保障性安居工程EPC项目设计质量管理经验交流

长圳车辆段保障性安居工程二期(EPC)项目2020年9月工程概况项目组织架构设计质量管理深化设计促进施工质量管理设计和施工质量管理融合设计初步设计BIM设计施工图设计第三方审查地质勘察智能化设计其他建筑方案设计、园林设计(除外)工程合同建工作。施工期间的地质勘察第监测及检测三方审查报批验收(除外)施工总承包基坑支护电气工程设备、材料及安装。土石方工程给排水工程工程充电桩工程发电机工程栏杆工程智能化工程节能工程白蚁防治燃气工程市政工程海绵城市精装、园林、电梯(除外)王入口景观王入口景观用地面积m总建筑面积其中架空层及空中花园建筑面积首层架空车库建筑面积Ⅲ其中公共配套其中物业服务用房(北地块)社区管理用房(北地块)便民服务站(北地块)文化活动室(北地块)社区健康服务中心(北地块)社区警务室(北地块)通讯汇聚机房(南地块)m公共厕所(南地块)小型垃圾转运站(南地块)环卫工人休息房(南地块)再生资源回收站(南地块)公交首末站(南地块)不计容积率建筑面积m总户数卢M辆单层数量(块)预制叠合板预制楼梯4预制凸窗预制空调板4预制阳台合计单层数量(块)预制叠合板预制楼梯4预制凸窗4预制空调板7预制阳台合计预制叠合板25预制楼梯预制凸窗预制空调板预制阳台预制内隔墙板4465单层数量(块)预制叠合板预制楼梯4预制凸窗6预制空调板5预制阳台合计十大引领标杆EPCEPC项目管理示范标杆高质高效建设标杆装配式智慧建造标杆人才安居房项目精品工程标杆零隐患安全管控标杆绿色建筑标杆新技术应用标杆24小时观摩项目标杆项目总人数：95人项目总人数：95人EPC管理层：27人(包含BIM工程师10人)机电总承包：16人施工总承包：52人服务型专业分包中施工总承包、机电总承包对EPC各专业分包进行管理工程型专业分包施工总承包机电总承包综合办室层第二部分项目组织架构EPCEPC工程经理成本合约部物资采购部成本合约部物资采购部第三部分设计质量管理管理组织架构考核机制管理组织架构考核机制责任部门(设计中心技术中心)审核(公司领导)设计设计技术技术责任部门(设计中心技术中心)责任部门(设计中心技术中心)项目项目责任部门(设计中心技术中心)责任部门(设计中心技术中心)第三部分设计质量管理(中国建筑第二工程局有限公司)(中国建筑第二工程局有限公司)报建工报建工程师1人建筑设计师1人结构设计师1人水暖设计师1人电气设计师1人设计资料员1人((广州全成多维信息技术有限公司)面积测绘单位施工图第三方审查(深施工图第三方审查(深圳市电子院设计有限公司)(深圳市卓为设计咨询有限公司)结构设计优化单位(深圳市奥意建筑设计有限公司)设计专家团队设计专家团队建筑结构建筑结构水暖电气2人3人32人3人3人(深圳市建筑科学研究院有限公司)第三部分设计质量管理EPC工程，如何做到设计质量风险可控?巧借各方力量1详勘单位及报告审查单位(关键指标=设计基础质量2第三方审图单位(提前介入+定人审图=设计图纸质量可控)3面积测绘单位(图纸预测绘+竣工测绘=设计精度质量可控)4设计质量顾问(结构方案质量+精细化审图=结构质量可控)5专家团队(审查+指导+权威=设计方案质量可控)6项目设计部(设计管理+设计协调=设计管理可控)7项目BIM中心(深化设计+算量管理+指导现场管理=深化设计质量可控)8公司设计中心、技术中心、质量管理部(管控+指导+考核=设计监管可控)第三部分设计质量管理4、设计全过程质量管理收集需求设计深化设计定版定样加工图施工放线监造能以及后期维保的需求。●提高图纸计深度，的出现。●招聘专业工程师，量进行把●通过各种材料的定版定样，设计要求。●设计需要●施工前施工图及深不同专业表示。●通过对施达到设计第三部分设计质量管理5、各参建单位对图纸质量要求业主主要审查和工程品质相关内容，联合体设计院重点审查图纸的完整性的图纸质量，我司主要审查设计质量、设计经济性；序号单位性质审图目的EPC设计院完善设计、提高图纸质量；是否满足合约、经济性审查、设计质量是否符合要求；业主是否符合人才安居的品质要求；精细化审查是否符合人才安居的品质要求，设计质量是否符合要求；施工图审查安全第一、强条第二、要点第三；规划局政府部门是否符合规划要求；消防局政府部门是否符合消防要求；第三方服务面积是否符合规划要求；水务局政府部门给排水图纸合规性审查(部分);供电局政府部门电气图纸合规性审查(部分);项目自有BIM团队在设计阶段通过全专业建模提前发现设计问题和施工可能出现的问题，并形成问题报告，在设计阶段优化修改，提高施工图质量。通过设计阶段BIM模型，检查各专业碰撞情况，发现结构错漏有200余处，建筑错漏300余处，机电管线碰撞2000余处，在设计阶段优化修改，提高施工图质量。2-一出第三部分设计质量管理由项目设计牵头，项目技术部、质管部、机电管理部、项目图纸优化单位参加；全专业自查，解决各专业间错漏碰却等问题，提高图纸质量。第三部分设计质量管理在进行精细化审查之前进行预审，邀请设计单位、第三方审图单位、规划局、业主等单位对全专业图第三部分设计质量管理7、施工图精细化审图(外审)建设单位邀请认定的施工图审查机构按照相关法律、法规，对施工图涉及公共利益、安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查，对审查不合格地方要求整改，直至满足规范要求。施工图设计文件会审记录(一)施工图设计文件会审记录(二)曲市提出的问题(问，童E和建设等可5—dnaPa叫81221记录整理单位：记录童理人，转器网总哪人才支期K期2020n8n储的地建该血理的g世计人员■1能第三部分设计质量管理8、设计资料管理(设计变更管理)项目设计部配置专职设计资料员对项目设计资料进行全过程收集、归档。“04内工程连单机口单(8IM)JDT-D07北邑频解需-A1-202ⅢDT012南区外堵胶留照：20200615()B乐8DT-014北区禁留湃-20200617(1)JDT-D16南区然留满-C9-202JDT-019南区外境实留频-20200JDT-020北区整留满：A9-202006DT-21北区喷留满：49-20206DT-022南区外墙预留院量-2020DT-023南区外塘留R1:2020060(t)DT-024南区然留满-C3-20200630C1)DT-025南区然留两-C2-20200701(1)DT-D26南区嘴楼一眉呕普道穿质织鸿整-202JDT-D27南区发留满-C2-202DT-029南区解留满-D2-2020DT-0Q9南区频编满-G座三层：2020D-032北区照留满：81.82-20206Dr-054北区禁留满-8420200751(1)工程书称科不新保脾性安工程二惠(2018-00M-003秋)通加单编9更洗原因口1根据平方月日来函/本电整来口2核指主9部1/直□3完善设计口4.施工蓄审鱼意瓦晨出的要以下空的EPC专业负责人：EPC设计负责人：建曲匿回乐图荐G6T-01【愿，北区案水开取明】GST42[南后平80010ST-0南北区地下直外喘性昆土吸C40]G5T-04[席比区阶充来水并轨大科】GST45[AEG蜜畅建播精清指】GST-08【区地下监市1】约要站津地寸整：G8T-12比区新端水井】G5T-14【北区地下直明】约宽出54eRI配GST-15L北客人调图]Q4T-16t比区取两处案水井】G5T-18L比区B1区负二帮股货-A图]GST-21【比区地下-降E]GST-22场性新力真示g药0731切】GT-24[电区建二5最实您的修】GST配合实场C10区精潮型第四部分深化设计促进施工质量管理如何提高施工质量，深化设计是其中的一项关键工作，深化设计工作开展前，施工总承包技术部、质检部提资深化设计单位，根据局和公司质量和技术管控要点，将最利于质量管控做法和深化设计(24项)联合体设计院(6项)设备厂家(4项)专业分包(6项)与方案或施工图联系紧密的深化设计，考多专业互相影响，需要协调作业时，利用第四部分深化设计促进施工质量管理项目基于BIM技术收集和整合各专业数据信息，将铝模对拉螺杆孔尺寸及定位、爬架墙支座螺栓孔位精准定位，门窗专业提供预埋件、预埋窗框的预埋节点做法，机电专业根据精装要求提供防雷接地扁钢、空调预留套管、排水套管、灯头预埋线盒，烟感探测器线盒等专业信息数据映射在BIM模型上进行数据分析，检查各专业间留洞预埋如果冲突，减少各专业施工质量风险。给排水3人预给排水3给排水第四部分深化设计促进施工质量管理1、卧室凸窗2、卫生间3、阳台玻璃栏杆、百叶4、阳台推拉门1、卧室凸窗采用装配式预制构件，窗框与主体结构预埋，减少传统水泥砂浆塞缝工序，减少雨水通过窗框与结构渗水隐患；2、卫生间及公区窗户采用预埋钢副框，窗框与槽口通过防水砂浆封堵，降低雨水通过窗框与结构渗水隐患；3、阳台玻璃栏杆预留杯口设计，栏杆立柱通过埋件与主体有效连接，现场无焊接，提高现场施工质量；第四部分深化设计促进施工质量管理1、裙楼竖向100mm小装饰扣盖明框玻璃幕墙2、裙楼竖向250mm大装饰扣盖明框玻璃幕墙3、裙楼横向250mm铝板线条竖隐横明玻璃幕墙4、裙楼竖向250mm小装饰扣盖明框玻璃幕墙1、明框玻璃幕墙，采用铝合金龙骨，玻璃与铝合金压块、立柱采用双道密封胶处理，减少渗漏隐患；2、竖明横隐玻璃幕墙，造型线条室外向外铝板找坡，增加鹰嘴滴水线以防止雨水堆积，杜绝雨水向室内倒灌渗漏；第四部分深化设计促进施工质量管理1、穿孔铝单板栏杆、空调格栅、穿孔铝单板幕墙2、石材幕墙3、玻璃雨蓬、铝单板造型4、铝单板柱子造型、铝单板雨蓬3、石材幕墙采用背栓做法，在女儿墙顶部收口处增加一道向楼内布置的铝板，防止雨水往墙体渗漏；大面积处采用8mm厚4、铝单板雨棚通过找斜坡，端口增加鹰嘴线，实现雨水完全向外流；第四部分深化设计促进施工质量管理5、机电管线综合深化设计想网想之区冠下集-1录平黑蓝.H21地水平周录录114,悬下2706.事处民剂600.只7下资码，只净有2200.不济是净→Mlz/Caeset量计圆重最注老专业用东只学408禁为12,读均须为118,第四部分深化设计促进施工质量管理6、留洞图深化设计在BIM模型优化完毕后出具留洞图，替换原有的设计蓝大提高留洞的精确度，避免后期安装过程中的结构开洞⑥第五部分设计和施工质量管理融合1、设计与施工总平面布置融合“施工总平面布置”提资设计，设计根据提资要求，调整设计：1、设计复核塔吊基础位置，后浇带、地下室人防墙柱避开塔吊基础，同时合理增加塔吊基础位置的工程桩，做到永临结合；2、设计复核施工电梯、顶板材料堆场位置，荷载复核，合理增加顶板板厚，确保质量和安全；3、设计和施工现场双向复核，结合设计图纸现场临时道路及路口布置，考虑永临结合。分》第五部分设计和施工质量管理融合2、设计促进质量管理——工程详勘①为了详细了解工程地质条件，在设计阶段，项目要求设计增加详勘布孔数，由原设计127个增加到231个，大大提高详勘的数据准确性，为设计提供精准数据，提高设计质量；②将详勘数据利用BIM技术反应成三维模型，把桩基模型与详勘模型合并，提前发现问题，反馈给施工现场，施工过程中重点把控，提高施工质量。调调整前调整后 3、设计促进质量管理变形、沉降观测项目根据设计专家意见，要求设计较规范增加沉降观测点数量和频率，保证结构沉降观测数据准确性，出现异常情况提前发现；施工期间的沉降观测，首层施工完毕即观测一次，之后每施工完一层观测一次；覆土回填及结构主体增加较大荷载前后进行观测。Z0zs南南L2第五部分设计和施工质量管理融合4、设计促进质量管理——工程桩设计①根据地勘报告和周边工程施工经验，地质较复杂，地层中分布不均匀砂土层和砂砾层，②为了降低底板开裂或底板上浮风险，在设计阶段，增加抗拔桩布置的数量和抗拔桩埋深，结构计算布置1456根12米抗拔桩即可，实际设计布置1598根14米抗拔桩。承压桩2105根抗拔桩1598根抗拔承压桩1292根第五部分设计和施工质量管理融合5、设计促进质量管理防水做法(如何做到地下室防水与结构同寿命)根据住建部2019年《住宅项目规范(征求意见稿)》中，对建筑防水提出了新要求，颠覆了现行“防水质保期5年”的规定；规定建筑设计工作年限应符合：结构不低于50年，屋面与卫生间防水不低于20年，地下室防水不低于结构设计工作年限；类别设计工作年限(年)结构不低于50年屋面与卫生间防水不低于20年不低于结构设计工作年限管线工程不低于15年公用设备不低于15年户门及外窗不低于20年外保温系统不低于25年第五部分设计和施工质量管理融合5、设计促进质量管理——防水做法理解误区：很多人认为地下室防水好坏的主要责任是在做防水层的。这个理念是错误的，地下室防水一定要“以刚为本”且“刚柔结合”:刚性防水是指防水混凝土(即：结构自防水)和砂浆层防水；柔性防水是指涂料防水层和卷材防水层。长圳二期项目地下室建筑防水等级为一级防水，针对防水构件，建筑采用经过专家论证的可靠防水做法的同时，结构对材料用量进行控制，混凝土胶凝材料总量不小于320kg/m³,其中水泥用量不少于260kg/m3。第五部分设计和施工质量管理融合5、设计促进质量管理——防水做法底板疏水层：在保证防水施工质在保证防水施工质量同时，在设计角度考虑防排结合的方式，在结构底板上建筑层设置疏水层。养了蒸棉质G第五部分设计和施工质量管理融合5、设计促进质量管理——防水做法先浇钢筋混凝土结构先浇钢筋混凝土结构①底板、外墙后浇带防水构造号其中止水带为300(宽)x3(厚)的铜板止水带。抗水压垫层厚300mm,以上内容请设计单位复核。7V24月7日肖水格施圆后浇带防渗漏措施：为提高后浇带防水底板和外墙后浇带部位不选用传统外贴式止水第五部分设计和施工质量管理融合6、设计促进质量管理混凝土裂缝控制0.9kg/m³;在温度、收缩应力较大的现浇板区域，在板的表面双向配置防裂构造钢筋，有效减少裂缝产生。构造钢筋示意第五部分设计和施工质量管理融合7、设计促进质量管理——后浇带支撑为规避施工中工人误拆独立支撑风险，保证后浇带悬挑部位梁板质量，经设计计算负荷，后浇带独立支撑采用混凝土构造柱方式进行支撑，与结构梁板同时现浇，约1/5数量可用做后期砌筑构造柱使用；第五部分设计和施工质量管理融合8、设计促进质量管理——外墙渗