电影剪辑师影片制作效率与效果绩效评定表

电影剪辑师影片制作效率与效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剪辑效率按时完成率30%95%每提前完成1%项目，增加0.5分；每延迟1%项目，扣减0.5分，最低不得低于0分素材处理时长平均每日8小时每低于目标时长1小时，增加0.5分；每超出目标时长1小时，扣减0.5分，最低不得低于0分剪辑周期按项目合同规定时间完成提前完成项目周期10%以内，得满分；超出10%以内，每增加1%，扣减2%；超出10%以上，每增加1%，扣减5%修改采纳率85%每超出目标1%，增加0.5分；每低于目标1%，扣减0.5分，最低不得低于0分项目延期次数0次未发生延期，得满分；发生1次延期，扣减5分；发生2次及以上延期，扣减10分剪辑质量画面流畅度35%无卡顿、掉帧现象完全符合目标，得满分；出现轻微卡顿1次，扣减2分；出现严重卡顿1次，扣减5分剪辑节奏把控符合导演要求且观众满意度高导演评价为‘优秀’，得满分；导演评价为‘良好’，得80%；导演评价为‘一般’，得60%音画同步准确率100%完全同步，得满分；出现1处轻微错位，扣减1分；出现1处严重错位，扣减3分特效与转场质量符合行业标准且无技术错误完全符合目标，得满分；出现轻微技术错误1处，扣减2分；出现严重技术错误1处，扣减5分客户满意度评分4.5分以上（满分5分）每超出目标0.1分，增加0.5分；每低于目标0.1分，扣减0.5分，最低不得低于0分团队协作沟通响应速度20%24小时内回复所有工作指令完全符合目标，得满分；延迟回复1小时，扣减1分；延迟回复超过3小时，扣减3分需求理解准确度首次沟通准确理解需求的比例90%以上每超出目标1%，增加0.5分；每低于目标1%，扣减0.5分，最低不得低于0分跨部门协作配合度无因沟通不畅导致的工作延误未发生延误，得满分；发生1次延误，扣减3分；发生2次及以上延误，扣减5分知识分享与支持积极参与团队内部技术交流每月至少参与2次，得满分；参与1次，得70%；未参与，得50%工具使用熟练度掌握公司标准剪辑工具的使用完全掌握，得满分；掌握部分，得70%；未掌握，得50%创新与改进创意提案采纳率15%15%以上每超出目标1%，增加0.5分；每低于目标1%，扣减0.5分，最低不得低于0分技术改进贡献提出至少1项有效技术改进方案提出1项有效方案，得满分；提出1项潜在方案，得70%；未提出，得50%新工具学习与应用主动学习并应用至少1个行业新工具成功应用，得满分；尝试应用未成功，得70%；未尝试，得50%作品集质量年度内完成至少2部高质量作品完成2部，得满分；完成1部，得70%；未完成，得50%行业知识更新参与至少3次行业培训或研讨会参与3次，得满分；参与2次，得70%；参与1次，得50%；未参与，得30%本考核表用于评估电影剪辑师在影片制作过程中的效率与效果。请根据各维度指标进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或项目周期，由直属上级与相关部门共同评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：