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文档简介
全国咨询工程师考试重点试题精编
注意事项:
1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范:考试时间为120分钟。
:2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答
题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笠填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笆书写,字体
工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域
j书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。
密
!(参考答案和详细解析均在试卷末尾)
一、选择题
••
zi1、出现质量事故时,设/和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()o
二:A.DBB(设计一招标一建造)模式
4:B.DB(设计-建造)模式
:C.EPC/T(设计•采购.施工/交钥匙)模式
:D.DBO(设计-施工-运营〕模式
[2、双代号网络图中时间参数的计算步骤包括:①确定网络计划的计划工期;②计算工作
的最早时间:③计算工作的最迟时间:④计算工作的自由时差:⑤计算工作的总时差:
⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是0
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.⑥一①一②一③一⑤一④
C.②一①一③一⑤一④一⑥
iD.①一②一④一⑤一⑥一③
・♦
凶去3、《工程咨询成果质量评价办法》中,()属于经济分析情况综合评价。
嗫1A.符合规模经济与否论证情况
IB.效益估算的可靠性情况
1C.节能、节水论证情况
1D.制定营销战略情况
I4、开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是()
!A.项目经理
B.专职HSE管理人员
:C.基层作业组长
D.有经验的兼职人员
恬
5、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()
A.开始慢一中间快一临近结束时慢
B.开始快一中间慢一临近结束时慢
C.开始快一中间快一临近结束时慢
D.开始慢一中间慢一临近结束时快
6、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权
合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是()。
A.PPP
B.PM
C.PMC
D.CM
7、下列不属于施工合同履行过程中,承包人义务的是()。
A.按合同约定及时组织竣工验收
B.对施工场地和周围环境进行查勘
C.避免对邻近的公共设施产生干扰
D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效
8、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,
已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏
差为()万元。
A.-600
B.200
C.400
D.600
9、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工
作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总
时差和自由时差分别是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
10、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
11、下列不属于人月费单价组成的是()<.
A.酬金
B.可报销费用
C.涨价预备费
D.不可预见费
12、工程项目的安全预评价工作应在工程()阶段进行。
A施工
B.施工图预算
C.可行性研究
D.设计
13、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.不可逆转性
14、()是心理状态的主要成分。
A.情绪
B.情感
C.性情
D.情态
15、单位工程开工前,()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交
底。
A.单位工程技术负责人
B.总承包项目部
C.分包商
D.单位工程项目负贡人
16、关于资格预审文件澄清或者修改的说法,正确的是()。
A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件
B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人
C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的,招标人应当在资格预审申请截
止至少2日前澄清或者修改
D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3E的,招标人应当顺延提交资格预审
申请文件的截止时间
17、下列工作中,属于设计阶段范围的有()o
A.方案设计
B.编制设计文件
C.提供技术交底
D.竣工验收
18、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()o
A.固定性
A.节点起着连接工作的作用,但也需要消耗时间和资源
B.虚工作用虚箭线表示,表示相邻两项工作之间的逻辑关系
C.总持续时间最大的线路称作关键线路,关键线路只有1条
D.工作与其紧前工作之间,工作与其紧后工作之间不得出现虚工作
26、在FIDIC施工合同条件中,关于质量管理的表述,正确的为()。
A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划
B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分,承包商对该部分仍旧负有照管责
任
C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后7天内将审计报告提
交给工程师
D.承包商采用的某工艺存在缺陷,承包商修补完成后,工程师进行重新试验合格,则费用
由业主承担
27、根据《标准施工招标文件》中合同条款的规定,下列可以同时补偿承包人工期、费用和
利润的索赔事项是()。
A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的
B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的
C.监理人未能按合同约定发指示.指示延误或指示错误的
D.发包人提供的材料和工程设备,要求向承包人提前交货的
28、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段
29、下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.扩建学校食堂
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
30、必须进行施工招标的工程项目不包括()。
A.使用国际组织贷款项目
B.大型基础设施项目
C.使用特定专利技术项目
D.大型公共事业项目
31、某工程双代号时标网络计划如图所示,其中工作B的总时差和自由时差()o
A.均为1周
B.分别为3周和1周
C均为3周
D.分别为4周和3周
32、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。
A.最早开始时间的最大值
B.最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间的最大值
D.最早开始时间的最小值
33、根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。
A.由于承包人原因导致工期延误
B.由于承包人的原因导致试运行失败的
C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏
D.监理人对覆盖工程重新检查,经检验证明工程质量不符合合同要求的
34、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。
A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告
B.T程施工中出现安全事故的,无需向行业主管部门报告
C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告
D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批第时间可以
适当延长
35、根据《建设工程安全生产管理条例》,()在申请领取施工许可证时,应提供工程项目
有关安全施工措施的资料,
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
36、根据《招标投标法》及相关规定,必须进行施工招标的工程项目是()1>
A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目
B.属于利用扶贫资金实行以工代赈,不宜招标的工程项目
C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目
D.涉及国家安全的工程,不适宜进行招标的工程项目
37、关于诚实守信的说法中,正确的是()。
A.诚实守信是市场经济的内在要求
B.诚实守信是企业的无形资本
C.诚实守信有利于树立企业形象
D.诚实守信违背价值规律的要求
38、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时,应当关注的问题包括()。
A.控制岗位工作的循环期,工作周期不宜过长或过短
B.保持工作任务具有一定变动率,但变动率不宜太高或太低
C.明确工作数量和质量考评标准,使员工逐步掌握岗位操作技能
D.在基本作业之外,可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起
E.鼓励员工一专多能,由某种专业技能逐步向更多更高技能发展
39、某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率
为4%,则该机械台班折I口费为()元。
A.437.34
B.429.58
C.445.28
D.426.67
40、对于设备采购合同,卖方迟延交付3.5周,则每周违约金为合同设备价格的(),
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
41、某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资
(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWPo这说明该项目()。
A.投资超支,进度提前
B.投资节支,进度延误
C.投资节支,进度提前
D.投资超支,进度延误
42、一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是(
A.3人和8人
B.5人和6人
C.6人和12人
D.8人和16人
43、项目团队实现预定H标的关键是()o
A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.提高项目团队的贡献力
D.使团队保持和发展工作动力
44、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目,应()
A.按项目单独申报项目建议书
B.按项目单独申报可行性研究报告
C.编制年度发展建设计戈1并经批准后办理核准手续
D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续
45、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号),
在工程项目竣工前,已经缴纳()的,建设单位不得同时预留工程质量保证金。
A.履约保证金
B.投标保证金
C.农民工工资保证金
D.预付款保证金
46、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
47、下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()
A.合同条款遗漏
B.设计内容不全
C.施工工艺落后
D.工艺流程不合理
48、咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。
A.2年
B.5年
C.3年
D.4年
49、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形
柱,一种是400mmx400mm,另一种是600mmx400mm,混凝土强度均为C30,其余特征相
同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应(
A.合并列项,项目名称为"矩形柱〃,在项目特征中注明混凝土强度
B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱",项目特征中注明截面尺寸
C.分别列项,一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400x400〃,另一个项目名称为"C30现
浇混凝土矩形柱600x400"
D.合并列项,项目名称为"矩形柱(400x400,600x400)",工程数量一栏给出合并后的工
程量
50、在招标代理过程中,内询工程师应当为招标人提供的服务不包括()
A.编制招标文件
B.对投标申请人进行资格审查
C.编制标底
D.依法组建评标委员会
二、多选题
51、下列不属于应急预案类型的是()。
A.综合应急预案
B.单项应急预案
C.专项应急预案
D.现场应急处置方案
52、工程项目单代号网络计划如图所示,该计划中的关犍路线有()条。
A.1
B.2
C.3
D.4
53、编制工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。
A.最早开始时间
B.要求工期
C.最迟开始时间
D.计划工期
54、项目管理组织的作用不包括()。
A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
55、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和
安全保障的主体是()o
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.监理人和承包人
56、工程项目()由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位
和部门所构成。
A.II标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
57、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同1H涉及某些以前没有做过的事情。这
反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯i性
58、关于投标保证金的说法,正确的是()o
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金
C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金
D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任
一账户转出
59、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。
A.一次性
B.唯一性
C.T程项目环境的复杂性
D.建设周期长
60、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。
A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求
B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收
C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据
D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担
61、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中,能够提升顾客
价值的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.改进
C.关系管理
D.循证决策
62、进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的()做出评价。
A.进度
B.质量
C.费用
D.功能
63、下列不属于人月费单价组成的是(
A.酬金
B.可报销费用
C.涨价预备费
D.不可预见费
64、一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括()
A.状态报告
B.预测和变更申请
C.项目计划
D.进展报告
65、根据《工程咨询行业管理办法》,下列属于项目咨询的是()。
A.专项规划编制
B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询
C.项目概预决算审查
D.后评价
66、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法,正确的是0
A.项目如享受投资补助应偿还利息
B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴
C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金
D.在贴息额度内,项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴
67、以下不属于项目咨询内容的是()。
A.区域规划
B.投融资策划
C.项目建议书(预可行性研究)
D.项目申请报告
68、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后()内作出答复,作出答复前,应当暂停
投标活动。
A3日
B.5日
C.3工作日
D.5工作日
69、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()o
A.个别争议
B.集体争议
C.团体争议
D.权利争议
70、中国工程咨询协会对咨询工程师(投资)执业情况检查的内容不包括(
A.登记申请材料的真实性
B.遵守职业道德情况
C.行使权利、履行义务情况
D.咨询成果质量情况
71、可以不进行施工招标的项目是()。
A.需要采用专利技术的
B.涉及国家安全的
C.采购人自愿自行建设的
D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的
72、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中,下列不属于必须考虑的影响因素是()。
A.上级组织的影响
B.项目选址地质情况
C.标准.规范和规则的约束
D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响
73、根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外
墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
74、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()o
A.招标人可以利用标包划分规避招标
B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标
C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明
75、下列对群体批次分析法的表述正确的是()。
A.对某一批次的员工进行跟踪调查
B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析
C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查
D.需进行定期的访谈调杳
E.可以委托高等院校的专业人员进行调查
76、银行对贷款项H管理的目的是保证贷款资金的()o
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性
77、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
78、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣
工的,应采取的做法是(
A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工,并支付由此增加的赶工费用
B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用
C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣
工费用
D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工
79、在建设工程施工过程的质显验收中,检验批的合格质量主要取决于()。
A.主控项目的检验结果
B.资料检查和主控项目检验结果
C.主控项目和一般项目的检验结果
D.资料检查和主控、一般项目的检验结果
80、项目目标系统的建立方法是()。
A.WBS
B.关键路径法
C.鱼刺图
D.网络技术
81、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()
A.项目流程
B.项目管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识结构的培训
82、工程咨询成果必须符合()的要求。
A.项目可行
B.质量评价结果良好
C.委托合同
D.经济效益最大化
83、初步设计完成后,督促()组织评审。
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.设计单位
84、风险识别工作不包括()
A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策
85、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相
应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。
A.最佳幅度与层次原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D."封闭"设计原则
86、因承包人违约,监理人发出整改通知()天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人
可向承包人发出解除合同通知。
A.14
B.21
C.28
D.42
87、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是()o
A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训|
88、如概算总投资超过原批准投资估算()以上,应进一步审核超过估算的原因。
A.5%
B.9%
C.10%
D.20%
89、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。
A.主动权随着资金的投入而增加
B.主动权随着资金的投入而降低
C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
D.主动权与资金投入量没有关系
90、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。
A.策划和决策
B.准备
C.竣工验收和总结评价
D.实施
91、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流
动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。
A.3520
B.3540
C.3600
D.4400
92、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式
A.母公司-子公司-工厂
B.集团本部-事业部-工厂
C.经理会-公司-工厂
D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂
93、关于招标文件的说法,正确的是()。
A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价
B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出
C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之口算起
D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通
知所有获取招标文件的潜在投标人
94、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程项目实体
95、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施_L单位发出工程开工通知。
A.5
B.7
C.10
D.14
96、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个
月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。
A.3
B.6
C.9
D.12
97、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度为5个,该组织的人
数是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
98、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。
A.50
B.60
C.80
D.90
99、下列选项中,最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是()。
A.20人
B.15人
C.10人
D.5人
100.一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的工具是()。
A.直方图
B.控制图
C.因果分析图
D.主次因素分析图
参考答案与解析
1、答案:A
本题解析:
从业主方的视角看,DBB(设计一招标一建造)模式的缺点:1)项目设计•招投标.建造的周
期较长,监理工程师对项目的工期不易控制;2)管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,
前期投入较高;3)对工程总投资不易控制,特别在设计过程中对“可施T.性〃考虑不够时,
容易产生变更,从而引起较多的索赔;4)出现质量事故时,,设计和施工双方容易互相推诿
责任。
2、答案:C
本题解析:
双代号网络图中时间参数的计算步骤大致相同,具体步喋为:①计算工作的最早时间;@
确定网络计划的计划工期;③计算工作的最迟时间;④计算工作的总时差;⑤计算工作的
自由时差;⑥确定网络计划中的关键线路。
3、答案:B
本题解析:
知识点:前期阶段质量管理的依据和标准。《工程咨询成果质量评价办法》中,经济分析子
目标包括投资估算的准确性情况、产品成本估算依据的可靠性情况、俏售收入估算的可靠性
情况、效益估算可靠性情况和资金落实论证情况。
4、答案:B
本题解析:
项目经理是HSE管理的第一责任人,专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量,基层
作业组长是HSE管理职责落实的重点。
【说明】根据最新2012年版考试教材,该考点已删除。
5、答案:A
本题解析:
【精析】通常,工程项目建设周期可划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目
准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周
期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时乂迅速减缓。
6、答案:A
本题解析:
政府和社会资本合作(PPP)模式是指政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,
通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期
合作关系。
7、答案:A
本题解析:
2022年教材P125
知识点:施工合同履行。选项A属于发包人的义务。
8、答案:D
本题解析:
2022年教材P281
知识点:投资偏差分析。SV=3400—2800=600(万元),
9、答案:A
本题解析:
P188〜190
本题考查的是制定进度计划的方法。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值,
则本工作的最迟完成时间为8,本工作的最早完成时间为3+2=5,所以本工作的总时差为
8—5=3。自由时差=紧后工作最早开始时间一本工作的最早完成时间=5-5=0。
10、答案:B
本题解析:
2022年教材P12
知识点:业主管理的主要任务。及时办理有关设计文件的审批工作为业主在项目准备阶段的
主要任务之一。
11、答案:C
本题解析:
2022年教材P10G
知识点:工程咨询服务费用计算。应用人月费单价法计算工程咨询服务费用,由酬金、可报
销费用和不可预见费三部分组成。
12>答案:C
本题解析:
本题考查的是工程项目前期阶段的安全理。工程项目的安全预评价工作应在工程可行性研究
阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成,并通过安全监督管理部门的审批。参见教材
P319o
13、答案:B
本题解析:
【精析】工程项目的唯一性指的是由于工程项目建设的时间、地点、条件等都会有若干差别,
都涉及某些以前没有做过的事情,.所以它总是唯一的。一次性指的是每个工程项目都有其
确定的终点,所有工程项8的实施都将达到其终点,其期限是有限的。.整体性指的是组成
一个工程项目的多个单项工程和单位工程必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能。
不可逆转性是指工程项目实施完成后,很难推例重来。
14、答案:A
本题解析:
心理状态是心理活动在一定时间内独有的心理特征,如注意、分心、喜悦、振奋、疲劳、消
沉、紧张、松弛等。任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分,又有个性心
理差异色彩,情绪是心理状态的主要成分。多种成分在心理状态中占有不同地位,具有不同
作用,形成心理状态完整的结构性。
15、答案:A
本题解析:
总承包项目的安全技术交底应逐级进行,总承包项目部向分包商交底,分包商向施工人员交
底。单位工程开工前,单位工程技术负责人必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长
和相关人员进行交底。
16、答案:D
本题解析:
知识点:投标申请人资格审查。选项A,对资格预审文件澄清或修改的内容作为资格预审文
件的一部分。选项B、C,澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的,招标人
应当在提交资格预审申谙文件截止时间至少3日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件
的投标申请人;不足3日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间。
17、答案:A
本题解析:
合同约定的设计范围包括工程范围、阶段范围和工作范围:(1)工程范围指所设计工程的建
设内容。(2)阶段范围指工程建设程序中的方案设计、初步设计、扩大初步(招标)设计、
施工图设计等阶段中的一个或者多个阶段。(3)工作范围指编制设计文件、编制设计概算、
预算、提供技术交底、施工配合、参加试车(试运行)、编制竣工图、竣工验收和发包人委
托的其他服务中的一项或者多项工作。
18、答案:A
本题解析:
固定性。工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。工程项目都
受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项E区别于非工程项目最主要的特征。
19、答案:C
本题解析:
本题考查的是工程项目总投资组成。静态投资包括:建筑安装工程费、设备和工器具购置费、
工程建设其他费、基本预备费构成。参见教材P215。
20、答案:C
本题解析:
2022年教材P134
知识点:施工合同履行。承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出
在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。承包人提交的最终结清申请单中,只限于提
出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
21、答案:A
本题解析:
过程管理国际标准化组织(50)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA
循环方法。
22、答案:C
本题解析:
2022年教材P268
知识点:工程量偏差引起的合同价款调整。100x(1+15%)x8+(120-115)x6=950(万
元)。
23、答案:A
本题解析:
【精析】工程项目综合管理的过程是一种有计划、有秧序的动态管理过程,包括项目计划的
制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制。
24、答案:A
本题解析:暂无解析
25、答案:B
本题解析:
A项,在双代号网络图中,节点不同于工作,它不需要消耗时间或资源,它只标志着工作的
结束和开始的瞬问,起着连接工作的作用。B项,既不消耗时间,也不消耗资源,我仅称为
虚工作,用虚箭线表示。虚工作是人为的虚设工作,只表示相邻前后工作之间的逻辑关系。
C项,总持续时间最长的线路称作关键路径,其他线路长度均小于关键路径,称为非关键路
径;关键线路可以多条。D项,虚工作可以存在于紧前和紧后工作之间,还可以存在于关键
线路之中。
26、答案:A
本题解析:
2022年教材P162〜164
知识点:2。1/版HDIC施工合|可条件核心内容介绍。业主在工程师颁发接收证书前使用了工
程的某一部分:承包商应通知工程师说明使用的部分,且该部分被视为已移交给业主,承包
商不再对该部分负有照管责任,此时工程师应立即针对该部分颁发接收证书,并说明剩余的
扫尾工作或仍需要修补的块陷;承包商应至少每6个月进行一次质量管理体系内部审计,并
在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师,审计报名应说明每次审计的结果,包括改进
措施;修补完成后,工程师可要求进行重新试验,承包商应自费再次试验。
27、答案:B
本题解析:
2022年教材P134〜135
知识点:施工合同履行。选项A、D应予补偿费用;选项C应予补偿费用和(或)工期。
28、答案:B
本题解析:
暂无
29、答案:B
本题解析:
【精析】工程项目是指投资建设领域中的项目。一般是指为某种特定目的而进行投资建设并
含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。例如:建设一定生产能力的流水线;建设一定制
造能力的T.厂或车间;建设一定长度和等级的公路;建设一定规模的医院、文化娱乐设施;
建设一定规模的住宅小区等。
30、答案:C
本题解析:
知识点:工程项目招标范围和规模标准。必须进行招标:(1)大型基础设施、公用事业等关
系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项
目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
31、答案:B
本题解析:
2022年教材P180
知识点:工作顺序安排。B的总时差和自由时差不等,自由时差为1周,总时差为3周。
32、答案:B
本题解析:
最迟完成时间=min(各紧后工作最迟开始时间)
33、答案:D
本题解析:
A.由于承包人原因导致工期延误一一赶工费用+逾期竣工违约金
B.由于承包人的原因导致试运行失败的一一费用
C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏一一费用
34、答案:C
本题解析:
P317〜318
本题考查的是工程项目安全管理相关规定。选项A错误,事故发生后,事故现场有关人员
应当立即向本单位负责人报告;选项B错误,对于专业工程的施工中出现生产安全事故的,
由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能,因此,专业工程出现安
全事故,还需要向有关行业主管部门报告;选项D错误,特别重大事故的事故调查报告,
有关部门30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长。
35、答案:A
本题解析:
2022年教材P322
知识点:工程项FI安全管理相关规定。建设单位在申请领取施工许可证时,应提供建设工程
有关安全施工措施的资料。
36、答案:C
本题解析:
知识点:工程项FI招标范围和规模标准。必须进行招标:(1)大型基础设施、公用事业等关
系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项
目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
37、答案:A、B、C
本题解析:暂无解析
38、答案:A、B、C、D、E
本题解析:
在进行岗位工作扩大化和丰富化设计中,还应关注以下问题:①保持岗位工作任务具有-
定变动率,岗位任务的变动率不宜太高或太低;②每个岗位的工作都应当具有独立的技术
内容和相对的完整性;③,控制岗位工作的循环期,工作周期不宜过长或过短;④注意保持
岗位工作的节奏感:⑤明确岗位工作的数量和质量考评标准,使员工逐步掌握岗位的操作
技能技巧;⑥在基本作业之外,可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起;⑦建立岗位
正常的晋升路线,对突出的优秀人才要提升到更高•级的岗位,保证岗位员工在掌握低技能
等级工作之后,向高技能等级工作发展;⑧鼓励一专多能,在员工掌握一个工序或工种技
能之后,要使其向多工种多职业发展;⑨在可能的情况下,员工既从事生产工作,又承担
一定的组织监督管理的任务;⑩建立.信息的沟通渠道,保证岗位信息的对称性,为岗位设
计提供科学的依据飞
39、答案:D
本题解析:
根据计算规则,台班折旧费=机械预算价格x(l—残值率)/(使用年限x台班数)=100xlCQ00x
(1-4%)/(10x225)=426.67(元
40、答案:A
本题解析:
本题考查的是设备采购合同的主.要内容。除专用合I可条款另有约定外,卖方迟延交付违约金
的计算方法:第1-4周:0.5%;第5-8周:1%;第9周以后:1.5%o在计算迟延交付违
约金时,迟交不足一周的按一周计算。迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的1C%。
41、答案:D
本题解析:
本题考查的是投资偏差分析。根据BCWS>ACWP>BCWP,可知CPIV1,投资超支;SWV1,
进度延误。
42、答案:C
本题解析:
本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度以4〜8人
较为适宜,基层管理人员的管理幅度以8-15人为宜。参见教材P51。
43、答案:A
本题解析:
2022年教材P42
知识点:项目团队能力培育。为了使项目团队能力满足项目要求,团队作为一个完整的整体
来开发是项目团队实现预定目标的关键。
44、答案:D
本题解析:
基本建立现代企业制度的特大型企业集团,投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目,
可以按项目单独申报核准,也可编制中长期发展建设规划,规划经国务院或国务院投资主管
部门批准后,规划中属于《政府核准的投资项目目录》内的项目不再另行申报核准,只需办
理备案手续。
45、答案:A
本题解析:
《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号)规定:在
工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,建设单位不得同时预留工程质量保证金。
46、答案:C
本题解析:
经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,
成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步
的团队精神。
47、答案:A
本题解析:
合同条款遗漏属于非技术风险因素,设计内容不全、施工工艺落后、工艺流程不合理属于技
术风险因素。
48、答案:C
小题解析:
本题考查的是从业人员资格与管理。初始登记有效期为3年。
49、答案:C
本题解析:
P243
本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。《计量规范》中规定的"项目名称〃为分项工程
项目名称,一般以工程实体命名。编制工程量清单时,应以附录中的项目名称为基础,考虑
该项目的规格、型号、材质等特征要求,并结合拟建工程的实际情况,对其进行适当的调整
或细化,使其能够反映影响工程造价的主要因素。
50、答案:D
本题解析:
咨询工程师的服务包括:①策划招标方案:②实施招标投标活动;③编制标底:④制定
评标标准;⑤开标、评标、中标;⑥协助招标人与中标人进行合同谈判,签订合同。
51、答案:B
本题解析:
2022年教材P335
知识点:应急预案和事故处理。生产经营单位应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和
现场处置方案。
52、答案:B
本题解析:
有了最早与最迟时间参数后,即可计算工作的总时差和自由时差,将时差为零的节点用粗黑
线连接起来即为关键线路。因此这个题的关键在于求解总时差.其关键线路为
A-D-F-l;A-E-H—Io
53、答案:C
本题解析:
知识点:资金使用计划的编制。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约发包人
的建设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。
54、答案:B
本题解析:
本题考查的足组织与组织计划的含义。项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面:(1)
合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率;(2)管理组织的合理确定,有利于项目目标
的分解与完成;(3)合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费;(4)良好的项目组
织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整;(5)科学合理的项目组织工作有利于项目内外关
系的协调。参见教材P46.
55、答案:C
本题解析:
2022年教材P126
知识点:施工合同履行。暂停施工期间由承包人负贡妥善保护工程并提供安全保障。工程接
收证书颁发前,承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的,
承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作,直至竣工后移交给发包人为止。
56、答案:C
本题解析:
本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统由主要负责完成项目工作分解结
构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。
57、答案:D
本题解析:
知识点:工程项目的特征.尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性,但由
于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及到某些以前没有做过
的事情。所以,它总是独特的。例如,尽管建造了成千上万座的住宅楼,但每一座楼都是独
特的。新版章节练习,考前压卷,完整优质题库+考生笔记分享,实时更新,软件,,“独
特性”有时也被称为"唯•性
58、答案:A
本题解析:
2022年教材P89
知识点:投标文件编制与送达。招标人最迟应当在与中标人签订合同后5日内,向中标人和
未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息;在提交投标文件截止时间后到招标文
件规定的投标有效期终止之前,投标人不得撤销其投标文件,否则招标人可以不退还其投标
保证金;依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位,以现金或者支票形式提交的投标保
证金应当从其基本账户转出。
59.答案:C
本题解析:
P2
本题考查的是工程项目的特征。工程项目与一般项目比较,更具复杂性。复杂性主要表现为:
(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性。(3)工程项目环境
的复杂性。
60、答案:A
本题解析:
货物运抵现场后,购货人应对货物进行验收。质量条款是货物采购供应合同中的重要条款,
也是货物验收和区分货任的依据。由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由供货人承
担。
61、答案:A
本题解析:
以顾客为关注焦点主要益处:提升顾客价值;增强顾客满意;增进顾客忠诚;增加重复性业
务;提高组织的声誉;扩展顾客群;增加收入和市场份额。
62、答案:D
本题解析:
定期评价是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时,子项目尚在建设过程中,很难对
项目功能特性做出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。
63、答案:C
本题解析:
2022年教材P106
知识点:工程咨询服务费用计算。应用人月费单价法计算工程咨询服务费用,由酬金、可报
销费用和不可预见费三部分组成。
64、答案:C
本题解析:
工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容,绩效报告的主要内容包括状态报告、
进展报告、预测和变更申请。
65、答案:B
本题解析:
工程咨询服务范围包括:(1)规划咨询:含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编
制;(2)项目咨询:含项目投资机会研究、投融资策划,项目建议书(预可行性研究;、项
目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制,政府和社会资本合作(PPP)项
目咨询等;(3)评估咨询:各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报
告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初步设计的评估,规划和项目中期
评价、后评价,项目概预决算审查;(4)全过程工程咨询。
66、答案:B
木题解析:
对■于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域,中央政府安排预算内资金(包
括长期建设国债)对特定领域的项目给予投资补助或贷款利息补贴。投资补助是指对符合条
件的企业投资项目和地方攻府投资项目给予投资资金补助。贴息是指对符合条件、使用中长
期银行贷款的投资项目给予贷款利息补贴。投资补助和贴息资金均为无偿投入。
67、答案:A
本题解析:
项目咨询的内容包括:①项目投资机会研究、投融资策划;②项目建议书(预可行性研究)、
项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制;③政府和社会资本合作(FPP)
项目咨询等。
68、答案:A
本题解析:
本题考查的是招标文件编制与发放。潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,
应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出
答复前,应当暂停招标投标活动。
69、答案:B
本题解析:
按照不同的标准,劳动争议具有不同的分类。其中,按照劳动争议的主体划分有:①个别
争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。②集体争议。职工一方当事
人人数为10人以上,有共同争议理由的。③团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体
合同发生的争议。
70、答案:D
本题解析:
本题考查的是工程咨询单位的执业管理。中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业
情况进行检查。检查内容包括:(1)遵守国家法律法规及有关规定的情况;(2)登记申请材
料的真实性;(3)遵守职业道德、廉洁从业情况;(4)行使权利、履行义务情况;(5)接受
继续教育情况:(6)其他应当检查的情况。
71、答案:D
本题解析:
依法必须进行施工招标的工程建设项目有下列情形之一的,可以不进行施工招标:(1)涉及
国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特
殊情况,不适宜进行招标;(2)需要采用不可替代的专利或者专有技术;(3)采购人依法能
够自行建设、生产或者提供;(4)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行
建设、生产或者提供;(5)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施T或者
功能配套要求;(6)国家规定的其他特殊情形。
72、答案:B
本题解析:
P7
木题考查的是工程项目管理的含义。任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目木身的日常
活动进行管理是不够的,必须考虑多方面的影响:(1)上级组织的影响;(2)社会经济、文
化、政治、法律等方面的影响;(3)标准、规范和规则的约束。
73、答案:D
本题解析:
本题考查的是质量保修期管理的工作内容。《建设工程质量管理条例》规定:“在正常使用条
件下,建设工程的最低保修期限为:基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工
程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间
和外墙面的防渗漏,为5年;供热与供冷系统,为2人采暖期、供冷期;电气管线、给排
水管道、设备安装和装修工程,为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建
设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。"
74、答案:D
本题解析:
P96
本题考查的是货物招标的特别规定。依法必须进行招标的项目的招标人不得利用标包戈!分规
避招标;对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用经评审的最
低投标价法进行评标。
75、答案:A、B、C、D、E
本题解析:
P209-210
76、答案:D
本题解析:
本题考查的是本题考查的是银行的管理目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要
是保证资金的安全性、流动性和效益性。参见教材P14。
77、答案:B
本题解析:暂无解析
78、答案:C
本题解析:
2022年教材P273
知识点:提前竣工。工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意
后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包
人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。
79、答案:D
本题解析:
知识点:施工质量验收管理工作的主要内容。检验批验收包括两个方面:资料检查、主控和
一般项目检验。
80.答案:A
本题解析:
本题考查的是工程项目管理的基本原理。可
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