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文档简介

电子商务平台运营推广人员绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与业绩达成月度销售目标完成率40%100%按实际销售额占月度目标的百分比评分，每低5%扣除5分，最高不超过30分。GMV（商品交易总额）贡献500万元按实际GMV贡献占年度目标的百分比评分，每低10%扣除3分，最高不超过20分。客单价提升提升10%按实际客单价提升率评分，每低2%扣除2分，最高不超过15分。新客获取数量5000人按实际新客数量占目标的百分比评分，每低500人扣除2分，最高不超过10分。复购率30%按实际复购率评分，每低1%扣除1分，最高不超过5分。营销活动策划与执行活动策划质量25%5个高质量活动由上级根据活动创意、目标明确性、执行方案完整性评分，每个高质量活动加3分，最高不超过15分。活动ROI（投资回报率）200%按实际ROI与目标的差值评分，每低20%扣除2分，最高不超过10分。活动执行时效性100%按活动按时完成率评分，每低10%扣除1分，最高不超过5分。社交媒体互动率15%按活动期间社交媒体总互动率评分，每低1%扣除1分，最高不超过5分。跨部门协作效率无重大协作问题由相关部门根据协作顺畅度评分，无问题加5分，每出现一次问题扣除2分，最高不超过10分。渠道管理与拓展渠道拓展数量20%3个新渠道按实际新拓展渠道数量评分，每个新渠道加4分，最高不超过12分。渠道佣金成本控制低于行业平均水平由上级根据佣金成本占比评分，每高于行业平均水平1%扣除1分，最高不超过8分。渠道转化率提升提升5%按实际渠道转化率提升率评分，每低1%扣除1分，最高不超过5分。渠道关系维护无重大投诉由渠道方根据合作满意度评分，无投诉加4分，每出现一次投诉扣除2分，最高不超过8分。渠道数据监控频率每周一次按实际监控频率评分，每低一次扣除1分，最高不超过4分。品牌推广与用户增长品牌曝光量15%1000万次按实际曝光量占目标的百分比评分，每低100万次扣除2分，最高不超过7分。KOL合作效果5次高质量合作由上级根据合作效果评分，每次高质量合作加2分，最高不超过10分。用户增长率20%按实际用户增长率评分，每低2%扣除1分，最高不超过5分。内容营销质量10篇爆款内容由上级根据内容传播效果评分，每篇爆款内容加1分，最高不超过5分。用户反馈响应速度24小时内按实际响应速度评分，每延迟1小时扣除1分，最高不超过5分。本考核表用于评估电子商务平台运营推广人员的综合绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观、公正的评分。考核结果将作为绩效改进、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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