2025年咨询工程师《项目决策》真题

2025年咨询工程师《项目决策》真题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共40分）1.项目决策的首要原则是（）。A.经济效益最大化B.风险最小化C.符合战略目标D.技术最先进2.在项目决策过程中，对项目产生的经济效益和社会影响进行全面分析和预测的环节属于（）。A.项目建议书阶段B.可行性研究阶段C.项目评估阶段D.项目实施阶段3.某咨询公司接受委托对两个互斥项目进行比选，项目A总投资1000万元，寿命期10年，年净收益120万元；项目B总投资800万元，寿命期10年，年净收益100万元。若折现率为10%，则根据净现值法，应选择（）项目。A.项目AB.项目BC.两个项目均不可行D.需要进一步计算内部收益率4.内部收益率（IRR）是指项目在整个寿命期内，使（）等于零的折现率。A.净现值B.投资回收期C.净终值D.累计现金流量5.敏感性分析主要用于评估项目决策结果对（）变化的敏感程度。A.投资成本B.产出效益C.折现率D.以上都是6.某项目初始投资500万元，预计寿命期5年，每年净收益150万元，期末无残值。若按直线法计提折旧，不考虑资金时间价值，则静态投资回收期为（）年。A.3.33B.3.67C.4.33D.5.007.在项目决策中，对可能发生的风险进行识别、分析和评价的过程被称为（）。A.风险预测B.风险评估C.风险应对D.风险控制8.某项目存在两种自然状态（状态1和状态2），对应的发生概率分别为0.6和0.4，若在状态1下项目收益为100万元，在状态2下项目收益为-20万元，则该项目的期望收益为（）万元。A.40B.60C.76D.849.决策树分析方法适用于解决（）类型的决策问题。A.确定型B.风险型C.不确定型D.竞争型10.项目可行性研究报告中的技术方案论证，主要内容包括（）。A.市场分析、财务评价B.工艺流程、设备选型、资源供应C.项目组织、风险管理D.经济效益、社会效益11.项目后评价的目的是（）。A.评价项目实施过程是否合规B.评价项目是否达到预期目标C.为未来项目决策提供经验教训D.确定项目是否需要继续实施12.价值工程的核心思想是（）。A.在保证功能的前提下，降低成本B.在保证成本的前提下，提高功能C.功能与成本的优化匹配D.提高项目的经济效益13.项目决策中的“战略一致性”原则要求项目决策必须（）。A.符合企业的整体发展战略和长远目标B.获得主要利益相关者的支持C.采用最新的技术手段D.具有较高的投资回报率14.财务内部收益率是项目现金流入现值等于现金流出现值的折现率，其计算通常采用（）法。A.内插法B.外推法C.比例法D.积累法15.某项目需要投资1000万元，预计寿命期8年，每年净收益200万元，残值率5%。若折现率为12%，则该项目的效益成本比为（）。（计算结果保留两位小数）A.1.15B.1.32C.1.52D.1.6816.在项目风险评估中，风险发生的可能性为“中等”，损失程度为“严重”，则该风险的优先级通常被划分为（）。A.低B.中C.高D.极高17.某咨询项目需要选择合适的决策方法，项目存在多个行动方案和多种可能出现的自然状态，且每种状态的发生概率已知，方案在不同状态下的收益也已知，此时宜采用（）方法。A.决策矩阵B.层次分析法C.敏感性分析D.概率分析18.项目评估报告中，对项目技术方案先进性、适用性、可靠性、经济合理性的评价属于（）评估。A.财务评估B.技术评估C.经济评估D.社会评估19.“后悔值法”属于（）决策方法。A.确定型B.风险型C.不确定型D.竞争型20.项目决策过程通常包括提出目标、收集信息、制定方案、评估选择、实施监控和（）等步骤。A.结果评估B.经验总结C.组织实施D.反馈调整21.在项目决策中，需要进行定性分析的方面通常包括（）。A.财务指标B.技术先进性C.风险大小D.投资回收期22.某项目投资回报期按静态计算为6年，按动态计算为7年，折现率为10%。这表明该项目（）。A.盈利能力较强B.盈利能力一般C.可能存在财务风险D.投资回收速度较快23.项目决策支持系统（DSS）通常利用（）为决策者提供支持。A.大量历史数据B.专门的分析软件C.模型库和知识库D.以上都是24.可行性研究的深度和广度通常根据项目所处的阶段和决策的需要来确定，其中（）阶段的可行性研究最为详细和深入。A.项目建议书B.初步可行性研究C.最终可行性研究D.项目后评价25.项目决策中的信息不对称问题可能导致的后果是（）。A.决策效率低下B.资源配置扭曲C.决策风险增加D.以上都是26.某公司正在考虑是否投资建设一条新的生产线，需要进行项目决策。该决策属于（）。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.操作决策27.项目评估中的国民经济评价是从（）的角度出发，评价项目对国民经济的净贡献。A.企业B.行业C.地方政府D.国家28.在项目决策过程中，对项目风险进行量化的方法包括（）。A.敏感性分析B.概率分析C.风险清单D.德尔菲法29.某项目决策方案A的期望收益为80万元，标准差为10万元；方案B的期望收益为70万元，标准差为5万元。根据风险态度，风险规避型决策者更倾向于选择（）方案。A.方案AB.方案BC.两个方案无所谓D.需要进一步计算变异系数30.项目决策必须考虑的约束条件通常包括（）。A.法律法规B.资源限制C.市场环境D.以上都是31.“净现值法”适用于比较（）的独立项目。A.投资额相同B.寿命期相同C.现金流量模式相同D.以上都是32.项目决策中的“满意原则”与“最优原则”相比，其优点在于（）。A.考虑因素更全面B.可行性更高C.实施成本更低D.决策结果更精确33.在项目评估中，对项目建设和运营过程中可能产生的环境影响进行分析和预测的工作属于（）。A.社会评价B.环境评价C.财务评价D.经济评价34.项目后评价通常在项目（）后进行。A.建设完成B.试生产合格C.正式投产运营D.达到设计能力35.咨询工程师在进行项目决策分析时，需要运用（）等专业知识。A.经济学B.管理学C.工程技术D.以上都是36.项目决策中的不确定性主要来源于（）。A.市场变化B.技术进步C.政策调整D.以上都是37.某项目方案的选择取决于竞争对手的行为，这种决策属于（）。A.单人决策B.多人决策C.竞争型决策D.合作型决策38.在项目决策过程中，对决策方案进行初步筛选和优化的环节通常发生在（）。A.提出目标阶段B.收集信息阶段C.制定方案阶段D.评估选择阶段39.项目决策的有效性最终体现在（）上。A.决策过程是否规范B.决策方案是否完善C.项目实施结果是否达到预期目标D.决策者是否具有经验40.“成本效益分析”是一种用于评估项目（）的重要方法。A.财务可行性B.经济合理性C.技术先进性D.社会影响力二、简答题（每题5分，共20分）1.简述项目决策的基本程序。2.简述项目风险评估的主要步骤。3.简述项目可行性研究的核心内容。4.简述价值工程的基本原理。三、论述题（每题10分，共20分）1.试述项目决策中风险分析与决策的关系。2.结合实际，论述咨询工程师在项目决策中应扮演的角色及应具备的能力。---试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.A4.A5.D6.B7.B8.A9.B10.B11.C12.C13.A14.A15.B16.C17.A18.B19.C20.D21.B22.C23.D24.C25.D26.A27.D28.B29.B30.D31.B32.B33.B34.C35.D36.D37.C38.C39.C40.B二、简答题1.项目决策的基本程序通常包括：提出项目目标或需求；收集相关信息和资料；进行可行性研究和分析；制定备选方案；评估和选择方案；制定实施计划；实施决策并进行监控；评估决策效果。2.项目风险评估的主要步骤包括：风险识别（识别可能影响项目的风险因素）；风险分析（分析风险发生的可能性和潜在影响）；风险评价（根据风险发生的可能性和影响程度对风险进行排序）；风险应对（制定风险规避、转移、减轻或接受的措施）。3.项目可行性研究的核心内容通常包括：项目概况与背景分析；市场分析与预测；技术方案论证（工艺流程、设备选型、资源供应等）；财务评价（投资估算、成本分析、盈利能力分析等）；国民经济评价；社会评价；环境评价；项目风险分析；项目组织与实施计划；结论与建议。4.价值工程的基本原理是：以最低的成本实现必要的功能，即追求功能与成本的优化匹配。它通过有组织的创新活动，对研究对象进行功能分析、价值分析和改进，以获得更高的价值。三、论述题1.风险分析是项目决策过程中的重要环节，它为决策者提供了关于项目潜在风险的信息，有助于决策者更全面地了解项目的不确定性。通过风险分析，可以识别、评估和量化项目风险，为决策者提供科学依据，从而做出更合理的决策。例如，通过敏感性分析可以判断哪些因素对项目收益影响最大，决策者可以根据风险承受能力决定是否调整方案或采取风险应对措施。风险分析的结果可以影响决策方案的选择，例如，对于风险较高的项目，可能需要选择保守的决策方案或要求更高的预期收益。因此，风险分析与项目决策是相互依存、相互影响的，风险分析为项目决策提供支持，而项目决策也需要考虑风险分析的结果。2.咨询工程师在项目决策中扮演着重要角色，他们是项目决策的智力支持者和顾问。咨询工程师应具备全面的专业知识、丰富的实践经验和较强的分析能力。具体来说，咨询工程师需要收集和分析