿C.风险控制D.风险分散答案：BCD5.内部控制活动包括（）A.实物控制B.绩效考评控制C.运营分析控制D.信息系统控制答案：ABCD6.风险监控的内容包括（）A.评估风险控制措施的执行效果B.跟踪已识别风险的发展变化情况C.识别新的风险D.调整风险应对策略答案：ABCD7.以下属于定性风险评估方法的有（）A.问卷调查法B.德尔菲法C.敏感性分析D.风险矩阵法答案：AB8.企业风险偏好的确定需要考虑（）等因素。A.企业战略B.企业文化C.企业资源D.外部环境答案：ABCD9.风险识别的信息来源可以有（）A.企业内部信息B.行业研究报告C.政府部门发布的信息D.新闻媒体报道答案：ABCD10.风险分析可以从（）等维度进行。A.可能性B.影响程度C.风险复杂性D.风险速度答案：AB四、判断题（每题2分，共20分）1.风险控制就是消除所有风险。（×）答案：×2.风险评估只能采用定量分析方法。（×）答案：×3.风险转移就是将风险转移给外部机构，企业不再承担任何风险。（×）答案：×4.内部控制的目标是绝对保证企业经营管理合法合规、资产安全等。（×）答案：×5.风险偏好一旦确定就不能更改。（×）答案：×6.风险监控只需要关注已识别的风险，不需要关注新出现的风险。（×）答案：×7.企业的风险管理主要是风险控制经理的工作，与其他部门无关。（×）答案：×8.风险矩阵图中的风险等级是固定不变的。（×）答案：×9.风险识别是一个一次性的过程，不需要持续进行。（×）答案：×10.所有风险都需要进行应对，不能选择风险承受。（×）答案：×五、简答题（每题5分，共20分）1.简述风险控制在企业管理中的重要性。答案：风险控制在企业管理中至关重要。它能帮助企业识别潜在风险，提前做好应对准备，降低风险发生的可能性和影响程度。通过有效的风险控制，可保障企业资产安全，避免因风险事件导致的重大损失。同时，有助于企业实现战略目标，为经营活动创造稳定的内部和外部环境。还能提升企业信誉，增强投资者、客户等利益相关者的信心，促进企业可持续发展。2.简述风险评估的主要流程。答案：风险评估主要流程如下：首先是目标设定，明确企业的战略和经营目标，为风险评估提供方向；接着进行风险识别，运用多种方法找出可能影响目标实现的风险因素；然后开展风险分析，从可能性和影响程度等方面对识别出的风险进行分析；最后是风险评价，将风险分析结果与风险准则对比，确定风险等级，以便为风险应对提供依据。3.简述风险应对策略中风险转移的常见方式。答案：风险转移常见方式有：一是保险转移，企业通过购买保险产品，将特定风险转移给保险公司，如财产保险、责任保险等。二是合同转移，通过签订合同，将部分风险转移给合作方，如在采购合同中约定供应商对产品质量问题负责。三是担保转移，让第三方为企业的债务或义务提供担保，当企业无法履行时，由担保方承担责任。四是金融衍生品交易，利用期货、期权等工具转移价格波动等市场风险。4.简述内部控制中控制活动的主要类型。答案：内部控制中控制活动主要类型包括：不相容职务分离控制，合理设置岗位，分离不相容职责，防止舞弊；授权审批控制，明确各层级审批权限，确保业务按规定审批；会计系统控制，规范会计核算流程，保证财务信息准确；财产保护控制，对资产采取保护措施，定期清查；预算控制，通过编制和执行预算，对经营活动进行约束和控制；运营分析控制，对经营数据等分析，及时发现问题；绩效考评控制，建立考核机制，激励员工达成目标。六、讨论题（每题5分，共10分）1.结合实际，谈谈如何在企业中建立有效的风险预警机制。答案：在企业中建立有效风险预警机制，首先要明确预警目标，依据企业战略和风险偏好确定重点关注风险领域。然后构建指标体系，选取能反映风险状况的关键指标，如财务指标、市场指标等。接着确定合理阈值，即指标正常范围，超出则发出预警。还要建立信息收集与传递系统，及时获取内外部相关信息。此外，成立专业分析团队，对收集信息分析评估。同时，制定应急预案，针对不同预警级别明确应对措施。定期演练和调整机制，确保其有效性和适应性。例如金融企业对信贷风险，通过设置不良贷款率等指标预警，及时防控风险。2.探讨风险控制与企业战略之间的关系。答案：风险控制与企业战略紧密相连。企业战略决定风险控制的方向和重点，战略目标不同，面临风险和需控制的重点也不同。比如扩张型战略下，需重