游戏开发公司游戏策划及设计人员考核表

游戏开发公司游戏策划及设计人员考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力原创游戏机制设计数量30%2个每个原创机制按设计方案完整性、创新性、技术可行性评分，满分5分，最高不超过3个计分关卡设计质量3个高难度关卡完成率100%按关卡流畅度、挑战性、完成度评分，每个关卡满分10分，按比例计算总分游戏世界观构建完整性提供完整世界观文档按世界观逻辑性、丰富度、吸引力评分，满分15分用户反馈收集与分析收集至少30条用户反馈并形成改进建议按反馈整理的及时性、分析深度、建议可行性评分，满分10分设计文档规范性所有设计文档符合公司标准模板按文档完整度、清晰度、规范性评分，满分10分团队协作与沟通效率跨部门沟通次数20%每周至少3次按沟通频率、问题解决效率评分，每次满分5分，最高不超过30分需求变更响应速度48小时内响应并调整设计按响应及时性、调整质量评分，满分10分，延迟超过24小时扣3分设计评审参与度参与所有设计评审会议按会议准备充分度、意见贡献度评分，满分10分，缺席一次扣3分团队知识分享每月至少1次内部设计分享按分享内容质量、实用性评分，满分5分，最高不超过10分设计成果交接完整性设计交付物完整覆盖所有开发需求按文档完整性、标注清晰度评分，满分10分项目执行与交付质量设计需求完成率30%100%按实际完成设计需求数量与计划数量的比例计算，比例×100为得分设计修改次数每个版本不超过2次重大修改按修改次数扣分，每次重大修改扣5分，最高扣15分设计技术可行性所有设计方案均可实现按设计方案与开发技术匹配度评分，满分15分，每项不可行扣5分设计效果达成度设计目标在测试中达成率≥90%按实际达成度与目标的比例计算，比例×100为得分版本交付准时率100%按设计任务按时完成率计算，比例×100为得分个人学习与成长新技术学习应用20%学习并应用至少1项新游戏设计技术按技术应用的创新性、效果评分，满分10分专业领域知识拓展完成至少3篇行业报告/论文阅读按学习内容的深度、与岗位相关性评分，满分10分设计工具熟练度提升掌握至少1款新设计工具按工具应用效率、产出质量评分，满分5分绩效改进计划完成率100%按个人改进计划任务完成度计算，比例×100为得分团队推荐度获得至少2位同事的正面评价按同事评价的积极性、具体事例评分，满分10分本考核表适用于游戏开发公司游戏策划及设计人员，考核周期为季度。请各部门主管根据员工在考核期内的工作表现，逐项填写评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。各维度权重为参考标准，可根据项目实际情况调整，但需确保权重总和为100%。评分标准需结合具体工作场景进行客观评判。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：