公墓工程施工设计方案

目录

第一章总体概述......................................................6

1.1编制说明.....................................................6

1.2编制依据.....................................................6

1.2.1依据...................................................6

1.2.2指导思想..............................................6

1.2.3编制内容..............................................7

1.2.4施工总体目标..........................................7

1.3编制原则.....................................................9

1.3.1确保工期的原则........................................9

1.3.2过程精品的原则.........................................9

1.3.3安全第一的原则........................................10

1.3.4方案优化的原则........................................10

1.3.5科学配置的原则........................................10

1.4工程概况....................................................10

第二章施工部署....................................................11

2.1管理目标....................................................11

2.2总体部署原则................................................11

2.2.1遵循法律、法规的原则.................................11

2.2.2协同作战的原则.......................................11

2.2.3符合工序逻辑及经济、适用、安全的原则................11

2.2.4文明施工的部署原则...................................12

2.3主要材料计划与管理..........................................12

2.4材料运输....................................................12

2.5组织机构设置................................................13

2.6施工准备....................................................14

2.6.1技术准备..............................................14

2.6.2材料保证措施..........................................15

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺....................16

3.1总进度计划及阶段性目标.....................................16

3.2进度计划的编制..............................................16

3.3进度计划保证措施............................................17

3.3.1人力资源保证措施......................................17

3.3.2材料、设备保证措施....................................17

3.3.3技术保证措施..........................................18

3.3.4其他保证及协调管理措施................................19

3.3进度计划承诺................................................19

第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施............................20

第五章机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施.................22

第六章施工平面布置和I缶时设施布置..................................24

6.I施工现场平面布置原则........................................24

6.2临时设施计划................................................24

6.3主要施工机具布置............................................25

6.4施工临时给排水..............................................25

6.5施工临时用电................................................25

6.6施工总平面布置及管理.......................................26

第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.....27

7.1平整场地....................................................27

7.2墓穴施工....................................................27

7.3蜀桧栽植....................................................30

7.4水泥混凝土道路.............................................32

7.5项目实施的重点、难点和解决方案.............................35

7.5.1回填压实的质量通病...................................35

7.5.2倾斜堰压..............................................36

7.5.3挟带大块回填..........................................36

7.5.4挟带有机物或过湿土的回填.............................36

7.5.5带水回填..............................................37

7.5.6不按段落分层夯实.....................................37

7.5.7地下管线保护.........................................37

7.5.8水土保持及环境保护措施计划及措施.....................38

7.5.9确保苗木成活的保证措施、反季节移栽方案及措施.......39

7.5.10工期紧的解决方案....................................40

7.5.11施工现场临时用电安全.................................41

第八章质量保证与承诺..............................................42

8.1质量保证体系及承诺..........................................42

8.1.1质量目标及承诺.......................................42

8.1.2质量管理机构.........................................42

8.1.3质量保证体系.........................................43

8.1.4主要卤位职责.........................................45

8.2质量保证措施...............................................45

8.2.1质量管理组织措施.....................................46

8.2.2质量控制流程图.......................................46

8.2.3质量管理基本制度.....................................48

8.2.4工地试验室...........................................49

8.3施工过程质量控制...........................................49

8.3.1施工前质量控制.......................................50

8.3.2施工过程中的质量控制.................................50

8.4质量控制技术措施...........................................53

8.4.1碎和钢筋硅工程质控技术措施...........................53

8.5成品保护....................................................54

8.6工程回访利维修服务措施......................................55

第九章安全文明措施................................................57

9.1安全管理总则................................................57

9.1.1安全管理目标.........................................57

9.1.2安全管理方针.........................................57

9.1.3安全管理原则..........................................57

9.2安全管理体系................................................58

9.2.1组织管理.............................................58

9.2.2基本要求.............................................58

9.2.3安全生产管理体系图...................................59

9.2.4安全生产责任制.......................................60

9.2.5操作工人.............................................62

9.3安仝管理制度及措施..........................................63

9.3.1安全管理目标及程序....................................63

9.3.2安全施工管理体系图....................................63

9.3.3安全管理制度..........................................64

9.3.4现场防火措施..........................................67

9.3.5社会治安安全措施......................................67

9.4文明施工管理...............................................68

9.5.1管理目标.............................................68

9.5.2组织体系.............................................68

9.5.3管理制度.............................................69

9.5.4现场场容管理.........................................69

9.5消防管理....................................................71

9.6.1管理方针..............................................71

9.6.2组织体系..............................................71

9.6.3工作制度..............................................73

9.6扬尘控制措施................................................74

第十章工地标准化及环保要求........................................76

10.1工地标准化................................................76

10.1.1项目部管理班子的形象.................................76

10.1.2安全组织管理.........................................76

10.1.3安全文明施工基本要求.................................79

10.1.4安全文明施工措施.....................................80

10.1.5施工现场管理.........................................82

10.4环境保护...................................................82

10.4.1管理目标和标准......................................82

10.4.2组织体系............................................83

10.4.3管理制度............................................85

10.4.4环境保护措施........................................85

第十一章紧急情况处理措施以及抵抗风险的措施.......................87

11.1消防预案...................................................87

11.2事故应急预案...............................................87

11.2.1事故应急救援组织机构.................................88

11.2.2事故应急救援程序.....................................88

11.3突然断电应急预案...........................................89

第十二章季节性施工措施............................................90

12.1雨季施工措施...........................................90

12.2冬季施工措施...............................................90

附表一：拟投入的主要施工机械设备表..............................92

附表二：劳动力计划表............................................93

附表三：计划开、竣工日期和施工进度图............................94

附表四：施工总平面图............................................96

附表五：临时用地表..............................................97

第一章总体概述

1.1编制说明

在认真研究了本工程的合同文件及全套施工图纸，分析了各种影响施工的因

索和本工程承包的特点、难点后编写了本工程的施工组织设计。

本工程施工组织设计是用来指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组

织、安全等各方面的综合性文件。

该设计方案从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、

空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到保证

质量、安全和进度，节约成本的目的。

本施工组织设计将从实际出发，实事求是地介绍本项目部在本工程实施过程

中的实际工作流程、对各分项工程的工艺做法和质量保证措施，为顺利施工打下

良好的基础。从而为本工程达到质量、安全、工期目标奠定科学依据。

1.2编制依据

1.2.1依据

1、本工程招标文件、答疑、施工图纸及技术条款要求。

2、国家及建筑行业技术规范、规程及标准。

3、本T程现场踏勘咨料及其它材料.

4、公司以往类似工程的施工经验和现有的综合施工能力。

1.2.2指导思想

基于本工程的重要性，我单位以精心施工确保质量、抢抓工期作为出发点，

编制投标文件时着重于下面几点指导思想：

①遵循设计程序，使施工组织设计符合基本建设程序的要求。施工总进度的

安排应在保证工程质量和安全的前提下，使之符合又好又快的施工要求。

②因地制宜，就地取材节约建筑材料降低工程成本；节约施工用地，尽量少

占地。

③制定技术措施和组织措施时，应符合保证工程质量和生产安全的要求。

④坚持不断提高施工机械化水平的方向，选用效率高、效果好的施工机械；

充分利用现有的机械设备，节约劳动力，减轻劳动强度。

⑤做好人力、物力的综合平衡，力争均衡施工。

⑥做好冬季、夏季和的季施工的准备，力争不间歇施工。

⑦响应招标文件，满足业主对本工程工期、质量及安全生产、文明施工的要

求。

⑧抓住本工程的特点、难点和重点，采取有针对性的措施，解决技术的关键

问题。

⑨优化施工方案，完善施工组织，合理利用施工资源，强化施工管理，确保

整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。

1.2.3编制内容

认真研究投标文件、施工图纸及技术条款的要求，并对施工现场进行了详细

踏勘，据此编制施工组织设计。

编制的主要内容为：工程施工进度计划和保证措施，施工总平面布置，各分

项工程施工方案，施工机械、试验设备、劳动力数量和人员配备，质保体系和措

施，安全体系和措施、文明施工措施、项目重点难点，环保施工及施工组织机构

等。

1.2.4施工总体目标

一、质量目标

我公司始终以“提高全员质量意识、实施过程精品控制、创建用户满意工程”

为目标。坚持公司质量方针“精心施工，确保质量，遵诺守信，科学管理，追求

卓越”。

1、本工程施工中我司严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》

(GB50300-2001)进行质量评定合格,合格率100%。

2、确保单位工程安全和功能试验合格，单位工程观感质量为好。

3、检验批中主控项目全部合格，一般项目合格率85%以_£(碎保护层合格

率90%以上)o

4、分部及重要分项1。0%验收，一般分项80%验收c

5、工程竣工资料、资料同步、收集齐全，确保工程竣工资料一次验收达到

合格标准。

6、公司使用质量规程、标准100%有效。

7、特殊、重要过程技艺评定100斩一般过程技艺评定80机

8、确保材料供方100%合格。

9、确保设备完好率90%以上。

10＞应持证岗位人员100%持证上岗，90%以上接受再教育。

11、杜绝重大质量事故

12、回访保修率100%。

二、工期目标

根据工程的设计情况、施工条件以及我司以往类似工程的施工经验，我司有

实力在保证质量、安全、文明施工的前提下，确定本工程按时完成。计划工期：

45个日历天。

三、职业安全健康目标

1、安全施工管理目标

按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20U),《建筑机械使用安全技术

规程》(J119-2001、JGJ33-2001)、《施工现场临时用电安全技术规范》

(JGJ46-2005)和《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(J84-200K

JGJ130-2001)的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤、重大设备、交通及火灾

事故，轻伤率不超过3%。，各施工阶段安全核验均一次合格。

2、文明施_E管理目标

认真贯彻执行《市建筑工地文明施工标准》，建成文明施工标准化现场，确

保达到“市级文明工地”，争创“省级文明工地”。

3、保持职业安全健康体系有效运行并持续改进。

四、环境保护目标

1、工程开工••个月内向当地环境保护部门办理排污申报，污染物排放达标。

2、严格遵守施工扬尘污染控制的相关规定，开工前必须硬化出入口，做好

车辆冲洗设施、排水设施、沉沙井等，运输车辆必须冲洗干净且密闭处理后方能

驶出建筑工地。坚决执行市人民政府关于对城区易撒漏物质实行密闭运输的相关

规定。

3、杜绝重大环境事故、投诉事件。因连续作业须夜间施工的必须经环保部

门批准，但噪音污染应采取控制措施。

4、杜绝资源、能源浪费现象。保持环境体系有效运行并持续改进。

五、科技进步目标

施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，达到提高

工效，确保质量、缩短工期、降低成本的目的。

1、现场办公现代化，施工现场闭路摄像监控技术的运用。

2、克服碎墙面、梁柱面抹灰空鼓、开裂等质量通病，采用YJ-303役界面处

理剂。

3、胶合大模板的使用，在框架结构施工中采用免抹灰工艺，使框架部分梁

柱、板底和部分板底碎不抹灰，达到抹灰后的成型标准。

六、服务目标

施工中“重合同、守信誉”，积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、

施工进度等方面的监督管理。搞好工程质量回访保修。

七、效益目标

通过科学的施工组织用管理，在保证质量的前提下降低管理成本，材料和劳

务成本。

1.3编制原则

1.3.1确保工期的原则

根据施工合同对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方

案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施

进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。

1.3.2过程精品的原则

建设精品工程，即实施比优质工程更高的技术和质量标准，而要实现这•目

标，则必须在项目实施过程中，在质.鼠、工期、安全生产、文明施工、交通组织

及环境保护等各个环节的管理更加规范和标准。必须强调过程控制和可追溯性，

强调质量记录，通过贯彻执行IS09001质帚体系标准，积极推广、使用“四新”

技术，通过创过程精品，确保质量目标的实现。

1.3.3安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施

工方案，由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此

在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在

万无一失的前提下组织本工程施工。

1.3.4方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组

织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，

择优选用最佳方案。

1.3.5科学配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学

配置，选派有类似工程施二经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的

施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。

1.4工程概况

项目名称：***************

建设单位：********府

项目内容：本项目位于*******,主要建设内容为：1万套墓穴、道路及绿化等附属

配套设施。

总工期：45个日历天

质量要求：合格

第二章施工部署

2.1管理目标

组织强有力的项目领导班子，发挥公司管理、装备、技术的整体优势，遵循

设计、重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理

的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求建设

本工程。

工程管理目标

序号项目管理目标

1质量目标合格

2进度目标施工总工期45个日历天。

3现场管理目标达到市级“安仝文明工地”标格

执行质量、环境、职业健康安全管理体系规定，无重大安全事

4安全生产目标

故，责任死亡率为零，轻伤率不高于3%。。

执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系规定，达到环保

5环保管理目标

示范工程标准

2.2总体部署原则

2.2.1遵循法律、法规的原则

认真贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以

准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管

理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。

2.2.2协同作战的原则

成立总包为首的工程施工指挥机构，业主和监理及政府有关部门监督，所有

参与施工的单位必须树立工程一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，特别在基

础施工、结构施工、管线安装乃至装修、验收各阶段须保证高度协调，以确保各

项工作的顺利展开。

2.2.3符合工序逻辑及经济、适用、安全的原则

全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、

降低成本目标。科学合理地分配人、tIL、料、法、坏等生产要素和影响因素，实

现工程全面均衡地在良好控制状态下达到合同目标，达到最佳效果。

2.2.4文明施工的部署原则

为创造良好的社会环境及周边人文环境，我公司根据企业形象设计（企业识

别系统）、IS014001国际环境管理体系和0SHMS18000国家职业安全卫生管理体系

标准的要求规范管理工地，并重点做好消防保卫及非扰民工作，确保安徽省级安

全文明施TT地。

2.3主要材料计划与管理

根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资采购管理手册》，由材料部

统一集中采购物资。合同口规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购，工程

项目部负责现场对材料和设备的检验和管理（包括业主自行采购的），以保证材

料、设备供应的质量和及时性。

用于本工程的材料，我们将严格按照《招标人质控材料一览表》要求的质控

规格及品牌选择供应商和分包商，加强计划管理和采购控制，确保工程质量。

由工程总承包项目部根据设计图纸提供详细的材料、设备计划申请单，报至材料

部，材料部按照申请单的要求提供三家以上经评审合格的供应方交由业主、监理公司

审核确定材料供应商。由材料部负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证

明，项目部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并按要求进行复试，合格

后方准使用，对检查有疑问的材料进行重复检查，对确认有疑问的材料进行退货、更

换。

对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场实测，发现不合格的及时清点,

单独存放，并通知供应商更换。所有装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应

商中通过业主、监理、设计及总承包技术人员四方综合评定，选定合格样品并鉴定认

可。

2.4材料运输

采用小型货车施工期间主要运输设备。

2.5组织机构设置

按照我公司项目管理要求，从公司内派遣具有建设部一级项目经理资质，并

长期担任同类型建设工程项目的施工负责人担当本工程施工的项目经理，负责协

调、调度全公司优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本

工程质量、安全、工期、成本全面负责；

项目经理部总工程师由具有总承包施工管理经验的技术人员担任，全面负责

工程的技术、质量管理工作；项目经理部其他管理人员由具有大专以上学历和丰

富的施工经验的人员组成C

组建的项目经理部的具有以下特点：

（1）主要领导：具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的项目管理和工

程；精心组织、严格管理；曾受到建设单位及监理单位的好评，扁得了良好的社

会信誉。

（2）项目班子：作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将

在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。

（3）管理人员：文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上学

历，并具有中高级职称；各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及多年岗位工

作经验。

（4）大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，能与业主、监理及专

业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。

（5）我公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按公司的管理规定

编制《项目质量计戈I》，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所

承担的任务。组织机构设置详见下图

项目经埋部组织机构图

2.6施工准备

2.6.1技术准备

本工程要求工艺先进、质量严格。准备需要的规范、标准；制定各种施工方

案，准备测量、试验所需设备；为了提高本工程的施工质量、加快施工进度制定

出新技术、新工艺、新材料、新产品的应用计划。

结合我公司多年的施工经验本工程计划采用的新技术、新工艺、新材料有以

下几点：

（1）钢筋机械连接技术

本工程竖向钢筋粗且多，竖向钢筋使用剥肋滚压直螺纹钢筋连接。既能保证

受力钢筋的垂直，又能保证钢筋与钢筋之间税的厚度（从而能保证钢筋与税之的

握裹力）。

（2）泵送混凝土坍落度损失补偿剂

混凝土拌合物在运输过程及泵送过程中，坍落度会随温度升高和时间延长而

降低坍落度，由此会造成碎施工质量达不到原定的效果，故在混凝土拌合物中外

掺坍落度损失补偿剂，可提高混凝土的可泵性。

（3）快易收口网的应住

快易收口网是种金属网状材料，在施工缝处可作旁模使用，该网直接埋入碎

中不再取出。使用易收口网一方面可保证先后浇的碎接洽处不出现裂缝，另一方

面可减少使用模板截口带来繁重的清理工作。

2.6.2材料保证措施

（-）设备、材料采购要求

⑴供应商调查，根据工程设计对产品的要求，对产品的供应商进行调查登记。

⑵供应商评价，根据调查结果，对供应商进行评价。确定其是否为合格供应

商。

⑶建立合格供应商质量记录，把评价合格的供应商进行注册登记，并将其以

往业绩建立质量记录。

⑷采购文件编制

⑸原材料验收

⑹合格供应商评价取舍

（二）采购质量控制措施

⑴确保供应商合格

⑵严格过程管理。

⑶严密的可追溯性

（三）采购质量控制的关键环节

⑴把质量保证体系文件和公司《材料采购程序文件》作为控制材料采购的纲

领性文件。

⑵对供应商进行资格评审。

⑶原材料检验和试验,

（4）编制采购计划。

⑸对建设单位指定的供应商或提供的原材料，也要求进行资格评审和原材料

质量检验。

⑹对供应商的控制。对提供原材料的合格供应商，每年进行一次评价。

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺

3.1总进度计划及阶段性目标

1、本工程总工期为工个日历天:

2、为了确保按预定工期完成，公司将对本工程的技术管理人员、施工机械

设备、各阶段的劳动力投入、材料供应计划等作详细的安排，对按期交付使用有

极大的决心和信心。

计划开、竣工日期和施工进度计划表附表见三：计划开、竣工日期和施工

进度计划表

3.2进度计划的编制

工程开工后，指派专人负责所有施工进度计划的编制与跟踪，向业主及监理

单位提交实际可行的总控施工计划，详列工程的各主要阶段点及秩序、分包工作

面交接点，以及所需的时间、前提条件等。经业主、监理单位审核批准的计划要

认真执行。

本工程将采用四级进度计划进行控制与管理，必要的部位将在四级计划的基

础上编制五级以上的更详尽的实施进度计划。四级计划分别是：

一级进度计划一一里程碑进度计划，包括各主要施工阶段完成时间。此计划

将根据招标文件要求安排确定。

二级进度计划一一施工总承包编制的指导性计划，及各段总进度计划合并的

总控制性计划。此计划根据各分包商在里程碑计划控制卜编制、上报并经协调的

施工总进度计划的基础上形成的，经确认后为整个工程的控制性目标计划。

三级进度计划一一各分包单位编制的各项工程详细施工总进度计划。此计划

反映各分包商对所承包的项目内容的总体安排。

四级进度计划一一根据详细施工总进度计划编制的现场作业实施计划。此计

划有各分包单位在三级计划的基础上根据开工时间的前后，逐渐细化而来。是对

三级计划的进一步分解，作为作业实施与现场进度协调的依据。

3.3进度计划保证措施

3.3.1人力资源保证措施

（1）针对本工程施工进度，选择有丰富的同类型工程施工经验、具有一级资

质的项目经理，和有丰富总承包施工管理经验的项目管理人员组成施工总承包

部，选拔优秀的专业的施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。

（2）专业项目部和劳动力队伍选择，采用与本项目长期配合，获得过建筑工

程奖项，优质的施工队伍，同时岗位设置齐全，以形成严格完整的管理及施工层

次，以满足工程工期、质量和安全等需要。为民工建好生活区，其应包括生活宿

舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门

的生活和卫生标准。

（3）严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选

分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本

工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据

各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。

在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣,

促进施工生产。

3.3.2材料、设备保证措施

（一）材料保障

（1）为保证施T牛产的正常进行,根据施T总进度需要对施T期间所需用的

各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，提出材料采购、加工及进场计划。通

过与业主、监理共同招标，选择合格材料、成品、半成品供货商，严格考察其资

质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。

（2）提前做好周转材料，材料成品、半成品翻样、提料并委托加工。通过加

强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现

的有力保障。

（3）加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合

格品按有关要求及时清退，杜绝返工现象的发生。

（4）加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材

料倒运避免停工待料。

（5）提前与业主、监理单位沟通，根据工程使用的设备选型，确定设备订货

时间，充分考虑供货周期，保证设备能够按时进场。一方面减少现场的库存，另

一方面满足现场的施工。

（二）机械设备保障

（1）科学选用机械设备，提高机械化程度，尤其是垂直运输的塔吊等设备的

选型，保证“合理、科学、经济”的原则来满足施工需要。

（2）认真详细编制大中小型机械设备使用计划，具体见机械设备配置表。需

用的大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用，并要求

生产供应厂家设专人（驻场）对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率

95%以上。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设务的使用效率和功效，加

快施工进度。

（3）组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机

械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等

项工作。

（4）根据临时用水、临时用电施工方案，在进场初期尽快完成临时水管、电

缆的布设工作。

3.3.3技术保证措施

（1）方案和工艺的保证

“方案先行，样板引路”是本公司施工管理的技术原则，本工程将按照方案

编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和

操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完

成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形

象，调动操作层学习施工方案的积极性。施工方案抓住关键工序，特殊工序。制

定详细的施工工艺和施工方案。坚持科学技术是第一生产力的指导思想，依据建

设部新材料、新工艺推广项目，根据本工程特点和难点推广采用先进的施工新技

术、新材料和新工艺，不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期、

节约资金的目的。

（2）完善图纸综合处理

由于图纸是按专业分别设计，旦设备安装复杂，许多问题往往在最后装修阶

段才得以发现。为解决这一问题，需要协调各专业技术人员，在施工之前绘制综

合设备管线布置图，达到将问题提前发现、及时解决的目的，保证施工进度。

（3）加强验收管理和建立现场测量控制网

分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，

分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需要业主和总包

协调政府专业主管部门积极配合验收。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进

行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工

程最终的竣工验收作准备,

根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点，按照建筑总平面图要求，进

行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标

桩（网）。

3.3.4其他保证及协调管理措施

（1）管理制度保障

立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以综合计划为准绳，为参施各

方提供便利。同时.,加强现场管理制度，严格工序施工质量，确保一次验收合格,

杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。与现场各施工单位签订安

全管理责任书、现场管理责任书，现场质量奖罚制度。分清管理责任，层层落实,

有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。

（2）资金材料管理保障措施

本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充

分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的

完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了保证。

（3）不可预见因素影响进度的相应对策

不可预见因素一旦发生就会对工期、进度造成较大影响，应做好调查分析和

预测，将不可预见因素发刍的概率降低到最低程度，同时可以通过参加保险规避

或减少风险。

3.3进度计划承诺

我单位承诺一定按期完成所有工程施工，保证在45个日历天内完工。

第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施

4.1劳动力投入计划及保证措施

一、投入计划

项目建设过程中，劳动力计划按施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构阶

段部署。由于在本工程施工当中，经过春节等施工人员紧缺阶段，因此在选择施工

队伍时，我方选择经我公司长期培养的南方成建制队伍，以最大可能降低春节等

时间段对整体工期进度的影响。

劳动力安排计划见附表二：劳动力计划表。

二、保证措施

（1）针对本工程施工进度，选择有丰富的同类型工程施工经验、具有一级资

质的项目经理，和有丰富总承包施工管理经验的项目管理人员组成施工总承包

部，选拔优秀的专业的施工队伍，并山项目经理统一领导完成本工程的施工任务。

（2）专业项目部和劳动力队伍选择，采用与本项目长期配合，获得过建筑工

程奖项，优质的施工队伍，同时岗位设置齐全，以形成严格完整的管理及施工层

次，以满足工程工期、质置和安全等需要。为民工建好生活区，其应包括生活宿

舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门

的生活和卫生标准。

（3）严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选

分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本

工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据

各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。

在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣,

促进施工生产。

4.2材料投入计划

本工程主要材料有砖、混凝土、石板、蜀桧等其它附属材料，材料供应要求

如下：

（1）委派专人负责，成立材料设备管理小组，与各材料供应商提前签订材

料供应合同，保证材料顺利供应。

（2）建立样品封存制度，确保工程使用材料、设备的品质，对经各方综合

（技术、外观）认定的样品进行封存，作为订货及验收实物标准。

（3）工程材料款专款专用，严禁挪作他用。总承包项目部将与业主保持紧

密配合，确保工程资金的使用。

（4）所有材料设备必须符合质量、环保要求，材料进场后有复试要求的必

须尽快进行试验及有见证试验。

一、主要原材料需求计划

序

名称单位数量进场计划

号

1蜀桧株10000分期、分批安排进场

2稀块22000分期、分批安排进场

3商品碎m31527分期、分批安排进场

二、材料保证措施

（1）为保证施工生产的正常进行，根据施工总进度需要对施工期间所需用的

各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，提出材料采购、加工及进场计划。通

过与业主、监理共同招标，选择合格材料、成品、半成品供货商，严格考察其资

质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。

（2）提前做好周转材料，材料成品、半成品翻样、提料并委托加工。通过加

强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现

的有力保障。

（3）加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合

格品按有关要求及时清退，杜绝返工现象的发生。

（4）加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材

料倒运避免停工待料。

（5）提前与业主、监理单位沟通，根据工程使用的设备选型，确定设备订

货时间，充分考虑供货周期，保证设备能够按时进场。一方面减少现场的库存，

另一方面满足现场的施工,

第五章机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施

本工程施工主要机械、机具设备配置根据现场情况和设计图纸，按照如下原

则编制：由总承包部自行组织施工的项目的施工机械进行详细统计安排；设备安

装等指定分包项目所使用的机械设备在分包招标时，另行安排。

拟投入的主要施工机械、设备计划见附表

二、机械设备和检实睑仪器保证措施

（1）科学选用机械设备，提高机械化程度，设备的选型，保证“合理、科

学、经济”的原则来满足施工需要。

（2）认真详细编制大中小型机械设备使用计划，具体见机械设备配置.表。

需用的大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用，并要

求生产供应厂家设专人（驻场）对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率

95%以上。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加

快施工进度。

（3）组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工

机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养利试运转

等项工作。

（4）根据临时用水、临时用电施工方案，在进场初期尽快完成临时水管、

电缆的布设工作。

附表一；拟投入本标段的主要施工设备表。

附表：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序国别已使用备

仪器设备名称规格型号数量制造年份用途

号产地台时数注

1电子全站仪GTS-7113台中国201430测量

2经纬仪蔡司0202台中国201520测量

3水准仪S32台中国201420测量

4塔尺5米3把中国201420测量

5激光铅垂仪建设JD95-A2套中国2015测量

6砂浆试模70.7X70.7X70.725套中国2014测量

7混凝土试模100X100X10030套中国2014测量

8天平案秤10KG2个中国2015测量

9坍落度筒<1)10010个中国2014测量

10环刀标准10个中国2014测量

11灌砂筒YDRZ-4L2套中国2015测量

12电接点温度计50℃2个中国2014测量

13电子温度计JM2222个中国2014测量

142m靠尺JZC-28个中国2015测量

15楔形塞尺125X15X15mm6套中国2014测量

16脱模器LQ-T30D2套中国2014测量

17电子天平200g/1mg2套中国2015测量

18混凝土回弹仪HT-2252个中国201420测量

19钢尺50m10把中国2014测量

20盒尺5m15把中国2015

第六章施工平面布置和临时设施布置

6.1施工现场平面布置原则

根据本工程所处的地理位置和工期要求，并结合工程实际特点，施工现场布

置原则：规划合理、整洁美观、满足现场动态管理；现场根据不同的施工阶段，

合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运；施工区划分

和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设

置满足整个施工期间的管理和生产的需要。同时遵循防火、安全、消防、环保、

卫生等技术标准，法规。

在本工程施工场地西侧绿化地自建施工管理人员及工人生活基地，房屋类型

为轻钢结构板房。按安徽省规定“每间房屋最多住15人，每人至少2m2的原则

建设工人宿舍。生活基地内同时设置食堂、娱乐室、淋浴间、厕所等配套设施，

生活基地设管理部封闭式统一管理。

见附表四：施工总平面图

附表五：临时用地表

6.2临时设施计划

一、施工围墙

根据现场察看，现场施工围墙已施工完毕见施工平面布置图。施工现场出入

口处建我司标准模式大门一座及门卫值班室，大门上方为工程名称和公司标志，

两边门柱为公司质量安全目标，门卫室墙上宣传公司质量方针、环境方针、职业

安全、健康方针、张贴五牌二图等内容。

二、生活、办公及生产设施计划

为满足正常施工需要，施工现场设置生活、办公及生产用临时设施。生活