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化妆品研发部新产品研发进度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目计划完成率35%100%按实际完成进度占比计分，如完成100%得满分，每低1%扣0.5分关键节点准时率90%统计所有关键节点的准时完成次数，占应完成节点总数的比例计分延期问题解决效率85%按问题解决后对整体进度影响程度评分，无影响得满分，轻微影响扣5%，中等影响扣10%，严重影响扣15%资源协调能力80%通过内部调研评估资源协调的及时性和有效性，满分为100%风险预警能力75%按风险识别的提前量和准确性评分，提前识别且准确评估得满分，提前识别但评估偏差扣5%，未提前识别但评估准确扣10%研发质量把控样品一次通过率30%95%按样品检测一次通过的比例计分，每低1%扣0.8分实验数据准确度98%按实验数据与预期结果的偏差程度评分，偏差≤2%得满分，偏差2%-5%扣5%，偏差5%-10%扣10%合规性符合率100%按产品研发符合相关法规和标准的程度评分，每出现一次不符合项扣5%技术文档完整性90%按技术文档的完整性和规范性评分，缺失关键信息扣5%，信息不完整扣3%客户反馈响应速度85%按对客户反馈问题的响应和处理速度评分，响应及时且有效得满分，响应不及时扣5%，处理不彻底扣10%团队协作效率跨部门沟通效果20%90%通过内部评估跨部门沟通的及时性和有效性评分，满分为100%内部协作问题解决率85%按团队内部协作问题的解决效率评分，问题及时解决得满分，轻微延误扣5%，中等延误扣10%知识共享贡献度80%按参与知识分享和培训的频率和效果评分，满分为100%团队目标达成率95%按团队整体目标完成的比例评分，每低1%扣0.7分新成员融入速度75%按新成员融入团队的效率评分，满分为100%创新成果贡献创新专利申请数量15%2项按实际申请专利的数量计分，每项得满分为5%，最高不超过15%创新技术转化率70%按创新技术成功转化为实际产品的比例评分，每低1%扣0.5分新产品市场接受度80%通过市场调研评估新产品市场反馈评分，满分为100%成本控制能力85%按研发过程中的成本控制效果评分，成本低于预算得满分，轻微超预算扣5%，中等超预算扣10%行业技术影响力75%按参与行业技术交流和发表论文的质量评分，满分为100%本考核表旨在评估化妆品研发部在新产品研发进度方面的绩效表现，包含项目进度管理、研发质量把控、团队协作效率和创新成果贡献四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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