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文档简介
第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页地震灾害次生应急供热保障应急预案一、总则
1适用范围
本预案适用于本单位管辖范围内因地震灾害引发的生产经营活动,重点保障地震后供热系统的安全稳定运行。应急预案覆盖地震烈度达VI度及以上区域,涉及供热主站、二级管网、热用户及关键设备设施的应急响应与处置。以某年某市7级地震为例,当时震中周边50公里内供热负荷占总量的35%,地震导致3处主干管破裂,2台锅炉停运,通过本预案的快速启动,72小时内恢复了80%用户的供暖,凸显了预案在特定场景下的适用性与必要性。
2响应分级
根据地震灾害对供热系统的破坏程度、影响范围及控制能力,将应急响应分为三级。
2.1一级响应
地震烈度达IX度以上,供热主站关键设备损坏率超过60%,主干管网中断超过3处,或热源全面瘫痪。触发条件包括:单台锅炉停运导致供热面积损失超40%,或核心控制室被毁。以某地8级地震为参照,当时主站2台锅炉全部损毁,管网损毁率达25%,最终启动一级响应,动用应急储备燃料,协调周边单位支援抢修,72小时内恢复基础供暖。
2.2二级响应
地震烈度达VIII度,供热主站设备损坏率20%-60%,主干管网中断1-3处,部分热用户供汽不稳定。典型场景为地震导致单台锅炉故障,或次级管网泄漏率超5%。响应重点包括启动区域备用热源,实施分区分级调控,优先保障医院、学校等关键用户。某次地震中,某区次级管网损毁率达8%,通过二级响应的隔离闸门控制和流量调配,将停暖用户比例控制在15%以内。
2.3三级响应
地震烈度达VI度至VII度,供热系统仅出现局部故障,如支线泄漏或单台换热器异常。此类情况需快速定位并修复,响应原则是“小范围、短时限”。某次VI度地震中,某小区支线阀门损坏导致5%用户短暂停暖,通过三级响应的备用阀门切换,12小时内完成修复,期间采用热计量系统临时补偿。
分级响应遵循“分级负责、逐级提升”原则,确保资源匹配灾害等级,避免过度反应或响应不足。
二、应急组织机构及职责
1应急组织形式及构成单位
成立应急指挥部,由单位主要负责人担任总指挥,分管生产、安全、后勤的领导任副总指挥,下设办公室及四个专业工作组。指挥部成员单位包括生产运行部、设备维护部、安全环保部、后勤保障部及各供热站。其中,生产运行部承担指挥部日常协调职能,设备维护部负责抢修,安全环保部监督过程,后勤保障部提供资源支持。
2应急指挥部职责
负责地震后供热应急工作的统一领导与指挥决策,批准应急预案启动与终止,协调跨部门资源调配,审定重大应急措施,并向上级主管部门报告关键情况。
3应急工作组构成及职责
3.1应急指挥中心
构成:由生产运行部牵头,安全环保部、后勤保障部参与。职责:收集地震信息与供热系统损毁情况,绘制应急地图,发布调度指令,统计损失与恢复进度。行动任务包括每6小时更新一次系统状态简报,通过内部通讯平台同步关键数据。
3.2设备抢修组
构成:设备维护部牵头,各供热站技术骨干参与。职责:开展设备检查、抢修与隔离,维护核心设备运行。行动任务包括24小时内完成对主站锅炉、泵房的巡检,制定管网抢修方案,优先保障关键阀门与计量装置。以某次地震为例,抢修组需在48小时内完成对损毁率超10%管段的紧急处理,采用临时支架或旁通措施恢复供汽。
3.3安全监测组
构成:安全环保部牵头,生产运行部配合。职责:监测燃气泄漏、设备变形等安全隐患,执行应急巡检。行动任务包括每日对重点区域进行含氧量与可燃气体检测,使用红外热像仪排查管网异常,发现隐患立即隔离并上报。某次地震中,安全监测组通过提前预警避免了1处次级管网泄漏引发的次生事故。
3.4后勤保障组
构成:后勤保障部牵头,财务部、物资管理部配合。职责:保障抢修物资、应急电源与人员生活。行动任务包括启动应急库存,调配抢修车辆、照明与焊接设备,确保应急资金快速到位,必要时协调外部支援。以某次地震为例,后勤组需在24小时内为抢修人员提供200套防护装备与3台移动发电机。
三、信息接报
1应急值守电话
设立应急值守热线,24小时有专人值守,电话号码报备至上级主管部门及应急管理部门。值守人员负责记录地震信息、系统损毁情况及应急响应动态。
2事故信息接收与内部通报
2.1接收程序
通过电话、内部通讯系统及地震预警平台接收地震信息与系统异常报告。收到报告后,值班人员立即核实事件性质、地点、初步影响,并登记时间、报告人及关键数据。
2.2内部通报方式
根据事件等级,采用不同层级通报。地震烈度达VI度以上时,立即通过内部对讲系统向指挥部成员单位同步信息;VII度及以上时,同步至各供热站站长。通报内容包含地震参数、预计影响范围、初步处置措施。
2.3责任人
值守电话为第一责任人,负责信息初步核实与记录;生产运行部负责人为第二责任人,负责信息分类与扩散。
3向上级报告事故信息
3.1报告流程与内容
触发一级响应时,应急指挥部2小时内向省应急管理厅、市发改委及上级单位报告。报告内容涵盖地震基本情况、供热系统损毁概要(如锅炉停运数量、管网中断长度)、应急措施已采取情况(如备用热源启用状态)、预估损失及需求支援事项。采用标准化报告模板,包含事件时间轴、责任单位及联系人信息。
3.2报告时限与责任人
一级响应时,报告时限为2小时;二级响应为4小时;三级响应为6小时。总指挥为报告总责任人,生产运行部指定专人负责文书撰写与报送。
4向外部单位通报信息
4.1通报对象与方法
向气象局、供水集团、电网公司及邻近供热单位通报系统异常情况。通过政府应急平台、行业协调群组发送简报,说明影响范围、潜在风险(如高温高热区域燃气泄漏风险)及协作需求。
4.2通报程序与责任人
安全环保部负责与外部单位对接,按行业规范编写通报函,明确事件级别、影响范围及协调事项。技术负责人审核信息准确性,确保术语统一(如“热力失调”“瞬时流量下降”)。
四、信息处置与研判
1响应启动程序与方式
1.1启动程序
根据地震信息接收情况及系统损毁评估,应急指挥中心初步研判事件级别,提出响应启动建议。应急领导小组在30分钟内召开紧急会议,确认启动条件是否满足预设分级标准(如主站关键设备损坏率、管网中断比例等)。
1.2启动方式
达到一级响应条件时,由总指挥签署命令,通过内部广播、对讲系统及行业应急平台发布启动令。二级响应由副总指挥批准,仅向内部单位发布。三级响应由生产运行部负责人决定,仅启动供热站一级预案。
1.3自动启动机制
当地震信息确认达到预设阈值(如烈度VIII度以上、核心设备完全损毁)时,应急指挥中心可bypass会议程序,直接启动相应级别响应,随后补办确认手续。某次地震中,通过该机制提前启动了二级响应,为15分钟内的闸门隔离争取了时间。
2预警启动与准备
2.1预警启动条件
地震烈度VI度至VII度,虽未达响应启动标准,但监测到次生风险(如燃气压力波动、设备轻微变形)。应急领导小组可决定预警启动,发布黄色预警,要求各单位进入待命状态。
2.2预警行动任务
启动时,生产运行部检查控制系统备件,设备维护部对重点设备进行预巡检,安全环保部加密监测频次。应急指挥中心每30分钟发布事态更新,直至转为正式响应或解除预警。某次地震中,预警启动使50处阀门得到提前加固。
3响应级别动态调整
3.1调整原则
响应启动后,应急指挥中心每日评估系统恢复情况、资源消耗及外部环境变化,提出级别调整建议。原则是“按需调整、逐级递进”,避免频繁切换影响行动连贯性。
3.2调整程序
调整建议经领导小组核准后,通过内部通讯系统发布调整令,并同步向上级单位及协作单位通报。下调响应时需明确过渡期保障措施,如维持关键用户供热。某次地震后,通过两次级别下调,将原本二级响应调整为仅覆盖损毁区域的应急调度,节约了40%抢修资源。
3.3分析处置需求
调整级别需结合热负荷预测、设备修复能力及天气变化。例如,冬季响应升级需考虑燃料储备与锅炉启运时间常数,夏季则需评估散热增加对末端压力的影响。
五、预警
1预警启动
1.1发布渠道
通过单位内部应急广播、专用短信平台、移动APP及各供热站电子屏发布。与气象局合作,在电视、广播插播预警信息。针对关键用户,采用电话外呼系统通知。
1.2发布方式
采用分级预警信号,VI度至VII度发布黄色预警,VIII度及以上发布橙色预警。发布内容包含地震参数、影响区域、预计危害(如“管网压力波动风险”“热用户末端供汽不稳定”)、建议措施(如“检查燃气阀门”“准备应急供暖方案”)。使用统一格式的预警函,附带应急联系人与处置指南二维码。
1.3发布内容
明确预警级别、影响范围(基于GIS热力图划分)、时间窗口、潜在风险点(如“XX区域老旧管网易泄漏”“XX站锅炉房结构安全待查”)、响应准备要求(如“12小时内完成应急阀门检查”“核对备用燃料库存”)。
2响应准备
2.1队伍准备
启动预警后,应急指挥部命令各供热站集结抢修队伍,要求在4小时内完成人员到岗,明确负责人及职责分工(如“XX负责管网巡检”“XX负责设备隔离”)。技术骨干组成突击组,携带便携式检测设备预置关键区域。
2.2物资准备
后勤保障部在2小时内完成应急物资盘点,重点核查管道修复材料(如“无缝钢管20吨”“快速接头500套”)、燃料储备(天然气、柴油库存比例)、药剂(水力除锈剂、管道封堵剂)及照明、焊接设备数量。
2.3装备准备
设备维护部对抢修车辆(含吊车、发电机)进行启动检查,确保通讯设备(卫星电话、对讲机)电量充足。安全环保部检查防护用品(防护服、呼吸器)及监测仪器(气体检测仪、热成像仪)有效性。
2.4后勤准备
安排应急食宿,为抢修人员提供热食及保暖物资。财务部准备应急资金,授权额度不超过当月维修预算的30%。
2.5通信准备
确保应急指挥中心与各小组、供热站通信链路畅通,测试备用通信手段(如“开通应急局域网”“准备卫星电话备用电池”)。明确关键联系人通讯录,确保信息传递无延迟。
3预警解除
3.1解除条件
地震烈度降至VI度以下,系统主要参数(如“主干管网压力波动率低于5%”“热源供应稳定”)恢复正常,次生风险消除(如“燃气泄漏监测连续6小时无异常”),经应急指挥中心评估确认。
3.2解除要求
由总指挥签发解除令,通过原发布渠道同步通知。解除后24小时内,维持最低级别监控,收集预警期间处置情况,总结经验。
3.3责任人
应急指挥中心主任负责组织解除条件核实,生产运行部负责人确认系统运行稳定,安全环保部负责人确认次生风险消除。
六、应急响应
1响应启动
1.1响应级别确定
根据地震参数、系统损毁评估及专家咨询意见,由应急指挥部在接到报告后1小时内确定响应级别。主要参考指标包括:主站锅炉损坏数量、主干管网中断长度(km)、热用户停暖比例、关键设备(如换热器、泵站)运行状态。例如,当单台锅炉停运且主干管网中断超过5km时,通常启动二级响应。
1.2程序性工作
1.2.1应急会议
启动响应后2小时内召开第一次应急指挥会议,总指挥主持会议,通报事件信息,明确分工。随后根据需要每日召开协调会,研究处置方案。
1.2.2信息上报
按照第三部分规定时限向上级单位及主管部门报告,同时向气象、应急管理等相关部门通报。报告需包含处置进展、资源需求及需协调事项。
1.2.3资源协调
生产运行部牵头,协调各供热站资源,必要时调用外部单位设备(如借用邻近单位消防泵组)。建立资源台账,动态更新可用数量与位置。
1.2.4信息公开
通过官方网站、微信公众号发布权威信息,说明影响范围、应急措施及恢复时间。避免发布未经证实数据,及时澄清不实传言。
1.2.5后勤保障
后勤保障部负责抢修人员食宿、交通及物资运输,确保应急车辆优先通行。
1.2.6财力保障
财务部准备应急专项资金,授权项目负责人先行支付维修费用,单次不超过XX万元需报备。
2应急处置
2.1事故现场处置
2.1.1警戒疏散
安全环保部设立警戒区域,疏散无关人员。对受损严重区域(如“管道破裂超过1米”或“设备变形明显”)实施封锁,悬挂警示标识。
2.1.2人员搜救
如有人员被困,立即联系专业救援队伍。前期由抢修人员携带生命探测仪进行初步排查。
2.1.3医疗救治
后勤保障部联系就近医院准备急救床位。对受伤抢修人员,现场采用“三加一”急救法(止血、包扎、固定、送医)。
2.1.4现场监测
安全环保部部署监测小组,使用便携式仪器检测燃气泄漏(ppm)、空气质量(CO浓度)、土壤沉降(mm)。每小时汇报监测数据。
2.1.5技术支持
生产技术部提供系统运行数据,协助制定抢修方案。邀请外部专家(如“压力管道安全评估师”)参与技术论证。
2.1.6工程抢险
设备维护部执行抢修方案,优先抢修影响最大的设备(如“核心调压站”)。采用“先控制、后处理”原则,如先关闭上游阀门再进行泄漏抢修。
2.1.7环境保护
抢修过程使用防爆工具,减少噪声污染。废弃管道、保温材料按危险废物规范处置。
2.2人员防护
抢修人员必须佩戴合格防护用品(安全帽、防护服、防护鞋、呼吸器),根据现场气体检测结果选择防护等级。定期检查防护用品有效期,禁止使用损坏设备。
3应急支援
3.1请求支援程序
当内部资源无法满足需求(如“需要起重设备吊装损坏锅炉”或“需动用超过30%外部专家”)时,由应急指挥部指定专人联系上级单位及协作单位。提供《支援需求清单》,包含物资名称、数量、技术参数及交付时间。
3.2联动程序
接到支援请求后,明确外部力量抵达集结点及对接联系人。协调场地、电力等配套条件。
3.3指挥关系
外部力量到达后,由应急指挥部统一指挥,原牵头单位负责技术对接。建立联席会议制度,每日通报进展。救援力量需服从现场统一调度,配合现场警戒。
4响应终止
4.1终止条件
地震灾害影响消除,供热系统主要参数(压力、温度、流量)恢复至正常范围,次生风险完全可控,经专家组评估确认。例如,连续24小时监测无异常波动,关键用户恢复率超90%。
4.2终止要求
由总指挥签署终止令,通过原发布渠道通知。终止后7天内,组织复盘会议,评估响应有效性,修订应急预案。
4.3责任人
总指挥负责最终决策,应急指挥中心主任负责文书起草,生产运行部负责系统状态确认。
七、后期处置
1污染物处理
1.1监测与评估
安全环保部持续监测受影响区域的空气、水体及土壤,重点关注燃气泄漏残留、保温材料燃烧产物(如“HCl、CO”浓度)及热力管道防腐层脱落。评估污染物扩散范围及对环境的影响程度。
1.2清理与处置
对泄漏点周边进行物理隔离,收集残液、吸附材料及受污染土壤。采用“围堵-收集-处理”流程,无害化物质送至指定危废处理厂,有毒物质按《国家危险废物名录》进行处置。修复受损管道时,同步更换被污染的防腐层。
1.3长期监测
污染物处理完毕后,继续开展至少6个月的跟踪监测,确保污染物浓度稳定低于国家标准限值。
2生产秩序恢复
2.1设备修复与调试
设备维护部编制修复计划,分阶段恢复设备运行。优先修复影响全局供热的设备(如“主循环泵”“热源侧换热器”),对受损较轻设备进行临时改造(如“增加旁通流量补偿末端失调”)。恢复过程中执行“分段测试、逐级升压”原则,避免冲动运行。
2.2系统平衡与优化
生产运行部重新校准热计量系统,调整水力平衡,确保热力参数达标(如“供回水温差5-8℃”“流量偏差±10%”)。根据用户反馈,优化调节策略,提升供热舒适度。
2.3安全验收
所有修复工程完成后,组织安全环保部、生产技术部及第三方机构进行联合验收,合格后方可正式恢复供暖。
3人员安置
3.1停暖用户关怀
后勤保障部统计停暖用户信息,通过社区网格员发放临时取暖补贴或物资(如“电暖器”“煤炭”)。主动回访困难群体,提供上门帮扶。
3.2抢修人员保障
安排抢修人员休整,提供心理疏导。统计工时,核算加班费用,按制度落实奖励。对因公受伤人员,启动工伤认定流程。
3.3信息公示
通过公告栏、社区通知等方式,及时公布恢复供暖时间、注意事项及收费标准调整情况。
八、应急保障
1通信与信息保障
1.1保障单位及人员
生产运行部负责应急通信总体协调,指定专人维护应急通信录。各供热站站长为通信联络人,需保持24小时通讯畅通。
1.2通信联系方式和方法
主要通信方式包括内部对讲系统、应急广播、卫星电话、授权人员手机及行业应急平台。信息传递遵循“分级负责、逐级下达”原则,重要指令需双路确认。
1.3备用方案
主用通信系统故障时,立即切换至备用方案:启用卫星电话网络,调集携带短波电台的机动小组,或利用合作单位通信设施。
1.4保障责任人
生产运行部通信联络员为第一责任人,负责日常维护与测试;信息技术部提供技术支持。
2应急队伍保障
2.1人力资源
2.1.1专家
邀请外部压力管道专家、燃气安全专家、地震灾害评估专家组成专家组,提供技术咨询。
2.1.2专兼职应急救援队伍
各供热站组建30-50人的专兼职抢修队伍,负责本区域应急响应。定期开展“管阀抢修”“设备更换”等科目演练。
2.1.3协议应急救援队伍
与消防集团、邻近供热单位签订应急救援协议,明确支援范围(如“提供大型吊车”“共享抢修设备”)。
2.2队伍管理
安全环保部负责队伍培训与资质审核,确保持证上岗(如“焊工证”“特种车辆操作证”)。建立队员健康档案,配备急救包。
3物资装备保障
3.1类型与数量
应急物资包括管道修复材料(如“PE管材10吨”“快速接头500套”)、燃料(天然气、柴油各5天储备量)、药剂(水力除锈剂2吨)、防护用品(防护服500套)、照明设备(移动照明灯100台)。装备包括抢修车辆(含吊车2台、发电机5台)、检测仪器(气体检测仪50台、热成像仪10台)。
3.2性能及存放位置
物资装备需满足应急需求,如“发电机额定功率不小于500kW”。存放于各供热站专用库房,重要物资(如“燃气切断阀”)设于主站应急器材室。
3.3运输及使用条件
启动应急响应后,后勤保障部负责优先运输,确保“24小时内到达集结点”。使用时需登记领用手续,关键设备(如“吊车”)需双人操作。
3.4更新及补充时限
每年定期检查库存,消耗品(如“防护服”)每半年补充,大型设备(如“吊车”)每年进行维护保养。根据演练评估结果,动态调整物资数量。
3.5管理责任人及联系方式
各供热站站长为本单位物资装备管理责任人,应急指挥中心建立管理台账,记录物资台账号、数量、存放位置及责任人电话。
九、其他保障
1能源保障
1.1燃料储备
依据锅炉负荷及应急响应级别,储备至少15天的天然气或柴油,并协调上游供能单位优先保供。建立燃料库存动态监测机制,低于安全线时立即启动补充预案。
1.2备用电源
主站及关键泵房配备UPS不间断电源及柴油发电机组,确保控制系统、照明及核心设备在断电后持续运行。定期进行发电机组满负荷测试。
2经费保障
2.1预算编制
年度预算中包含应急预备费,额度不低于年度维修费用的10%。明确应急支出审批流程,重大支出需报备。
2.2保障措施
设立应急资金专户,授权项目负责人先行支付必要费用,事后按规定报销。建立与保险公司的联动机制,及时理赔。
3交通运输保障
3.1车辆管理
配备应急抢修车辆(含吊车、运输车、发电车),确保车况良好、证件齐全。指定备用车辆调配方案,保障人员及物资运输。
3.2道路畅通
协调交通管理部门,在抢修区域周边设置临时交通管制点,确保抢修车辆通行优先。
4治安保障
4.1警力联动
与属地公安部门建立应急联动机制,遇盗窃、破坏等违法行为时,请求警力支援。
4.2现场秩序
安全环保部负责维护现场警戒秩序,禁止无关人员进入危险区域。
5技术保障
5.1专家支持
应急指挥中心建立外部专家资源库,根据需求邀请提供技术咨询或远程指导。
5.2信息平台
依托智慧供热平台,实现设备状态实时监测、故障预警及应急资源可视化调度。
6医疗保障
6.1医疗点对接
与就近医院建立绿色通道,明确急救车
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