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文档简介
2023年4月20日外部因素(大环境)外部因素(大环境)下游延期支付,物资难保供。总包逐渐失信,生产难履约。此片区首此片区首个超高层工程A项目建筑面积14万平米地上45层11.5万平方米地下4层3万平方米建筑高度218米开工日期2017年XX月XX日竣工日期2020年XX月XX日签约合同额5亿自行完成产值3.8亿中标优惠中标优惠许诺恶意竞争先议后招许诺恶意竞争先议后招此业主为新合作业主,沟通不畅通,在招议标过程中业主方即表现出较强的话语权、很强势、难沟通、谈判中造成了激烈的矛盾,对立紧张关系,我方处于弱势地位。第一部分项目存在的风险□地标性建筑地处CBD中心,是该地区集政治、经济中心为一体的地标性建筑,承接该项目将会为公司创造更高品牌价值并形成较大的社会影响力。龙头企业业主为本省国有龙头企业,资信可持续发展如能够与其建立长期良性合作关系,将会积极促进公司可持续性健康发展。第一部分项目存在的风险01低价中标,亏损严重,预计亏损额达3500余万元,亏损效益率达到10%,材料费让利,形势不利签约条款苛刻无预付款,节点付款,经测算,垫资20个月之久,最大垫资额度高达2.6亿元。现金流无法转正。签约条款苛刻首个超高层,质量壁垒03标杆项目、泰山杯;措施费投入大,合同措施费平米包干,工期违约无上限、无条件承担甲方指定分包管理风险、约定质量罚金等。急响应停工工期无保障人材机价格上涨01急响应停工工期无保障人材机价格上涨01钢筋工价格上涨58%、木工上涨67%、架子工上涨94%、建筑装饰普工上涨54%;钢筋上涨50%、钢板材上涨70%、混凝土上涨100%,砂浆、砌块涨幅也达到了60%以上。疫情影响03人员调配、材料物资,加大了履约风险。,不在不可抗力范围内,履约风险项目总体优化思路者强者强项目经理有着十几年工作经验,历经2个万达项目项目经理有着十几年工作经验,历经2个万达项目树立全员、全过程懂商务理念。管理人员记临齐全第二部分项目总体优化思路坚持策划先行——群策群力以项目扭亏为盈为目标,竭尽资源做好项目商务策划;商务策划书商务策划书及实施计划点、重点策划亏损点。3、分析招标风险,磋商合同谈判高风险往往伴随着高收益,本项目条款苛刻的背后也不乏巨大的商业机遇。经综合分析,着眼于巨大的社会价值及长远的可持续发展思路,我司决定先接受承诺、承接项目,再通过履约化解风险的方针。③取消履约保证金商务经理作为“强硬派”正反辩论完善谈判方案计算,合同额的10%履约保证金40个月利息794万元商务经理作为“强硬派”正反辩论完善谈判方案③项目经理作为“黑脸”合约法务作为“白脸”③项目经理作为“黑脸”合约法务作为“白脸”投标议标时间为2016年12月,总包合同谈判时间为2017年5月,政府发布【2017】12抓实签证月34567第二部分项目总体优化思路以收定支缓解资金压力各方打听知道业主资金状况良好,以收定支缓解资金压力签订关于设计变更签证等付款条款的补充协议,及时回收部分工程款签订关于设计变更签证等付款条款的补充协议,及时回收部分工程款xxx发挥资金策划导向作用等相关内容。发挥资金策划导向作用反应我方困难,利用春节节点,回收工程第二部分项目总体优化思路5重点管控,资金风险及时化解代发制度有利于接下代发制度有利于接下来的进一步第二部分项目总体优化思路5重点管控,资金风险及时化解5重点管控,资金风险及时化解做好税筹策划,过程中税金抵扣商砼采购模式转变,直采变委托加工,税收创效294万元商砼采购模式转变,直采变委托加工,税收创效294万元成本支出转变成税额在不影项目利润前提下,优先选择税率拍分供商;通过我筹划,项目骨值税可全额,且存在大量进项留抵项目初始即做好涉税流程筹划操作方案,编制税收筹划,树立正确的税负意识:降税负的本质是降低项目总支出。经典案例分享1、土石方开挖为甲指分包工程,基坑深,施工难度大,工期拖延;2、基坑换填为毛石砼,场地狭小,施工难度大,工期长;3、基底岩石层标高复杂,现场标高需要进行多方复1、节约工期、优化标高测量方案,争取换填量差1万2、总包结算值x万元,分包支出x万元,直接效益xfe8炭自人炭自人东工程价香海核实总L¥1应法e张进乙、起录,8.生由a姓1原设计室外肥槽回填为2:8灰土和素土,价格亏损严重,肥槽回填工作面狭窄,施工难度大,周期结合业主对深基坑安全、回填工期的要求,召开专家论证会,打通技术通道,通过工程洽商将肥槽回填做法变更为发泡砼r地下童外例区城方案论证会议纪要醉1品地i2014想aa*原设计素土及2:8灰土回填潜亏80万元,经批价后实现直接效益x万元,本项做法优化实现效益共计x余万使用部位A族圣汽回整项明邪工程:中报单价(元)(元)112314热29途价主管:同意梦腾同意梦腾成本控制部经理:同素王活2现场施工照片1、1、抗震支架属甲指分包部2、需专业深化设计才能进行招标;3、通过借助公司BIM设计中心辅助完成了项目抗震1、与业主协商进行联合招2、双方共同推荐供货商进行投标;3、与业主供货商提前沟通;4、供货商签订让利保证书(私下)工作通知单战略合作单位,由我方签订采购合同;2.脸母线及战略采购中未包含的矿物电缆、给水机节能控制柜,柴油发电机为甲供材,由我方负责招标进行来购;3.Y气告+店灯具、涂塑钢管、铝合金内衬4.瓷砖、洁具,大理石待定,根据后期工程实际情况而定;5.暂估价中的零星材料采用抵价的方式进行定价。中队家201981热21.4川参相暗步睾人uu)E.■+4供货商签订让利保证书(私下)供货商签订让利保证书(私下)正本正本-商务标技术标-一E及时止损及时止损.座二三 二t贴砖等施工分项甩项甲指,减亏x万元吊顶减项减亏,面层重新批贴砖等施工分项甩项甲指,减亏x万元降本增效施工速度慢的满堂架变更为施工速度慢的满堂架变更为压型钢板底膜,重新批价。1、应急响应政策性停工,经建设、监理单位确定共计142天,但基于合同,工期不予顺延。2、造成的人工、机械窝工,被延误工期因抢工的人员增加,加班等增加的费用。及时进行详细记录并上报业主及监理确认。**aaL.1#1的二海设桥9*Aa1是e*山东省住房和城乡发市闭D城乡建设厅革委员会政中(世玄然,平共市)多相拨多建设断。发果次。财如实护发来世及方的乡,证工程质资会,进工地利设。根器有关法星和标度双范,练食武省实际概挑加强建然工程进介风险据制有天事项叔一、基本照器建员工候计和凤丝制族病通酒实事就是。风险手8“特批”性文件1、查找相关政府政策及其他项目先例为费用索赔提供依据。2、对于争议点,向省定额站发起计价依据解释申请,达到有政府文件支持的目的。赶工费。最后商定单调整总包措施费XX元/平米补偿应急响应产生的窝工、赶工费加号险单注地期i056实先匪匪中医建取双目带理农缩抄送单位↵山东建院工程盐理督询有限公司中审世配工程造价箔商(章)有限公司闭平工程自开工晓以来,济南市助府银天门开共《后盘用和)新E2粒蜗枉E80扛Bn#端t三姓En#E磁R号80★二2的8个e4的se淋皖的计■“中建八悬总承包方的共厕势力下,A至座运整体顺利,自2017年7月开工以索,宪筑萝扬人工费。南市欢府相关邮门发市的相共文件饮停。“二、钢帖、钢板、混凝土(不舍蒸磁施真部分)、歌换,砂案材料调差:差公式为P2-1.05871,材料价盖只计取规费和税业。商号业发展集团举度指标的光成与否。“长工丝施,里提托工热站急书然惠,始施工总承包奉位赶工、巷工滋地费80元/建筑中I■生产边成重大实预性影响,根据《济南市住易于轿发《省住建厅关于新型形状拥季肺炎疫情物控期间建设工根计价有共率项的速如》的通知》《济建京誉牢(2020]13-号)。期网建设工核计价有共事项的通知)(鲁建朴苹【2000】1号)要求,纳合项目实际谢况,协中者如下i“入算站算各食黑约定的“奉山誉”奖的共罚条款及迷均责任入空米奉至出真兼终菇算审计报告后的付款节点一并支付,部建建管字【2019169号》文件关于优质优世费用不再计附件:1.济建标半【2018】6号《济南市城乡建设委员会转文2.济建标半【201712年(美于转发各建标函【2017】大明确我市建设工想安金文明施工费费本标准的通知)调、精差、消除、智疑化、景化、室外管网等枢想据“济建黑管字[202013号大”规定计票。2、携据“鲁建格字【20011号”要求,情除位整丝盟40元/人/天计取,延各季建方补偿应急响应产生的窝工、赶工费。最后商定单调整总包措施费XX元/平米补偿应急响应产生的窝工、赶工费XX万元。8*.世社联4.的描物工程指用E智调式的通知8流以下8诸痛照热件.同进人上.她积的风的3了让利,在材料价格严重上涨的形势下,总包合同我方不利;2、施工过程中政府2018年及2019年两次人工材料风险防控意见。马马1、多次上报材料调差联系单,向业主反应材料亏损2、多方收集各项目总包合同中关于材料的调差条款3、主动出击,编制出多个调差公式,做好调差测算,pi--中样探价中的材料价档;P1--要标当月价格:P2--供期价①②⑤④5(厘金刚)①7①合计(元)合计(元)含计《元)计(元)合计(元)a计(元)会计(元)合计(元)里砼板计砼Pi——中标报价中的材料价格;定的钢筋、钢板、混凝土更改为:调整差值P=P2-费和税金。三大主材增加调差费用XX余万元,砌块TT工程签订补充协议等工作的请示建北整体顺利。2017年7月严工以来,建筑市场人工费。多响,取身相关歌策原人工费、材科费变动照禁,累合关所的宽的相关条款巴不适合A家速来然工5施二的联实情况,另外,照据集以住审计民出的整改考见。“不能以合说纪要代警协议及粉充协议内本”,现本考实事求是的原则,建议泉总承他非位器订粉充协说,观将拾充协试主要内容及英他请示如下:一、人二参、安又明题费:根服施三当期凹东、溪节款带相大部门发布的相关文件执行。二.照第。相模、逻凝土(不合基出流就业),御换。中三地料调是:实为P-2-1.05P1,材料价差风计取虹费和税金。由原来的P=(P2/P1-1.05)Pi调整为P=P2-1.05P1■相关政策性文件明细相关政策性文件明细序号文件号时间1济建标字【2018】6号额人工单价及各专业定额价目表的通知》的通知32018年12月3日2济建标字【2018】2号关于加强工程建设材料价格风险控制有关事项的通知/解读62018年1月30日3济建建管字【2019】67号工材料价格风险控制的意见】》的通知22019年9月23日4鲁建标字【2019】21号(省政府令第252号)2019年9月16日5济建标字【2017】2号准的通知22017年10月18日6鲁建标函【2017】23号率标准的通知2017年9月30日7济建标字【2017】3号62017年12月7日8济建建管字【2020】13号22020年2月20日9鲁建标字【2020】1号有关事项的通知42020年2月17日1、整理施工期间政府出台的各类调整性文件;2、研究业主企业性质,有据可依即可给与通过。中国建统第八工程局有限公司1、优化结算形象进度确认单,产值放在定额人工调高以后的月份;2、疫情期间每日进行作业人员统计,定期上报业主及监理单位确认。定中坤合熙短发展题。能挑先疗区进设管.WWt由u1W1(2期□anKED
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