2025年超星尔雅学习通《创意思维与团队合作》考试备考题库及答案解析

2025年超星尔雅学习通《创意思维与团队合作》考试备考题库及答案解析就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.创意思维的核心特征是（）A.逻辑性B.独特性C.系统性D.稳定性答案：B解析：创意思维的核心在于产生新颖、独特的想法，其价值主要体现在与众不同性上。逻辑性、系统性和稳定性虽然也是思维的重要特征，但并非创意思维最本质的属性。2.以下哪种方法不属于头脑风暴法的原则（）A.追求越多越好B.鼓励异想天开C.容忍批评D.延迟评判答案：C解析：头脑风暴法强调在创意产生阶段不进行批评，以营造自由开放的氛围。容忍批评会破坏这种氛围，阻碍创意的产生，因此不属于其基本原则。3.团队合作中最关键的要素是（）A.成员数量B.角色分工C.沟通协调D.管理制度答案：C解析：沟通协调是团队合作的基础，直接影响团队效率和创新性。成员数量、角色分工和管理制度虽然重要，但最终都需要通过有效的沟通才能发挥作用。4.在团队冲突中，"合作"式处理方式的特点是（）A.一方占优B.双方妥协C.寻求共赢D.各自保留答案：C解析："合作"式冲突处理方式强调双方通过协商达成共识，找到满足各方需求的解决方案，实现共赢，这是其最核心的特点。5.以下哪个不是培养创意思维的有效途径（）A.广泛阅读B.深度思考C.机械记忆D.跨界交流答案：C解析：机械记忆主要依赖重复和强化，不利于打破思维定势和产生新想法。广泛阅读、深度思考和跨界交流都能为创意思维提供素材和启发。6.团队决策中，"权威"式决策的优点是（）A.速度快B.争议少C.创意多D.群体认同答案：A解析："权威"式决策由领导者做出最终决定，避免了反复讨论和争执，因此决策速度通常最快。但这种方式可能牺牲创意性和群体认同。7.产生创意的"发散思维"特点不包括（）A.流畅性B.变通性C.独创性D.分析性答案：D解析：发散思维强调产生多种可能的解决方案，其特点包括流畅性（产生想法的数量）、变通性（想法的多样性）和独创性（想法的新颖性）。分析性属于收敛思维的特征。8.在团队项目中，"角色冲突"通常源于（）A.目标不一致B.能力差异C.价值观分歧D.资源分配答案：C解析：角色冲突本质上是价值观和期望的冲突，当团队成员对角色定位、工作方式等有不同看法时，容易产生矛盾。目标不一致、能力差异和资源分配虽然可能导致问题，但通常表现为任务冲突而非角色冲突。9.创意实现过程中，"验证"阶段的主要任务是（）A.产生想法B.评估可行性C.优化完善D.宣传推广答案：B解析：创意验证阶段的核心是评估想法的可行性、实用性等，判断其是否能够成功实施。产生想法是创意初期的任务，优化完善和宣传推广属于后续阶段。10.团队学习中，"知识共享"的主要作用是（）A.提高效率B.增强凝聚力C.促进创新D.以上都是答案：D解析：知识共享能够提高团队整体的工作效率，增强成员间的信任和凝聚力，同时为创新提供必要的知识基础，因此具有多重作用。11.创意思维与逻辑思维的主要区别在于（）A.都追求正确性B.思维过程是否严谨C.是否能产生新观点D.都需要推理能力答案：C解析：创意思维的核心在于产生新颖独特的观点，而逻辑思维主要关注结论的正确性和推理的严谨性。两者在目标上有本质区别，创意思维更强调独特性，逻辑思维更强调正确性。12.头脑风暴法中，"追求数量"原则的含义是（）A.产生的想法越多越好B.计算想法的数量C.只统计有价值的想法D.限制想法的数量答案：A解析："追求数量"原则要求在创意产生阶段尽可能多地提出想法，认为想法的数量与质量成正比，数量越多，高质量的想法出现的可能性越大。13.团队合作中，"搭便车"现象通常发生在（）A.目标明确且个人责任清晰的团队B.成员能力水平差异较大的团队C.缺乏有效监督和激励机制的环境D.角色分工非常细致的团队答案：C解析："搭便车"现象是指部分成员依赖他人完成工作而自身付出较少的现象。这通常发生在缺乏有效监督、评价和激励机制的环境中，导致成员没有动力承担责任。14.在团队冲突管理中，"回避"式处理方式适用于（）A.对方情绪激动且问题不重要B.问题已得到解决C.问题是原则性问题D.双方利益高度一致答案：A解析："回避"式处理方式是指有意识地避免冲突情境，暂时搁置问题。这种方式适用于冲突对双方影响不大，或者对方情绪激动难以沟通的情况，目的是避免冲突升级。15.培养创意思维需要（）A.限制信息输入B.压抑好奇心C.打破思维定势D.增加重复练习答案：C解析：创意思维需要不断接受新信息、保持好奇心，并能够打破固有的思维模式和方法。限制信息输入、压抑好奇心和增加重复练习都会阻碍创意思维的发展。16.团队决策中，"共识"式决策的优点是（）A.决策效率高B.决策质量高C.成员满意度高D.以上都是答案：D解析："共识"式决策要求所有成员达成一致意见后再做决定，这种方式虽然耗时较长，但通常能保证决策质量，并提高成员对决策的认同度和执行力度。17.产生创意的"收敛思维"主要作用是（）A.产生多种可能性B.评估和筛选想法C.优化解决方案D.引发联想答案：B解析：收敛思维是指通过分析、比较、筛选等过程，从多个可能性中选出最合适的方案。它在创意实现过程中主要作用是评估和筛选想法，为最终决策提供依据。18.在团队项目中，"沟通障碍"可能导致（）A.信息传递失真B.任务延误C.成员间产生误解D.以上都是答案：D解析：沟通障碍是指信息在传递过程中出现中断、失真或被误解的现象。它会导致信息传递不畅，影响团队协作效率，造成任务延误，并可能引发成员间的误解和冲突。19.创意实现过程中，"原型制作"阶段的主要目的是（）A.产生初步想法B.测试想法的可行性C.完善设计方案D.推广创意成果答案：B解析：原型制作阶段是指将创意转化为具体的模型或样品，以便进行测试和评估。其主要目的是验证想法的可行性，发现潜在问题，并为后续优化提供依据。20.团队学习中，"积极倾听"的表现是（）A.不断打断对方B.专注听对方讲话C.思考如何反驳D.心不在焉地听答案：B解析：积极倾听是指全神贯注地听对方讲话，理解对方的观点和意图。它是有效沟通的基础，有助于建立信任，促进团队协作。不断打断对方、思考如何反驳和心不在焉地听都属于消极的倾听行为。二、多选题1.创意思维的特点包括（）A.流畅性B.变通性C.独创性D.逻辑性E.灵活性答案：ABCE解析：创意思维的主要特点包括流畅性（产生想法的速度和数量）、变通性（想法的多样性）、独创性（想法的新颖性）和灵活性（思维的灵活性、开放性）。逻辑性虽然是思维的重要特征，但并非创意思维最突出的特点。2.头脑风暴法的基本原则包括（）A.追求越多越好B.鼓励异想天开C.不做评判D.积极参与E.结果导向答案：ABCD解析：头脑风暴法强调在创意产生阶段不进行批评，鼓励尽可能多地产生想法，鼓励异想天开，并要求所有成员积极参与。结果导向在创意初期阶段不是主要关注点。3.团队合作的优势有（）A.提高效率B.增强创新能力C.分担压力D.促进成员成长E.减少沟通成本答案：ABCD解析：团队合作能够整合成员的智慧和资源，从而提高工作效率，激发创新思维，帮助成员分担工作压力，并在协作过程中促进个人成长。有效的团队合作通常会降低沟通成本，而非增加。4.团队冲突的类型包括（）A.任务冲突B.关系冲突C.角色冲突D.目标冲突E.资源冲突答案：ABCE解析：团队冲突主要分为任务冲突（与工作内容相关的分歧）、关系冲突（与人际关系相关的分歧）、角色冲突（与角色期望或职责不清相关的分歧）和资源冲突（与资源分配相关的分歧）。目标冲突通常可以归入任务冲突或资源冲突。5.培养创意思维的方法有（）A.广泛阅读B.联想思维C.逻辑推理D.头脑风暴E.榜样学习答案：ABDE解析：培养创意思维可以通过广泛阅读获取知识素材，运用联想思维产生新想法，通过头脑风暴法激发创意，以及向优秀的创意人物学习。逻辑推理主要属于分析思维，对创意思维的直接促进作用相对较小。6.团队决策的方式包括（）A.自由决策B.领导决策C.共识决策D.投票决策E.专家决策答案：BCDE解析：团队决策的方式多种多样，包括领导决策（由领导者决定）、共识决策（全体成员达成一致）、投票决策（通过投票产生结果）和专家决策（依赖专家意见）。自由决策通常指个体决策，不属于团队决策范畴。7.在团队项目中，沟通协调的重要性体现在（）A.确保信息畅通B.提高团队效率C.减少误解和冲突D.促进创意产生E.增强团队凝聚力答案：ABCDE解析：有效的沟通协调能够确保项目信息在团队内部顺畅流动，提高协作效率，减少因信息不对称导致的误解和冲突，为创意产生提供条件，并增强成员间的信任和团队凝聚力。8.创意实现的过程通常包括（）A.创意产生B.创意验证C.创意优化D.创意推广E.创意评估答案：ABCE解析：创意实现是一个循环的过程，通常包括产生创意、验证创意的可行性、优化创意方案以及评估创意成果等阶段。创意推广虽然重要，但更多是创意成功后的行为，不属于核心的实现过程。9.团队学习的方式包括（）A.个体学习B.小组讨论C.案例分析D.角色扮演E.知识共享答案：BCDE解析：团队学习强调成员间的互动和协作，主要方式包括小组讨论、共同进行案例分析、通过角色扮演体验不同情境以及促进知识在团队内部的共享等。个体学习虽然也是学习的一部分，但不是团队学习的核心特征。10."六顶思考帽"方法的特点有（）A.强调平行思维B.分离思考过程C.促进全面思考D.适用于团队决策E.规定思考顺序答案：ABCD解析："六顶思考帽"方法的核心是分离思考过程，将不同的思考模式（信息、情感、批判等）像戴帽子一样分开考虑，强调平行思维，即同时进行不同类型的思考，而不是按固定顺序。这种方法既能促进全面思考，也适用于团队决策。11.创意思维训练的方法包括（）A.逆向思维B.联想思维C.类比思维D.形象思维E.逻辑推理答案：ABCD解析：创意思维训练可以通过多种方法进行，包括逆向思维（打破常规思路，从相反方向思考）、联想思维（将看似无关的事物联系起来产生新想法）、类比思维（通过比较不同事物间的相似性获得启发）和形象思维（利用直观形象进行思考）。逻辑推理主要属于分析思维，对创意思维的训练作用相对较小。12.头脑风暴法实施过程中需要注意（）A.主持人引导B.控制时间C.鼓励批评D.记录想法E.氛围营造答案：ABDE解析：头脑风暴法成功实施需要主持人有效引导讨论方向，控制好会议时间，营造自由开放、鼓励参与的气氛，并及时记录所有产生的想法。需要注意的是，该方法的核心原则是暂缓评判，因此不应鼓励批评（C错误）。13.团队合作中可能出现的问题有（）A.搭便车B.信息孤岛C.角色冲突D.目标分歧E.沟通障碍答案：ABCE解析：团队合作中可能出现多种问题，包括部分成员依赖他人完成工作（搭便车现象），成员间缺乏信息共享形成信息孤岛，不同角色期望不一致导致冲突，团队整体目标不明确或成员理解不一致导致目标分歧，以及沟通不畅导致的误解和摩擦等。目标分歧有时也表现为角色冲突或信息孤岛的一部分。14.团队冲突管理的策略包括（）A.合作B.分歧C.迁就D.妥协E.回避答案：ACDE解析：团队冲突管理主要有五种策略：合作（寻求双赢解决方案）、迁就（一方妥协满足另一方）、妥协（双方都做出让步）、回避（避免或延迟冲突）和强制（一方强势解决）。分歧不是冲突管理的策略，而是冲突的一种状态。15.培养创意思维需要（）A.保持好奇心B.敢于质疑C.勤于实践D.限制想象E.接受失败答案：ABCE解析：培养创意思维需要保持对新事物的好奇心，敢于质疑现有观念和常规做法，通过实践将想法变为现实，并能够从失败中学习和成长。限制想象会扼杀创意的产生，因此不是培养创意思维的方式。16.团队决策的优缺点包括（）A.决策质量可能更高B.决策过程可能更慢C.决策结果可能更受认可D.容易出现少数人控制E.减少决策风险答案：ABC解析：团队决策的优点在于能够汇集多方智慧和经验，从而可能提高决策质量，决策结果由于有更多人参与通常更受成员认可，集思广益也可能减少决策失误的风险。但其缺点包括决策过程可能因需要协调和讨论而变慢，有时容易受到少数人的影响或控制（D）。选项E减少风险的说法过于绝对，并非必然结果。17.在团队项目中，知识共享的作用有（）A.提高整体效率B.促进创新C.增强团队凝聚力D.减少重复工作E.提升个人能力答案：ABCD解析：知识共享能够使团队成员了解项目整体情况和其他成员的工作，避免重复劳动，提高工作效率；促进成员间相互学习和启发，激发创新思维；增强成员间的信任和协作，提升团队凝聚力。虽然也能间接提升个人能力，但主要作用并非针对个人。18.创意实现过程中，验证阶段的主要任务有（）A.评估可行性B.测试原型C.收集反馈D.优化设计E.做出最终决策答案：ABC解析：创意验证阶段的核心是检验创意的可行性、实用性等，主要任务包括评估创意方案是否能够实现，测试创意原型，并收集相关反馈信息。优化设计通常是在验证基础上进行的，而做出最终决策可能是在验证通过后的更高阶段。19.团队学习中，有效沟通的要求包括（）A.清晰表达B.积极倾听C.及时反馈D.选择合适渠道E.传递情绪答案：ABCD解析：有效沟通要求发送信息清晰准确，善于倾听理解对方，并给出及时适当的反馈，同时根据沟通内容选择合适的渠道（如面对面、邮件、即时消息等）。沟通应注重信息传递，而非过度传递个人情绪（E）。20."五步创意法"通常包括的步骤有（）A.确定问题B.收集信息C.产生想法D.评估筛选E.最终决策答案：ABCD解析："五步创意法"是一种常见的结构化创意思维方法，通常包括明确需要解决的问题（A），围绕问题收集相关信息和资料（B），运用各种方法产生尽可能多的想法（C），对产生的想法进行评估和筛选，找出最佳方案（D），以及可能涉及将方案具体化或制定实施计划。最终决策（E）通常是在创意产生和评估后由相关方进行的，不属于创意方法本身的步骤。三、判断题1.创意思维就是胡思乱想，没有实际意义。（）答案：错误解析：创意思维并非简单的胡思乱想，而是指产生新颖、独特且具有可行性的想法或解决方案的思维方式。它需要一定的方法论支撑，并能应用于实践解决问题或创造价值。健康的创意思维是推动创新和发展的重要动力。2.头脑风暴法鼓励在讨论过程中进行批评和评判。（）答案：错误解析：头脑风暴法的核心原则之一是暂缓评判，即在创意产生阶段避免对任何想法进行批评或否定，目的是营造一个自由开放的氛围，鼓励成员尽可能多地提出想法。批评和评判应在创意产生后期进行。3.团队合作一定能提高工作效率。（）答案：错误解析：团队合作并非总能保证效率提升。如果团队沟通不畅、目标不明确、成员间存在冲突或缺乏协作精神，反而可能导致效率低下。有效的团队合作才能显著提高工作效率。4.团队冲突对团队发展只有负面影响。（）答案：错误解析：团队冲突并非完全负面，适度且建设性的冲突可以激发成员思考，促进问题解决，推动团队创新和成长。关键在于如何管理和处理冲突，将其转化为积极的动力。5.培养创意思维需要天赋，普通人难以做到。（）答案：错误解析：创意思维虽然与个体特质有关，但更多是一种可以通过学习和训练掌握的技能。任何人都可以通过运用适当的方法和技巧来提升自己的创意思维能力。6.团队决策比个人决策更科学。（）答案：错误解析：团队决策和个体决策各有优劣，没有绝对的谁更科学。团队决策可能考虑更全面的信息和观点，提高决策质量，但也可能因沟通协调成本高、易受少数人影响等因素导致决策效率低下或质量不高。个人决策则可能更快速、集中，但也可能存在信息不全或主观偏见的问题。7.在团队项目中，知识共享会泄露商业机密。（）答案：错误解析：知识共享的目的是促进团队整体能力的提升和效率的提高。在建立合理的机制和信任基础的前提下，知识共享有助于团队成员相互学习、弥补短板、激发创新，通常不会必然导致商业机密泄露。关键在于明确共享的范围和保密的要求。8.创意实现只需要有好的想法即可。（）答案：错误解析：创意的实现是一个复杂的过程，除了需要好的想法之外，还需要进行验证、优化、资源整合、实施执行等多个环节。仅有想法而无后续行动，创意无法转化为实际成果。9.积极倾听意味着完全同意对方的观点。（）答案：