广告创意总监营销传播行业绩效考核表

广告创意总监营销传播行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案获奖数量40%至少获得1个行业奖项根据获奖级别（如金奖、银奖、铜奖）设定不同分值，金奖计10分，银奖计7分，铜奖计4分，未获奖计0分。客户创意提案采纳率不低于85%统计季度内提交的创意提案中，客户最终采纳的比例，按比例计算得分（如达到90%得满分，每低5%扣1分）。创意方案执行偏差率不超过10%对比创意方案原定方向与最终执行效果，偏差率低于5%得满分，每高5%扣2分。团队创意培训覆盖率100%完成对团队所有成员的季度创意培训，覆盖率达到100%得满分，每低10%扣1分。年度重点项目创意影响力至少2个项目获得客户高度评价根据客户反馈报告，对年度重点项目的创意影响力进行评分，每个高度评价项目计8分，未达到目标计0分。团队管理效能团队人员留存率25%不低于90%统计季度内团队核心成员（占比团队总数60%）的留存率，达到95%得满分，每低5%扣2分。下属绩效平均分不低于4.5分（满分5分）汇总直接下属的季度绩效考核平均分，每高0.2分加1分，每低0.2分扣1分。团队协作项目完成率100%统计季度内团队协作项目的按时交付比例，100%得满分，每低5%扣1分。新人培养成功率不低于80%统计季度内入职新人（6个月内）的考核通过率，达到90%得满分，每低5%扣1分。团队内部创新提案数量至少提出3个创新提案统计季度内团队提交的创意或管理优化提案被采纳的数量，每个被采纳的提案计5分，未达到目标计0分。营销传播效果核心项目ROI达成率30%不低于120%计算季度核心广告项目的投资回报率（ROI），每高10%加2分，每低10%扣2分。客户满意度评分4.8分以上（满分5分）根据季度客户满意度调查问卷的平均评分，每高0.1分加1分，每低0.1分扣1分。项目执行周期缩短率缩短5%以上对比历史同期项目平均执行周期，每缩短1%加0.5分，每延长1%扣0.5分。年度预算执行偏差率不超过5%对比年度预算与实际支出，偏差率低于3%得满分，每高3%扣1分。行业影响力指标至少1个案例被行业媒体报道统计季度内团队创意或管理实践被行业媒体、报告引用或报道的次数，每次报道计8分，未达到目标计0分。战略规划与创新能力年度营销策略完整度5%覆盖所有核心业务线评估年度营销策略方案对业务线的覆盖广度与深度，完全覆盖得满分，每缺失1条核心业务线扣2分。新营销工具/技术应用率至少应用2种新工具统计季度内团队应用的新营销工具或技术数量，每应用1种得3分，未达到目标计0分。跨部门合作提案成功率至少成功推动1个跨部门合作项目统计季度内提交的跨部门合作提案被采纳并执行的数量，每个成功项目计5分，未达到目标计0分。行业趋势报告质量获得内部高度认可根据内部评审对季度行业趋势报告的实用性、前瞻性评分，高度认可得满分，一般认可计6分，未认可计0分。创新思维培训参与度100%参与统计季度内参与公司组织的创新思维培训的团队成员比例，100%得满分，每低10%扣1分。本考核表旨在全面评估广告创意总监在营销传播行业的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，并参考评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。各维度权重已预设，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考