钢铁厂设备维修部部长绩效考核表_第1页
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钢铁厂设备维修部部长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理效率关键设备平均修复时间35%4小时修复时间小于等于目标值，得满分；每超过目标值1小时，扣2分，最高扣10分。非关键设备平均修复时间8小时修复时间小于等于目标值，得满分；每超过目标值1小时，扣1分，最高扣5分。故障响应及时率95%响应率每低1%，扣2分，最低扣10分。故障复发率5%复发率每高1%，扣2分，最高扣10分。紧急故障处理次数不超过10次/月次数每超过1次，扣1分，最高扣5分。团队管理与培训团队出勤率25%98%出勤率每低1%，扣2分，最高扣10分。员工技能提升计划完成率90%完成率每低1%，扣2分，最高扣10分。下属绩效考核达标率85%达标率每低1%，扣2分，最高扣10分。团队协作满意度4.5分（满分5分）评分每低0.1分，扣2分，最高扣10分。人才流失率低于8%流失率每高1%，扣2分，最高扣10分。成本控制与预算管理维修成本节约率20%5%节约率每低1%，扣2分，最高扣10分。备件采购成本控制率98%控制率每低1%，扣2分，最高扣10分。预算执行偏差率3%偏差率每高1%，扣2分，最高扣10分。节能降耗贡献率10万元/年贡献额每低1万元，扣2分，最高扣10分。供应商谈判满意度4.5分（满分5分）评分每低0.1分，扣2分，最高扣10分。安全生产与合规性安全事故发生次数20%0次发生1次，扣10分；发生2次，直接取消考核资格。安全隐患整改完成率100%完成率每低1%，扣2分，最高扣10分。安全培训覆盖率100%覆盖率每低1%，扣2分，最高扣10分。环保合规检查通过率95%通过率每低1%，扣2分，最高扣10分。设备年完好率98%完好率每低1%，扣2分，最高扣10分。本考核表用于评估钢铁厂设备维修部部长的综合绩效，请各部门负责人及下属根据实际情况填写。考核维度包括设备故障处理效率、团队管理与培训、成本控制与预算管理、安全生产与合规性，权重分别为35%、25%、20%、20%。每个指标均有明确的目标值和评分标准，请客观公正地进行评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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