媒体广告策划师客户案例效果绩效评定表

媒体广告策划师客户案例效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告投放效果ROI（投资回报率）40%200%实际ROI与目标ROI（200%）相比，每低10%扣2分，最高扣8分，超过目标ROI部分每增加10%加2分，最高加10分。CTR（点击率）3%实际CTR与目标CTR（3%）相比，每低0.2%扣1分，最高扣4分，超过目标CTR部分每增加0.2%加1分，最高加5分。CVR（转化率）5%实际CVR与目标CVR（5%）相比，每低0.5%扣1分，最高扣5分，超过目标CVR部分每增加0.5%加1分，最高加5分。品牌曝光量（万次）100实际曝光量与目标曝光量（100万次）相比，每低10万次扣2分，最高扣10分，超过目标曝光量部分每增加10万次加2分，最高加10分。客户满意度（评分）4.5实际评分与目标评分（4.5分）相比，每低0.1分扣2分，最高扣8分，超过目标评分部分每增加0.1分加2分，最高加10分。策略创新能力创意方案采纳率25%80%实际采纳率与目标采纳率（80%）相比，每低5%扣2分，最高扣10分，超过目标采纳率部分每增加5%加2分，最高加10分。策略方案优化次数3次实际优化次数与目标优化次数（3次）相比，每少1次扣2分，最高扣6分，超过目标优化次数部分每增加1次加2分，最高加6分。创新方案效果提升率15%实际效果提升率与目标提升率（15%）相比，每低1%扣1分，最高扣10分，超过目标提升率部分每增加1%加1分，最高加10分。行业创新案例数量1个实际创新案例数量与目标创新案例数量（1个）相比，每少1个扣5分，最高扣10分，超过目标创新案例数量部分每增加1个加5分，最高加10分。客户反馈的创新性评价优秀根据客户对方案创新性的评价分为优秀、良好、一般、较差，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分。客户关系维护客户续约率20%90%实际续约率与目标续约率（90%）相比，每低1%扣2分，最高扣10分，超过目标续约率部分每增加1%加2分，最高加10分。客户投诉率5%实际投诉率与目标投诉率（5%）相比，每高1%扣3分，最高扣15分，低于目标投诉率部分每低1%加3分，最高加15分。客户沟通频率每月2次实际沟通频率与目标沟通频率（每月2次）相比，每少1次扣2分，最高扣6分，超过目标沟通频率部分每增加1次加2分，最高加6分。客户深度合作项目数量2个实际深度合作项目数量与目标深度合作项目数量（2个）相比，每少1个扣5分，最高扣10分，超过目标深度合作项目数量部分每增加1个加5分，最高加10分。客户推荐率30%实际推荐率与目标推荐率（30%）相比，每低5%扣2分，最高扣10分，超过目标推荐率部分每增加5%加2分，最高加10分。团队协作与资源管理项目按时交付率15%95%实际按时交付率与目标按时交付率（95%）相比，每低1%扣2分，最高扣10分，超过目标按时交付率部分每增加1%加2分，最高加10分。预算控制偏差率5%实际预算偏差率与目标预算偏差率（5%）相比，每高1%扣2分，最高扣10分，低于目标预算偏差率部分每低1%加2分，最高加10分。团队协作满意度4.0根据团队成员对协作的满意度评分分为4.0-5.0、3.5-3.9、3.0-3.4、低于3.0，4.0-5.0得满分，3.5-3.9得80%，3.0-3.4得50%，低于3.0得0分。跨部门协作效率良好根据跨部门协作的效率评价分为优秀、良好、一般、较差，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分。资源利用率85%实际资源利用率与目标资源利用率（85%）相比，每低5%扣2分，最高扣10分，超过目标资源利用率部分每增加5%加2分，最高加10分。本考核表用于评定媒体广告策划师在客户案例中的效果表现，请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。各维度权重已设定，请确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：