娱乐业经纪人艺人资源管理与活动策划能力考核表

娱乐业经纪人艺人资源管理与活动策划能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人资源开发与管理新签艺人数量30%2名按实际签约艺人数量计分，每签约1名得60%，全部达标得满分艺人留存率80%按季度统计，实际留存率每高于目标5%加10%，低于目标5%减10%艺人关系维护定期沟通频率不低于每月2次按季度统计，每季度实际沟通次数每高于目标1次加20%，低于目标1次减20%艺人潜力挖掘成功挖掘至少1名潜力艺人并推动其发展按实际挖掘并推动发展的艺人数量计分，每成功1名得50%，全部达标得满分行业资源整合成功整合至少3家行业资源按实际整合资源数量计分，每整合1家得20%，全部达标得满分活动策划与执行活动策划数量35%4场按季度统计，每策划1场得25%，全部达标得满分活动效果评估活动参与度或媒体曝光量达标率不低于70%按季度统计，每季度实际达标率每高于目标5%加15%，低于目标5%减15%活动预算控制实际支出不超过预算的5%按季度统计，实际支出每低于预算1%加10%，高于预算1%减10%活动创新性至少策划1场具有创新性的活动按实际策划的创新性活动数量计分，每成功1场得40%，全部达标得满分团队协作能力跨部门协作满意度不低于85%按季度统计，每季度实际满意度每高于目标5%加10%，低于目标5%减10%市场推广与品牌建设社交媒体影响力提升20%粉丝增长率不低于15%按季度统计，实际增长率每高于目标3%加10%，低于目标3%减10%媒体报道数量季度内至少获得10篇正面媒体报道按季度统计，每获得1篇正面媒体报道得10%，全部达标得满分品牌合作拓展成功拓展至少2个品牌合作按季度统计，每拓展1个品牌合作得25%，全部达标得满分公关危机处理季度内无重大公关危机按季度统计，发生1次轻微危机减20%，发生1次重大危机减50%品牌形象维护艺人形象与品牌调性一致率不低于90%按季度统计，实际一致率每高于目标5%加10%，低于目标5%减10%业务能力与职业素养客户满意度15%客户满意度评分不低于4.5分（满分5分）按季度统计，实际评分每高于目标0.2分加5%，低于目标0.2分减5%项目准时交付率季度内项目准时交付率不低于95%按季度统计，实际交付率每高于目标5%加10%，低于目标5%减10%行业知识更新每季度至少参加2次行业培训或分享按季度统计，每参加1次培训或分享得20%，全部达标得满分团队沟通效率跨部门沟通响应时间不超过24小时按季度统计，实际响应时间每延迟1小时减5%，提前完成加5%职业规划与目标达成季度内个人职业目标完成率不低于80%按季度统计，实际完成率每高于目标5%加10%，低于目标5%减10%本考核表旨在全面评估娱乐业经纪人在艺人资源管理与活动策划方面的能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：