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文档简介

2025年度高级经济专业技术资格考试[运输经济]综合训练题库及答案单项选择题1.运输业的产品是()。A.旅客人公里B.运送的旅客人数和货物吨数C.旅客和货物在空间上的移动D.货物吨公里答案:C。运输业的产品是旅客和货物在空间上的移动,也就是运输服务,而旅客人公里、货物吨公里是运输产品的计量指标,运送的旅客人数和货物吨数是运输工作量的衡量指标。2.运输市场主体是指()。A.运输市场供给者B.运输市场需求者C.运输市场中介者D.以上三项的总和答案:D。运输市场主体包括运输市场供给者、运输市场需求者以及运输市场中介者,他们共同构成了运输市场主体。3.运输需求的内在实质表现为运输需求的()和运输需求的经济性。A.波动性B.被动性C.派生性D.空间效用答案:D。运输需求的内在实质表现为运输需求的空间效用和运输需求的经济性,空间效用是指运输实现了货物或旅客在空间位置的移动。4.当运输市场上没有其他外来因素的干扰和影响时,在竞争的作用下,需求与供给相互影响形成了()。A.均衡价格B.运输价格C.平均价格D.基础价格答案:A。在没有其他外来因素干扰和影响时,运输市场在竞争作用下,需求与供给相互影响会形成均衡价格,此时市场达到均衡状态。5.按运输对象的不同,运输生产活动可分为()。A.旅客运输和货物运输B.生产过程运输和流通过程运输C.自用运输和公用运输D.营业性运输和非营业性运输答案:A。按运输对象不同,运输生产活动分为旅客运输和货物运输;按运输在社会再生产过程中的作用和位置不同分为生产过程运输和流通过程运输;按运输经营活动性质分为营业性运输和非营业性运输;自用运输和公用运输是按运输的服务对象分类。多项选择题1.运输业的特征主要表现为()。A.它是一个不产生新的实物形态产品的物质生产部门B.它不改变劳动对象的状态和属性C.运输不增加产品价值D.运输生产和消费是同一过程E.具有“网络型产业”特征答案:ABDE。运输业是物质生产部门,但不产生新的实物形态产品,不改变劳动对象的状态和属性,运输生产和消费是同一过程,且具有“网络型产业”特征。运输会增加产品价值,因为它实现了产品的空间位移,创造了空间效用。2.影响运输需求的因素有()。A.社会因素B.经济因素C.政策因素D.技术因素E.运输业发展因素答案:ABCDE。社会因素如人口数量、结构等;经济因素如经济发展水平、产业结构等;政策因素如运输政策、产业政策等;技术因素如运输技术的进步;运输业发展因素如运输服务质量、运输价格等都会影响运输需求。3.运输供给的特点有()。A.运输供给的非储存性B.运输供给的不平衡性C.运输供给的时空差异性D.运输供给的可替代性和不可替代性E.运输供给的共同成本特性答案:ABCDE。运输供给具有非储存性,因为运输服务不能像一般商品一样储存;存在不平衡性,如不同地区、不同时间的运输供给不同;具有时空差异性,在不同空间和时间上供给情况不同;有可替代性和不可替代性,不同运输方式之间有一定替代关系,但在某些情况下又不可替代;还具有共同成本特性,如线路建设成本可由多种运输业务共同承担。4.运输价格的特点包括()。A.运输价格是一种劳务价格B.运输价格只有销售价格一种形式C.运输价格具有按不同运输距离或不同运输线路而别的特点D.运输价格具有比较复杂的比价关系E.货物运输价格是商品销售价格的组成部分答案:ABCDE。运输价格是劳务价格,因为运输提供的是服务;只有销售价格一种形式,不像一般商品有出厂价、批发价等;按不同运输距离或线路有不同价格;不同运输方式之间、不同运输环节之间存在复杂的比价关系;货物运输价格会包含在商品销售价格中,影响商品最终价格。5.运输市场管理的职能有()。A.政策方针和法律规范的贯彻执行B.市场调节C.经营证照管理D.经营范围管理E.运输服务质量的监督管理答案:ABCDE。运输市场管理职能包括贯彻执行政策方针和法律规范,进行市场调节以维持市场秩序,对经营证照进行管理确保经营者合法经营,对经营范围进行管理规范经营活动,以及对运输服务质量进行监督管理以保障消费者权益。案例分析题某运输企业从事货物运输业务,主要服务于当地的制造业企业。在过去一年中,该企业面临着市场竞争激烈、成本上升等问题。以下是该企业的一些经营数据:|指标|数值|||||年运输货物量|50万吨||年运输收入|5000万元||固定成本|1000万元||单位变动成本|60元/吨|1.计算该企业的保本运输量。保本运输量的计算公式为:保本运输量=固定成本÷(单位运输收入单位变动成本)。单位运输收入=年运输收入÷年运输货物量=50000000÷500000=100(元/吨)保本运输量=10000000÷(10060)=250000(吨)2.若企业希望实现年利润500万元,计算需要达到的运输量。设需要达到的运输量为Q吨。利润=运输收入固定成本变动成本5000000=100Q1000000060Q40Q=15000000Q=375000(吨)3.分析该企业在当前市场环境下可以采取哪些措施来提高利润。成本控制方面:优化运输路线,减少运输里程,降低燃油消耗和车辆磨损等变动成本。加强对车辆等固定资产的管理和维护,提高设备的使用寿命,降低固定成本分摊。与供应商谈判,争取更优惠的燃油、配件等采购价格,降低变动成本。市场拓展方面:开发新的客户群体,不仅局限于当地制造业企业,如拓展电商物流、农产品运输等领域。提高服务质量,通过提供更准时、更安全的运输服务,提高客户满意度和忠诚度,从而增加业

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