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文档简介
XXXXXXXX健身广场改扩建工程
施
工
织
设
计
XXXXX年XXXX月XXXXX日
目录
第一章工程概况
1o1工程概况
第二章施工组织机构
2o1施工组织机构的建立
2o2施工组织机构框图
2o3管理职责
2O4施工组织机构的启动与高效
2.5保证施工组织机构高效运作的措施
第三章施工方案与技术措施
第四章质量管理体系与措施
4O1工程管理质量目标
4.2工程质量管理措施
4.3施工质量管理体系
4.4施工阶段性的质量保证措施
4.5各施工环节的质量控制措施
4.6工程创优体系和保证措施
4o7质量违约责任承诺
第五章安全管理体系与措施
5.1施工现场安全措施
5o2安全管理体系(图附后)
5.3文明施工措施
第六章环境保护管理体系与措施
6o1环境保护措施
6.2水土保护措施
6o3社会治安综合治理措施
第七章工程进度计划与措施
7.1编制依据及原则
7O2施工进度总控制计划
7.3工期保证措施
7.4工期违约责任承诺
第八章资源配备计划
8O1劳动力配备计划
8.2材料供应计划
8.3机械设备安排计划
第九章施工场地布置
9.1施工便道
9.2生活、办公用房等临设的布置
9o3供水、供电方案
9.4现场排水
9o5料场、仓库搅拌机布置
9o6设备机械布置
第十章冬雨季施工措施
10.1雨季施工措施
第十一章降低成本和节约措施
11o1工程造价管理措施
11o2成本控制的主要原则
11.3成本控制的主要实施步骤
11.4五大费用(成本费用)的控制措施和方法
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第一章工程概况
1.1工程概况
1.1o1工程项目名称、位置、质量、工期
工程名称:XXXXXXXXXXXX健身广场改扩建工程
招标人:xxxxx住房和城乡现划建设局
建设地点:XXXXXXXXXXX
工程包括:新建避险健身广场占地面积6062.8m,(其中:文化广场1474。41活动广场
2286.94绿化、雕塑及其它占地面积2301。45mO。建设内容:广场雕塑、文化墙、电视
墙、绿化、附属设施、光亮工程及房屋拆除总建设面积4188.9m2(含部分基础)。
建设工期:365日历天(含冬季冰冻期当年10月至次年5月).计划开工日期:2012年8
月,计划竣工日期:2013年8月(实际开工日期依据监理工程师下达的开工令为准)
工程质量目标:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求(合格)
工程保修:按国家相关规定机行。
1.1。2工程概况
新建避险健身广场占地面积6062.8m,(其中:文化广场1474.41m;活动广场2286.94m3;
绿化、雕塑及其它占地面积2301。45mO。建设内容:广场雕塑、文化墙、电视墙、绿化、附
属设施、光亮工程及房屋拆除总建设面积4188.9m2(含部分基础).
第二章施工组织机构
2o1施工组织机构的建立
我公司高度重视本工程的建设,采用全新的管理模式,成立项目经理部,实行公司法人代表
授权的项目经理负责制。
我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程,为公司创造良好社会
效益和经济效益,为社会奉献“精品”,根据该工程的规模和特点,本公司委派优秀的项目经
理为本工程项目经理,组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具
有丰富实践经脸的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的
要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目技术负责
人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,
确保预定目标的最终实现。
组织强有力的工程项目经理部,建立完整的组织机构,根据本工程的特点,项目管理机构由
三个层次组成。
1)指挥决策层——工程领导小组
工程领导小组是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、
机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。
2)项目管理层——项目经理部
按照“项目法施工”组成的项目经理部,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行
全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合.确保工程按
照既定质量、进度交付使用.
项目经理部由一名项目经理、一名项目技术负责人组成,实行项目经理负责制.下设:办公
室、工程质检科、计划财务科、物资装备科、安全科、实验室等部门,具体实施项目部的职能。
3)施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工.
2.2施工组织机构框图
1、施工组织机构框图如下图所示:
说明:各施工队的配备根据施工进度及施工作业面的要求进行配置,确保工程进度的实施。
2.3管理职责
1、项目部各职能部门的管理职责
一、工程质检科
负责本合同段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设
计及调度工作;对测量、试脸、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导.负责技术交底、
过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修
和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。
负责根据建设单位和监理工程师提供的导线点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工
控制网,负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。
依据总部质量方针和本合同段工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,
行使质量监察职能.确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好
检脸和试脸状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检脸和试脸、不合格品的控制、质
量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本合同段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量
管理,组织工程项目的QC小组活动。
二、安全科
负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和
呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安
全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期
对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
三、物资装备科
负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工
队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、
设备管理制度.在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验、脸证、标识及记录。
参加本合同段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,
评价各单位机械设备管理情况。
四、计划财务科
负赤本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计
划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目险工计价,指导各施工单位开展责任成本核
算工作。
五、试验室
负责本合同段工程项目检脸、试脸、交脸及不合格品的检验控制,校检脸评定标准对施工
过程实施监督并对检验结果负责.负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检
脸及质量记录.根据现场试脸资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等试脸
数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项
目的检脸、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作.
六、办公室
主要处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
七、施工队
直接进行现场作业,另外,每个施工队设施工丁长1人,各专业设专业工长和技术员.
由公司统一委派质量检查员和安全监察员,代表公司独立行使职权,以确保高质量、快速
度完成该项工程。
2、项目经理、技术负责人及各级人员的管理职责
一、项目经理的职质
1)遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制
度,履行承包合同。
2)负责做好项目部人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。
3)根据工程合同规定组织单位工程工作,协调作业班组分包单位的关系。
4)负赤督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建
设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。
5)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、采取安全生产措施,
坚持文明施工。
6)制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设.
7)负责本工程施工计划的落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部
门的监督、检查,使生产顺利进行.
8)认真熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、
规程组织施工,做好劳动力、收料机具设备的合理安排后使用,杜绝返工、浪费,保证工程质
量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
10)向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组
施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行C
11)捂好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持安全生产,杜绝重大伤亡,火灾
及设备事故的发生。
12)开展全面质量管理,坚持三检制,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按
要求填写施工日志。
二、项目技术负责人管理职责
1)在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的直接责任
人。
2)认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度,接
受上级部门的监督检查。
3)建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,负点全面工
程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题.
4)主持编制项目工程的施工组织设计,主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施的制
定工作。
5)制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理
水平。
6)负责指导项目内技术管理及质量、安全、试脸、计量、测量部门的工作,确保项目技术、
质量、效益指标的完成.
7)协助项目经理抓好文明施工,创标准化文明工地,达到工程验收一次合格(成优)。
三、施工工长的管理职责
1)认真熟悉图纸,严格按照本工程有关的规程组织施工。
2)参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作,并负责实施.
3)对操作人员进行安全教育,结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接
手续。
4)每天按计划组织人员进行施工,并对质量、进度进行监督检查,加强对施工过程的管
理,不留任何质量隐患,确保生产顺利进行.
5)加强对班组的管理工作,加强施工过程控制。如出现质量事故应及时按规定程序报上级
主管、监理工程师、业主代表吁究处理。
6)作好本工程施工记录及有关的经济技术资料,整理好送交内业归档。
四、内业技术员管理职责
1)充分熟悉图纸,参加图纸会审,整理纪要,参与施工组织设计编制,做好室内施工准
备,编制预算(内部用)提出材料、半成品、构件等加工计划。
2)编制月、旬、作业计划,统计填报有关报表.
3)负责工程图纸领发,办理竣工图。
4)协助工长解决施工现场技术问题,办理技术核定。
5)负责工程档案资料的收集、整理、保管,按质检站及《市政工程文件归档整理规范》要
求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。
五、质量安全员管理职责
1)全面负责项目质量检查工作。
2)参与制定、贯彻项目质量安全目标,并协助总工程师组织实施.
3)负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。
4)负责各分项工程的检脸与质量评定。
5)负责填写各种质量安全记录,并整理归档.
6)负责对各施工班进行安全教育和安全交底。
2o4施工组织机构的启动与高效
项目经理对公司负责,公司各职能部门服务于项目经理,公司法人代表授权项目经理负责
对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、
物资源优先等得到公司的有力保障和人力支持,确保施工组织机构的高效动作
1、明确项目经理部的责、权、利
、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人
员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理
整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整
体下活一盘棋。
二、项目经理受公司法人委托,全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事权、劳
动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
三、项目经理部设有资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付;项目
经理有权奖罚管理人员及施工班组.
四、为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,
项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.
五、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织
进场。
六、项目经理部必须按质量体系进行全面管理,组织好各工种、各专业的施工协调配合,
实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
2、树企业形象、创工程精品
市场需要精品,用户需要精品.精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组成的。
同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司为此建立了“职业道德考核机制”,并
在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,
以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户
满意工程.
2o5保证施工组织机构高效运作的措施
1、项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。
2、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的
管理人员进入项目管理班子。
3、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、试验、测量、劳资等岗位责任制,定期
对各专业进行考核.项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,
检查工作质量.
5、每月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前
提,带动项目各项工作的高效运转。
6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。
7、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的人员,建立连续作战的精
神,确保按工期完成。
8、实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”,以推动项目整
体管理水平的提高,激发全体管理人员的丁作积极性.
9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户,由项目经理直接支配。若施工过程中出现一
时资金短缺,公司提供周转资金确保工程连续施工。
10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能.鼓励参战人
员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设.
11、项目经理部加强同业主、质检站、设计院、监理单位的联系,及时解决工程中的重点、
难点问题,保证工程有条不紊地进行.
第三章施工方案与技术措施
3.1土方工程
一、施工准备
首先按规定提取土样,做各项土力学指标试验,取得有效的参数.
1、土方开挖
(1)开挖前对开挖施工范围内的地表种植土、杂草、树木、树根等在施工前用人工或推土机
予以清除,运至指定地点弃置,并堆放整洁,同时做好排水措施.
(2)开挖采用挖掘机挖,自卸汽车配合运输。开挖方式按地形情况、地质情况、挖方断面
及其长度并结合土方调配确定。
(3)施工前先做好裁、排水设施,并随时注意检查,确保边坡稳定。
(4)土方开挖均自上而下进行,采用逐层顺坡开挖方法,用挖掘机沿纵向顺坡取土,自卸
汽车运土,不乱挖超挖,严禁掏底开挖。
2、施工排水
路基施工首先必须进行排水,以及建立必要的临时排水设施,保证地基和路基不受水害。
施工过程中不得破坏填筑范围以外的地表植被或堵塞水路;基层外测路肩等容易积水的地方,
适当增加透水材料,并设置临时排水设施;同时避免污染周围环境,做好防暴雨冲刷的措施。
二、土方施工组织安排
(一)、土方开挖
根据该工程施工特点,确定使用综合机械化施工方案,以满足工程的工期及质量要求.本工
程挖土方量不大,我公司将总投入3台1m3液压反铲挖土机进行流水施工。
1、土方开挖流程图
编制施工工艺,机具设施工放样
2、施工技术措施
①施工前复核水准点和导线点,测放线路中线,绘制原始断面图,正确标出边桩线。
②开挖前,先派人挖坑试探施工场地内有无地下管线、文物古迹等,以确保对地下管线、
文物古迹等有效保护。
③边坡面平顺光滑,无明显的局部高低差。土质边坡预留保护层由人工用镐从上至下顺坡
修整,确保对开挖坡面的控制。
④边坡不超挖,个别出现的坑穴、凹槽由人工先清除松动部分后嵌补,做到嵌体稳定,表面
平顺,周边封严.
⑤施工时,先排除一切可能影响边坡稳定的地面水,保证排水畅通。经常检查开挖坡度和
坡面稳定情况,一旦发现有裂缝开口坍方迹象或危土等应立即处理,防止因开挖不当引起失稳、
坍塌。
⑥土方开挖路段应预留因压实而产生的沉降量(其值由试险确定),以保证开挖路段的顶面
标向O
⑦路基挖方至设计断面石,如仍留有不适用材料或发现土层性质有变化时,及时报请甲方、
监理,并按要求的开挖宽度、深度继续开挖,并按批准的填料回填压实,路床顶面以下30cm的
压实度,或路床顶面以下换土超过30cm时,其压实度均295%.
⑧雨季期间,集中人力、机械分段突击开挖、压实,本着完成一段再开挖一段的原则,当
日进度当日完成.开挖路堑,设置纵向或横向排水沟,以便水能及时排出,防止积水浸泡路基。
3.2景观施工
(一)石材施工
一)、石材墙面镶贴
1施工准备:包括花岗岩镶贴的组织措施,施工工艺交底,机具准备,材料准备等。
2基层清理
镶贴或需绑扎钢筋网的基层表面的灰砂、油垢和油渍等应清理干净。如基层为混凝土墙板
应凿毛,并对预埋铁件、锚固件是否正确进行检查,对遗漏和移位的必须处理调整。
3材料进场整理
对进场的花岗岩进行整理检查,凡是破碎、变色、污染的应挑出,另行堆放。对能用的按规
格、品种、颜色分别堆放,并按设计要求将大理石、花岗岩按预定的部位顺次摆开在地上,选
色、对花纹、色调不一致要挑出,换上合适的,力求对花,使上下、左右、邻接之间花纹大致对
上,尽量做到相似雅致.根据预排,按照安装配置图的先后顺序编号,写在板的背面,安装对号入
座。同时核对实贴墙面与花岗岩的实际规格尺寸,通过实测实量,最后定出花岗岩的块数。其中
需要切割处理的,要预先调整安排好,力求做到符合设计和规范的要求。
4切割、钻孔、剔槽等
镶面花岗岩,每块板上下两个面各打2或3个眼,用小电钻打眼,孔径4~5mm,深度为12mm。
孔眼打在板宽两端的1/4处,钻孔中心与板背面的距离以8mm为宜.钻孔后,用扃凿朝花岗岩板
背面孔壁轻轻剔一道槽,深5nlm左右,连同孔眼形成鼻眼状,以备埋卧铜丝之用。
5穿铜丝
花岗岩饰面属于高级装饰工程,必须使用18号、10号铜丝或不锈钢制作连接,不可以用铁
丝或铁件连接花岗岩,因为铁要生锈,时间长了铁锈黄水浸透饰面板表面,影响装饰效果。
用铜丝连接固定,应把铜丝剪成200mm左右,铜丝一端伸入孔底,并用铅皮固定牢固,将铜
丝顺孔槽弯曲并卧入槽内,使饰面板上下端面没有铜丝突出,使相邻两块饰面板接缝严密。使用
不锈钢连接件,将连接件扣住花岗岩板灌浆固定。
6弹线
镶贴花岗岩以前,用线锤从上至下在墙面、柱面和门窗套找出垂直线,应考虑花岗岩饰面板
的厚度,灌注砂浆的空隙,以及钢筋网所占尺寸,一般饰面板外皮与结构面的距离以50mm为宜。
在地面上顺墙(柱)面弹出饰面板外轮廓尺寸线,作为第一层饰面板的基准线。将编好的花岗岩
板在弹好的基准线上就位,每块板缝按设计规定留准,一般留1mm缝隙。
7镶贴
施工顺序:一般墙面从边角开始,也可从中间开始,由下往上镶贴。柱梁镶贴,一般先镶
两边立柱、后镶横边梁。边柱是由下向上分层镶贴,镶到和梁连接处,也就是边柱最上边一块石
板材,要和横梁镶的断部板材配合镶贴,要实测实量施工。如果石材长短不合适,可采取局部切
割磨光的办法,不允许堵小块的作法。
在镶贴花岗岩时,在花岗岩的背面用1:1的水泥砂浆(体积比)掺水泥重量5%的107胶搭
毛。使石板背面粗燥,易于粘结牢固,进行防碱处理.
在饰面板材对号就位后,先找饰面设计规矩线(包括垂直与水平两个方向),将板上口外仰,
伸手到板的背面,把下口铜丝绑扎在横筋上,不可绑的太紧,应留余量,将铜丝和横筋栓牢即
可,把饰面板竖起,绑上口铜丝,用木锲子调整垫稳,用靠尺检查板垂直度,经检查合格后,栓
紧铜丝,板材的两侧可添纸或麻丝。为了固定板的位置,可用拌制好的石膏捣成小团,紧贴在
花岗岩板的接健处,根据板的大小,一般每块板的竖健上不少于两点,达到固定为止.石膏凝固
后,在确保不发生位移的条件下,开始灌水泥砂浆,每次灌水泥砂浆应在板上皮留100mm,在上
层板灌浆前,应将接茬处冲刷干净,以便粘结.待灌注砂浆达到设计强度的50%以后,可将固定
石膏顺次拆除,并用水泥榛隙,板面用湿布榛净.
第一层花岗岩板镶贴完毕后,用直尺找垂直,用水平尺找平整,用方尺找阴阳角,使缝隙均
匀,上口平整,然后灌浆,再贴上层。
如果镶贴花岗岩采用粘贴方法,可选用薄型6~12mm厚花岗岩等板材,具体做法:
(1)砖墙面,先抹18mm厚1:2.5水泥砂浆找平,并划出纹到道。在花岗岩板背面满涂2〜3
厚YJ—III建筑粘结剂胶泥,然后粘结,在用白水泥或石膏浆榛缝或留缝。
(2)混凝土墙面,在涂刷一道YJ——302处理剂代替凿毛处理,抹10mm厚1:2。5水泥砂浆
找平,并划出纹到道。在花岗岩板背面满涂2〜3厚YJ——III建筑粘结剂胶泥,然后粘结,在
用白水泥或石膏浆榛缝或留缝。
8灌浆
灌浆宜用1:2〜1:2.5(体积比)水泥砂浆,稠度为8〜12cm,分层灌注。每层灌注150mm左
右,每次间隔1〜2H,等砂浆初凝后在灌,最后一层灌至低于板面上口80~100mm,作为上一层板
灌浆的结合层。
灌浆的水泥砂浆稠度要适当,成浓粥状,用铁簸箕舀浆倒入,灌浆要密实,不要碰花岗岩。
9擦缝
待花岗岩镶贴完毕,清除余浆和石膏痕迹,用麻布擦洗干净,按花岗岩的颜色调制色浆嵌缝,
随手擦干净,要求缝隙应密实、均匀、干净、颜色一致.
10清洁
待全部施工完毕,用麻布擦洗清洁干净后擦亮、交工。
(二)、石材地面工程
1基层清理
检查基层平整度和标高是否符合设计要求,偏差较大的应事先凿平修补清扫二净,并用水清
洗,涂刷水泥砂浆一道.基层不允许有空鼓,如有必须进行处理后,方可使用.
2我平、弹线
用1:2。5水泥砂浆找平,做水平灰饼,弹线找中找方.
3试拼编号
在铺设花岗岩之前,应对板材进行试拼,对色、拼花、编号整理。
4铺设
具体步骤如下:弹中心线T试拼试排T刮素水泥浆T铺标准砖T刮砂浆T铺饰面板
T灌浆擦缝。
根据弹线应先铺贴若干条干线作为基准,起标筋作用。铺贴时,宜先由房中间向两侧退步
铺贴,凡有柱子的大厅,宜先铺柱子于柱子中间部分,然后向两边展开,最后收口。
铺设的花岗岩应事先撒水湿润,阴干后使用。在铺设前应事先在找平层上均匀刷一道素水
泥浆,在用1:2.5干硬水泥砂浆作粘结层,厚度约为20mm(根据试铺高度决定粘结层厚度),
用木直尺找平,铺设板块,应先将板四周同时落下,用橡皮锤轻轻敲击木垫,用水平尺与邻接板
找平,发现空鼓,把板掀起,用胶泥补实再镶铺,放板块时,浇一层水灰比为0.5的素水泥浆,
在放下块石板,用锤轻轻敲击铺平,铺贴完毕后,应对地面进行48H养护,饰面板的平整度不允
许超过0。5mm,板缝平直不允许超过0.5mm。
5擦线
待铺设的花岗岩干硬后,再用白水泥稠浆擦缝填缝,表面用干布或棉丝布擦拭干净。
6养护
待地面铺完后,面层铺盖一层塑料薄膜,减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发,增强石板与砂
浆的粘结牢固,保证地面的铺设质量。养护期一般3~5天,在养护期间应禁止踩踏过车。
7清洁
做灯成品的保护工作。
(三)砖砌体施工方法
砖砌体采用M5水泥砂浆MU7。5机制砖砌筑,表面用20厚1:3水泥砂浆抹面.
1、材料要求
⑴红碣:红砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致有出厂合格证明及检验单;
⑵水泥:品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择,采用425号硅酸盐水泥,应有出厂合格证
明和试脸报告方可使用,不同品种的水泥不得混合使用C
(3)砂:采用中砂。严禁使用海砂,严格按规范进行配比砂浆。
2、操作工艺
⑴根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在±5%以内。
⑵砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。
3、砖砌体施工工序
砌砖宜采用挤浆法,或者采用“三一”砌砖法.“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、
一挤揉”,并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平,跟线,砌筑操作过程中,以分段控制
游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正。应随
砌随将溢出砖墙的灰迹块占']除。
(四)钢筋球施工方法
1、模板的制作、安装
⑴制模时,要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直,接缝严密,不漏浆。钉子的长度一般
为木板的2—2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向
斜钉,使拼缝严密.配制完后,对不同部位的模板进行编号,写明用途,分别堆放。
⑵模板安装时,先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线c然后调整标高.
⑶及时拆除模板,有利于模板的周转及加快丁程进度,但应使於达到70%以上的强度。拆模时注
意不要用力过猛,其程序为;后支先拆,先支后拆;先拆除非承重部分,后拆除承重部分.
2、钢筋制作、安装
⑴钢筋在进场之前,应有供方提供的出厂材质报告,我方依据设计提供的参数进行必要的抽样,
并送质检部门进行检测,合格后,现场才能组织相应的钢筋进场.
⑵进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污,用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行
清除干净。在焊接前,焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接,统筹
安排,先断长料,后断短料,减少短头,减少损耗。在切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头
或严重弯头等必须切除。
⑶钢筋弯曲前,对形状复杂的钢筋,对钢筋料牌上标明的尺寸,用石笔将弯曲点的位置划出,钢
筋弯曲处不得有裂缝,钢筋不能弯过头再弯回来。
⑷钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求.首先划出钢筋位置线,即在模板上用红油漆划线。钢筋
安装完毕后,检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固,有
无松动变形。
3、校的施工方法
般混合料在拌合场用搅拌机生产,或按照设计要求进行配比。经拌合后,人工进行摊铺,采用平
板振动或插入式振动器振捣,振动器搁在纵向侧模顶上,自一端向另一端依次振动2-3遍.舲成
型后2-3小时且物触无痕迹时,用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润。
(五)墙面粘贴工程施工方法
1、磁砖墙面
⑴抹底灰:10厚1:3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层,在不同材料交界处加钉200宽钢
板网,对凹凸不平的墙面应凿平或修补,然后浇水湿润,再进行抹灰。刮平搓毛养护l~2d后,方
可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉,并用清水冲净,再用1:1水泥砂
浆加107胶水溶液(30%胶+70%水)拌合,甩成小拉毛,两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施
丁完毕之后,须再做一道聚合物水泥砂浆防水层。
⑵弹线和粘贴
①弹竖线:在确定表面平整度满足要求后,用墨斗弹出坚线,沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun在墙
面两侧镶贴竖向定位瓷砖(5~7min),作为各皮砖镶贴基准,定位瓷砖的底线要与水平线吻合,
在排转时注意不应有小于1/2的砖,被裁砖应排在阴角。
②弹水平线:在距地面一定高度处弹出水平线(此高度视瓷砖排列情况而定,但不宜小于50nlm,
以便放置木托板),使木托板顶面与水平线吻合。
③挂平整践:镶贴时,在两侧竖向定位瓷砖上,分层挂平整线,以保证每一层瓷砖在同一水平
线上,又可利用它控制整个墙面的平整度。
⑶设木板托:以弹线为依据,设置支撑釉面砖的木板托,防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木
板托应加工平整,其顶面与水平线相平,第一行釉面砖就在木托板面上镶贴.
⑷镶贴:釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净,并浸水两小时以上,待表面晾干后方可使用;镶
贴面砖前,在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴。在瓷砖
背面满抹水泥浆,四角刮成斜面,左手持抹有灰浆的瓷豉,以线为标志贴于未初凝的结合层上。
就位后用灰匙手柄轻轻敲击面转,使其粘牢平整。每贴几块后,要检查平整度和调缝。阴阳角处
可用阴阳角条。也可用整块瓷转对缝,阳角对缝瓷砖需沿边切45°角.
⑸勾缝:面砖镶贴后,扫去表面浮灰并用竹签划缝,再用布和棉丝擦洗表面,用白水泥擦缝。待
全部工程完成、嵌缝材料硬化后,视不同污染程度,用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净,并用清水冲刷。
(6)镶贴饰面砖基层表面,如遇有突出的管线、灯具、卫生设备支撑等,应用整砖套割吻合,不得
用非整砖拼凑镶贴。
2、花岗岩墙面
⑴材料要求.花岗岩的品种、规珞、颜色由业主和设计院选定.所有板材必须符合有关标准规定,
金属挂件和填充材料必须符合设计要求。
⑵施工准备.复核作业面上的基层的外形尺寸,清理基层的碎屑,搭设操作平台。
⑶放线。从柱的两端,由上至下叼出垂直线,投点在地面上或固定点上.按吊出的垂线,连结两
点作为起始挂装板材的基准,在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度,弹出横平竖直的分隔
墨线。
⑷挂件安装:按设计要求在柱面上钻孔剔槽,焊接钢筋网。
⑸板格钻孔:按设计要求在极端面需钻孔的位置,预先划线,集中钻孔。
⑹板材连结:在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。
⑺板材安装:由主要的立面开始,由下而上依次按一个方向顺序安装,尽量避免交叉作业,并
注意板材色泽的一致性。
⑻每一施工段安装后,仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢.
3o3安装施工
一、景观照明施工
1、施工依据:
(1)根据设计提供的施工图纸.
(2)根据国家和四川有关电气规程规范做为电气工程技术施工依据和标准.
(3)根据建筑专业提供的土建条件。
2、施工范围:
本工程施工的内容包括:管内穿塑线,配电箱安装等。
3、管内穿线:
(1)材料要求:
本工程绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证.
(2)工艺流程:
选择导线一穿带线T扫管T放线及断线T导线与带线的绑扎T带护口T导线接
头T接头包扎T线路检查绝缘遥测。
(3)穿线:
穿线之前应先把带线穿入,目的是检查管路是否通畅,管路的走向及盒箱的位置是否符合设
计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去,然后将导线芯直接插入带线的
盘圈内并折四压实,绑扎牢固,使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。导线根数较多时或导
线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯斜错排列在带线上,用绑扎线缠绕,绑
扎牢固,使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位,便于穿线。
(4)质量标准:
导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照明线路的绝缘电阻值应不小于
0.5MQ,动力线路的绝缘电阻值不应小于1MQo接地(接零)线截面选用正确,连接牢固,
严密包扎,绝缘良好,不伤线芯,导线在管内无接头。不同回路、不同电压和交流与直流的导
线不得穿入同一管内.导线做电气连接时,必须削掉绝缘再连接,而后加焊。导线接头不能增加
电阻值,不的降低绝缘强度。
4、配电箱安装:
(1)材料要求:
根据设计要求箱体应有一定得机械强度,周边平整无损伤,油漆无脱落。各种电气开关应安
装牢固。配电箱门开启自由,导浅排列整齐,导线压接牢固,并有两部和当地供业部门生产许可
合格证。
(2)配电箱固定:
根据设计要求各配电箱的位置和预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固
定好然后用水泥沙浆填实周边并抹平整,周边间隙对称,贴脸平整不歪斜,螺丝垂直受力均匀,
其垂直度允许偏差为3mm。配电箱(柜)上的母线应涂有黄(A)绿(B)红(C)黑(N)黄绿(PE)。
安装高度距地面1.4m。
5、路灯安装:
(1)灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工方案
灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试安装包括基础、立杆、装灯、接线等施工程序,可连
续进行也可根据总体布局和工期、场地等情况分阶实施C
1.基本施工方法与步骤:
A施工准备:在对现场进行充分的勘测后,并进行合理的施工布置,准备好施工机具、施工
材料;
B基础定位及施工标志:按照设计放出基础位置,并划线标示,在临时施工场地周围布置
好施工标志和交通安全标志等;
C预埋地角螺栓、法栏及基础开挖:按照设计要求预埋好地角螺栓、法栏,应注意定位法兰
高度和保持水平,然后开挖基础坑,直到符合要求的深度知尺寸.如果基础坑底有积水,则应先排
除积水后,绑扎好钢筋,然后浇筑符合设计要求的C15建,并进行合适的振捣,完成后再进行
混凝土的养护,直到混凝土达到设计强度的90%以上,再进行与其相关的工作。基础中心离街
边及街心距距应符合设计要求;
D捡脸、校准:基础固定后,用水平尺测量法兰表面水平度,用卷尺测量其中心位置,若有
偏差将要调整基础法兰,地角和螺栓水平位置和松紧,达到要求后进行下步;
E按设计要求回填,并夯紧实;
F预穿灯具电线:先穿铁丝,再用已穿好的铁丝将BVV3X2.5绝缘导线作引导,从杆内穿到
顶部;
G立路灯灯杆:将路灯灯杆竖立后,用螺栓将路灯灯杆法兰与基础法兰固定;调整灯杆垂
直度,使其与水平垂直.
H路灯灯杆、接线:灯具安装应牢固可靠,仰角10度,接线螺丝要压紧,电线要留有适当
余量,下面接线时注意火线相位,按规定分配相位接线;灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心
线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固石目测应无歪斜,灯头固定牢靠,在灯臂、灯盘、
灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度
不得小于200mm。各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺
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