设计师作品创意及执行效果绩效评定表

设计师作品创意及执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力设计方案原创性35%独立完成超过80%的原创设计方案根据设计方案的新颖性、独特性及与市场趋势的契合度进行评分，满分10分，原创性突出得满分，平庸得3分以下设计概念深度主导完成至少2个具有深度的概念设计方案根据设计概念的逻辑性、前瞻性及可行性进行评分，满分10分，概念深刻得满分，浅显得3分以下设计风格一致性保证项目内设计风格统一性达到90%以上通过客户及团队反馈评分，满分10分，风格统一性高得满分，混乱得3分以下创意提案质量提案被采纳率达到70%根据提案的市场反馈及团队认可度评分，满分10分，采纳率高得满分，低得3分以下设计迭代优化根据反馈完成至少3次有效设计优化根据优化效果及效率评分，满分10分，优化显著得满分，无效得3分以下设计执行效率设计任务按时完成率25%设计任务按时交付率达到95%根据任务交付时间评分，满分10分，准时率高得满分，延迟超过3天扣3分设计文件规范性设计文件完整率及规范性达到90%通过文件检查评分，满分10分，规范完整得满分，混乱缺失得3分以下设计资源利用率设计资源（如素材库、模板）复用率达到80%根据资源管理效率评分，满分10分，高效复用得满分，浪费严重得3分以下设计需求理解准确度需求理解偏差率低于10%通过需求完成度及修改次数评分，满分10分，理解精准得满分，频繁修改得3分以下设计工具使用熟练度掌握至少3种设计软件的高级功能通过工具应用效率评分，满分10分，熟练高效得满分，生疏低效得3分以下设计成果质量设计作品满意度25%客户满意度评分达到85分以上根据客户反馈评分，满分10分，满意度高得满分，低得3分以下设计作品获奖情况参与至少1个设计作品评选并获奖根据获奖级别及数量评分，满分10分，重要奖项得满分，无获奖得3分以下设计作品传播度设计作品被转发或引用超过100次根据作品影响力评分，满分10分，传播广得满分，稀少得3分以下设计作品实用性设计作品落地执行率达到80%通过实际应用效果评分，满分10分，实用性强得满分，无效得3分以下设计作品迭代优化率设计作品后续优化次数达到2次根据作品成长性评分，满分10分，优化频繁得满分，无优化得3分以下团队协作能力设计沟通有效性15%跨部门沟通问题解决率超过90%通过沟通记录及问题解决效率评分，满分10分，高效沟通得满分，低效混乱得3分以下设计团队支持度协助新成员完成设计任务率达到70%通过团队反馈评分，满分10分，支持积极得满分，消极得3分以下设计知识分享量分享至少2次设计经验或资源通过知识贡献度评分，满分10分，分享频繁得满分，无分享得3分以下设计团队冲突解决主导解决至少1次设计团队内部冲突通过冲突解决效果评分，满分10分，有效化解得满分，激化得3分以下设计团队协作创新提出至少1个团队协作改进方案并被采纳通过协作优化效果评分，满分10分，创新显著得满分，平庸得3分以下本表用于设计师岗位的绩效评定，请主管及设计师根据实际工作表现填写。各维度权重为参考标准，具体评分需结合实际案例。维度内指标需同时考虑目标完成度与质量表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签