精益车间管理题库及答案

精益车间管理题库及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.在精益生产中，5S活动的主要目的是什么？()A.提高生产效率B.减少设备故障C.规范现场管理D.降低生产成本2.精益生产中的JIT生产方式指的是什么？()A.适时生产B.精益制造C.零库存生产D.高速生产3.在精益生产中，价值流图的主要作用是什么？()A.识别浪费B.提高生产效率C.降低成本D.改善产品质量4.精益生产中的看板系统主要用于什么？()A.控制生产进度B.管理库存水平C.优化工作流程D.提高员工技能5.在精益生产中，什么是“拉动”生产系统？()A.根据订单生产B.根据需求生产C.根据库存生产D.根据预测生产6.精益生产中的“七种浪费”不包括以下哪一项？()A.过量生产B.等待时间C.运输浪费D.资源浪费7.在精益生产中，什么是“单一源头”原则？()A.每个零件只有一个供应商B.每个工序只有一个操作者C.每个产品只有一个生产路线D.每个客户只有一个销售代表8.精益生产中的“自働化”指的是什么？()A.自动化生产B.智能化生产C.无人化生产D.高效率生产9.在精益生产中，如何实现持续改进？()A.定期检查和调整B.设立专门的质量控制部门C.采用新的生产技术D.依靠管理层的决策二、多选题(共5题)10.精益生产中，以下哪些是价值流图的要素？()A.物料流动B.信息流动C.等待时间D.设备故障11.在实施5S活动时，以下哪些措施有助于提升工作效率？()A.定期清扫工作场所B.标识设备和工作区域C.优化工作流程D.减少非必需物品12.以下哪些是精益生产中“七种浪费”的表现？()A.过量生产B.等待时间C.运输浪费D.库存浪费13.在实施JIT生产方式时，以下哪些策略是有效的？()A.精确预测需求B.缩短生产周期C.减少在制品库存D.提高供应商的交货可靠性14.以下哪些是看板系统的核心原则？()A.生产拉动B.需求拉动C.现场管理D.减少浪费三、填空题(共5题)15.精益生产中的5S活动包括整理、整顿、清扫、清洁和_______。16.在精益生产中，JIT生产方式的全称是_______。17.精益生产中的价值流图主要用来识别和消除_______。18.看板系统中的“看板”是一种_______，用于管理生产流程。19.精益生产中的“自働化”指的是引入_______来减少人为错误和提高效率。四、判断题(共5题)20.精益生产的目的是通过消除浪费来提高效率。()A.正确B.错误21.5S活动是精益生产的基础。()A.正确B.错误22.JIT生产方式会导致库存增加。()A.正确B.错误23.看板系统会提高生产成本。()A.正确B.错误24.自働化会降低员工的就业率。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.什么是精益生产中的价值流图，它有什么作用？26.在实施5S活动中，为什么需要“素养”这一步骤？27.JIT生产方式如何帮助降低库存成本？28.看板系统如何实现生产计划的灵活性？29.自働化在精益生产中的具体应用有哪些？

精益车间管理题库及答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的主要目的是规范现场管理，提高员工的工作效率和满意度。2.【答案】A【解析】JIT（Just-In-Time）生产方式，即适时生产，其核心理念是在需要的时候，按需要的数量，生产所需的产品。3.【答案】A【解析】价值流图的主要作用是识别浪费，通过可视化生产流程中的每一个步骤，找到可以改进的地方。4.【答案】A【解析】看板系统是用于控制生产进度的工具，通过看板上的信息来指示生产进度和物料需求。5.【答案】B【解析】拉动生产系统是一种根据实际需求来生产的系统，通过前一道工序向后一道工序拉动生产。6.【答案】D【解析】精益生产中的“七种浪费”包括：过量生产、等待时间、运输浪费、加工浪费、库存浪费、运动浪费和产品缺陷，不包括资源浪费。7.【答案】A【解析】单一源头原则指的是每个零件或原材料只有一个供应商，以减少供应商数量，简化供应链管理。8.【答案】A【解析】自働化是指在生产过程中引入自动化设备，以减少人为错误和提高生产效率。9.【答案】A【解析】在精益生产中，通过定期检查和调整生产流程，实现持续改进，不断提高生产效率和产品质量。二、多选题(共5题)10.【答案】ABC【解析】价值流图包括物料流动、信息流动以及等待时间等要素，但不直接涉及设备故障。11.【答案】ABCD【解析】通过定期清扫、标识、优化流程和减少非必需物品，5S活动能显著提升工作效率。12.【答案】ABCD【解析】“七种浪费”包括过量生产、等待时间、运输浪费、库存浪费、加工浪费、运动浪费和产品缺陷。13.【答案】ABCD【解析】实施JIT生产方式时，需要精确预测需求、缩短生产周期、减少在制品库存和提高供应商交货可靠性。14.【答案】ABCD【解析】看板系统的核心原则包括生产拉动、需求拉动、现场管理和减少浪费，确保生产过程高效且按需进行。三、填空题(共5题)15.【答案】素养【解析】5S活动是整理、整顿、清扫、清洁和素养的缩写，其目的是通过改善工作环境来提高员工素养和工作效率。16.【答案】Just-In-Time【解析】JIT（Just-In-Time）是“适时生产”的意思，其核心理念是按需生产，即在需要的时候，按需要的数量生产所需的产品。17.【答案】浪费【解析】价值流图是用来识别生产过程中的浪费，并优化流程以提高效率和质量的重要工具。18.【答案】信息载体【解析】看板是一种信息载体，通过上面的指示来控制生产进度和物料流动，实现拉动式生产。19.【答案】自动化设备【解析】自働化是指在生产过程中引入自动化设备，以减少人工操作和人为错误，从而提高生产效率和产品质量。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】精益生产的核心理念是识别并消除生产过程中的浪费，以实现更高的效率和质量。21.【答案】正确【解析】5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是精益生产的重要组成部分，有助于建立良好的工作环境和秩序。22.【答案】错误【解析】JIT生产方式（适时生产）的目的是减少库存，只在需要时生产所需数量的产品。23.【答案】错误【解析】看板系统通过拉动式生产减少浪费和库存，实际上有助于降低生产成本。24.【答案】错误【解析】自働化通过减少人为错误和提高效率来提升生产，并不直接导致员工失业，而是可能会提高员工的工作质量和安全性。五、简答题(共5题)25.【答案】价值流图是一种可视化工具，用于展示产品或服务的生产流程。它包括所有必要的步骤和相关的流动，用于识别浪费、优化流程和提高效率。【解析】价值流图帮助团队理解整个生产或服务流程，识别出浪费的环节，并通过改进流程来消除这些浪费，从而提高生产效率和质量。26.【答案】5S活动中的“素养”步骤强调的是员工的行为习惯和态度的改变。它要求员工在工作中遵守规则，保持良好的工作习惯，以及对工作场所和设备的爱护。【解析】素养步骤是5S活动中的重要组成部分，它通过培养员工的自我管理能力和责任感，促进员工对精益生产理念的认同和实施。27.【答案】JIT生产方式通过仅在需要时生产所需数量的产品，减少了在制品和成品库存，从而降低了库存成本。【解析】JIT减少了库存的持有成本，如仓储费用、保险费用和资金占用成本，同时也降低了因库存过多而可能产生的过时和损坏的风险。28.【答案】看板系统通过实时反馈生产需求和进度，使得生产计划可以根据实际需求进行调