建筑项目管理人员绩效评定表_第1页
建筑项目管理人员绩效评定表_第2页
建筑项目管理人员绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建筑项目管理人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分关键节点达成率90%所有关键节点均按计划完成得满分，每延迟一个关键节点扣除3分，最低得0分进度报告准确率98%进度报告与实际进度偏差在±2%以内得满分，偏差每增加1%扣除1分，最低得0分变更管理效率85%所有变更请求在规定时间内完成审批并实施得满分，每延迟1天扣除1分，最低得0分资源调配合理性90%资源调配与项目进度完全匹配得满分，每项不合理调配扣除2分，最低得0分成本控制能力项目实际成本控制率30%105%实际总成本不超过预算的5%得满分，超出部分每1%扣除2分，最低得0分预算编制准确性95%预算编制与最终实际成本偏差在±5%以内得满分，偏差每增加1%扣除1分，最低得0分合同管理合规性98%所有合同条款均严格履行得满分，每项违约扣除3分，最低得0分索赔处理效率90%所有索赔在规定时间内完成处理得满分，每延迟1天扣除1分，最低得0分成本优化建议采纳率85%所有有效成本优化建议均被采纳得满分，每项未采纳扣除2分，最低得0分质量安全管理质量事故发生次数20%0无质量事故发生得满分，每发生一次扣除5分，最低得0分安全隐患整改率100%所有安全隐患均在规定时间内完成整改得满分，每项未整改扣除3分，最低得0分安全培训覆盖率98%所有员工均完成安全培训得满分，每缺失1人扣除1分，最低得0分质量检查合格率95%所有质量检查均一次合格得满分，每项不合格扣除2分，最低得0分合规性检查通过率96%所有合规性检查均一次性通过得满分，每项未通过扣除2分，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作满意度15%90%所有协作方均对项目团队满意度达90%以上得满分，每低1%扣除1分，最低得0分供应商合作稳定性95%所有供应商合作均稳定且无重大投诉得满分，每发生一次重大投诉扣除3分，最低得0分内部沟通效率90%所有沟通需求均在24小时内得到响应和处理得满分，每延迟1小时扣除1分，最低得0分团队冲突解决能力85%所有团队冲突均在3天内得到有效解决得满分，每延迟1天扣除1分，最低得0分员工培训与发展支持80%所有员工培训需求均得到满足且培训效果达80%以上得满分，每项未满足扣除2分，最低得0分本考核表用于评估建筑项目管理人员在项目执行过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终权重计算后得出综合得分。考核结果将作为绩效改进、晋升和薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论