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娱乐业经纪人明星推广与演艺计划绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分明星商业价值提升品牌代言数量35%至少2个按实际完成数量计分,每个1分,满分为2分品牌代言金额年总收入不低于500万按实际收入占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,80%得80分媒体曝光价值全年媒体曝光价值不低于300万按实际曝光价值占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,80%得80分粉丝增长量粉丝量年增长率不低于20%按实际增长率占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,80%得80分明星商业活动参与度全年参与商业活动不少于15场按实际参与场次计分,每场1分,满分为15分演艺计划执行质量影视作品数量30%至少参与1部影视作品拍摄按实际参与数量计分,每部1分,满分为1分演艺作品质量参与作品平均评分不低于8分(满分10分)按实际作品平均评分占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,90%得90分舞台表演数量全年参与舞台表演不少于10场按实际参与场次计分,每场1分,满分为10分舞台表演效果观众好评率不低于85%按实际好评率占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,85%得85分演艺计划完成率年度演艺计划完成率不低于90%按实际完成率占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,90%得90分团队协作与资源整合合作方满意度20%合作方满意度评分不低于4.5(满分5分)按实际评分占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,90%得90分资源整合效率全年成功整合资源项目不少于5个按实际整合数量占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,80%得80分团队沟通效率团队内部沟通问题解决率不低于95%按实际解决率占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,90%得90分预算控制能力年度项目预算控制偏差率不超过10%按实际偏差率占目标的百分比计分,偏差率越低得分越高,例如偏差率0%得满分,10%得90分新项目拓展数量全年拓展新项目不少于3个按实际拓展数量占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,80%得80分个人能力与职业发展行业影响力15%年度行业影响力指数提升不低于15%按实际提升率占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,90%得90分专业技能提升完成至少2次专业技能培训按实际完成次数计分,每次1分,满分为2分行业口碑同行及合作伙伴推荐率不低于80%按实际推荐率占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,80%得80分创新项目贡献主导或参与至少1个创新项目按实际贡献度计分,完全主导得满分,参与但未主导得70分职业规划完成度年度职业规划目标完成率不低于85%按实际完成率占目标的百分比计分,例如100%目标得满分,85%得85分本考核表用于评估娱乐业经纪人在明星推广与演艺计划方面的绩效表现。请根据每位经纪人的实际工作表现,对照各维度及指标进行评分。评分结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。各维度权重为参考,具体评分时可根据实际情况微调。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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