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机械加工车间生产线工人的绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日均产量达标率35%98%实际产量与目标产量的比值，每低1%扣除2分，最高扣除20分生产周期完成率95%实际完成周期与计划周期的比值，每低1%扣除2分，最高扣除20分设备利用率90%设备实际使用时长与计划使用时长的比值，每低1%扣除2分，最高扣除20分生产计划准时完成率96%按计划准时完成的生产订单数量占总订单数量的比例，每低1%扣除2分，最高扣除20分工序交接准时率97%工序交接按计划准时完成的比例，每低1%扣除2分，最高扣除20分产品质量产品一次合格率30%98%一次检验合格的产品数量占总生产数量的比例，每低1%扣除2分，最高扣除30分废品率1.5%废品数量占总生产数量的比例，每高0.5%扣除2分，最高扣除30分客户投诉率0.5%因产品质量问题导致的客户投诉比例，每高0.1%扣除3分，最高扣除30分返工率2%因质量问题需要返工的产品比例，每高0.5%扣除2分，最高扣除30分质量改进建议采纳率80%提出的质量改进建议被采纳并实施的比例，每低1%扣除2分，最高扣除30分安全生产安全事故发生次数20%0发生一般及以上安全事故次数，每次扣除10分，最高扣除20分安全培训完成率100%按计划完成安全培训课程的比例，每低1%扣除2分，最高扣除10分安全检查合格率95%安全检查中符合标准的比例，每低1%扣除2分，最高扣除10分个人防护用品使用率100%按规定正确佩戴和使用个人防护用品的比例，每低1%扣除2分，最高扣除10分安全隐患报告数量5主动发现并报告安全隐患的数量，每多报告1次加1分，最高加10分团队协作与职业素养班组协作表现15%良好根据班组长和同事的日常评价，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应10分、8分、5分、0分工作纪律遵守情况无迟到早退按公司规章制度遵守工作纪律，迟到早退每次扣除2分，最高扣除15分设备维护保养100%按规定对负责的设备进行日常维护保养的比例，每低1%扣除2分，最高扣除15分培训参与度80%主动参与公司或车间组织的培训活动的比例，每低1%扣除2分，最高扣除15分工作主动性积极根据班组长和同事的日常评价，分为积极、一般、被动三个等级，分别对应10分、5分、0分本考核表旨在全面评估机械加工车间生产线工人的工作表现，包括生产效率、产品质量、安全生产和团队协作与职业素养四个维度。请根据工人实际工作情况，对照各指标进行评分，确保考核结果客观公正。权重分配分别为：生产效率35%，产品质量30%，安全生产20%，团队协作与职业素养15%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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