江苏二建考试题及答案

江苏二建考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.7B.15C.30D.602.建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会3.工程建设监理的“公正性”，要求监理方在业主和承包商之间（）。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的权益B.以事实为依据，以法律为准绳，进行监理活动C.维护业主的合法权益，也不损害承包商的合法权益D.维护承包商的合法权益，不损害业主的合法权益4.下列属于建设工程竣工验收应当具备的条件是（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.以上都是5.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程发生质量事故，有关单位应当在（）小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。A.12B.24C.48D.726.施工组织设计的核心内容是（）。A.施工部署B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面图7.下列不属于施工项目成本控制的依据的是（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.项目建议书8.建筑施工企业编制施工组织设计的依据不包括（）。A.工程合同B.施工图纸C.现场条件D.项目可行性研究报告9.下列属于施工质量事故处理的基本方法的是（）。A.修补处理B.返工处理C.限制使用D.以上都是10.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应符合的规定是（）。A.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格B.具有完整的施工操作依据、质量检查记录C.A和B都对D.A和B都不对单项选择题答案：1.C2.C3.C4.D5.B6.B7.D8.D9.D10.C多项选择题（每题2分，共10题）1.施工项目管理的目标包括（）。A.施工安全目标B.施工成本目标C.施工质量目标D.施工进度目标2.施工方项目管理的任务包括（）。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.施工质量控制3.建设工程施工招标的程序包括（）。A.编制招标文件B.发布招标公告或投标邀请书C.资格审查D.开标、评标、定标4.施工组织设计按编制对象范围不同可分为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计D.专项施工方案5.施工项目成本管理的环节包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算6.下列属于施工质量事故处理程序的是（）。A.事故报告B.事故调查C.事故原因分析D.制定事故处理方案7.施工安全管理的原则包括（）。A.安全第一，预防为主B.管生产必须管安全C.全员管理D.动态管理8.施工进度计划的编制依据包括（）。A.工程合同B.施工图纸C.施工组织设计D.现场条件9.建筑材料的质量控制包括（）。A.材料的采购B.材料的进场检验C.材料的储存和使用D.材料的回收10.施工项目竣工验收的依据包括（）。A.施工图纸B.工程合同C.施工组织设计D.国家及地方相关法规多项选择题答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判断题（每题2分，共10题）1.施工单位项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。（）2.施工组织设计一经批准，施工单位必须严格执行，不得擅自修改。（）3.施工成本计划是进行成本控制的目标。（）4.施工质量计划应由施工单位自主编制。（）5.建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。（）6.施工项目竣工验收应由建设单位组织。（）7.施工进度计划应根据工程实际情况动态调整。（）8.施工安全技术交底应在开工前进行。（）9.施工质量验收应按施工顺序进行，先分部分项工程验收，再单位工程验收。（）10.施工单位对建设工程质量负责。（）判断题答案：1.对2.错3.对4.对5.对6.对7.对8.对9.对10.对简答题（总4题，每题5分）1.简述施工组织设计的分类及各自的作用。答：施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。总设计指导全场施工部署，单位工程设计指导单位工程施工，分部分项设计指导具体工序施工。2.简述施工项目质量控制的基本程序。答：质量控制程序包括：确定质量目标、编制质量计划、实施质量计划、检查质量状况、处理质量问题，循环改进直至目标实现。3.简述施工安全管理的基本要求。答：安全管理要求：建立安全体系，落实责任制；编制安全方案，进行技术交底；定期安全检查，及时消除隐患；加强安全教育，提高安全意识；应急准备，处置突发事故。4.简述施工进度计划的作用和编制步骤。答：作用：指导施工，控制工期。步骤：收集资料，划分工序；估算工期，确定逻辑；编制初步计划，优化调整；确定关键线路，明确进度控制节点。讨论题（总4题，每题5分）1.结合实际谈谈如何加强施工现场质量管理。答：应从人员、材料、机械、工艺、环境五要素管控。加强材料检验，规范施工工艺，落实质量责任制，加强过程检查，及时整改问题，确保工程质量。2.分析项目经理在项目管理中的核心作用。答：项目经理是项目第一责任人，负责统筹规划、资源协调、进度控制、质量安全、成本管理，是项目团队的领导者和对外协调的纽带。3.讨论BIM技术在二建项目管理中的应用前景。答：BIM可实现三维建模、协