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文档简介

能源公司设备维护工程师工作效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理效率故障响应时间达标率35%95%按实际响应时间与目标响应时间的差值比例计算得分，差值越小得分越高。故障修复及时率90%修复时间在目标修复时间内的工程数量占总故障数量的比例，比例越高得分越高。故障返修率5%返修工程数量占总故障数量的比例，比例越低得分越高。备件使用合理性98%正确选用备件的比例，比例越高得分越高。故障处理客户满意度4.5分（满分5分）根据客户满意度调查结果计算平均得分，得分越高表示客户满意度越高。安全生产与合规性安全事故发生次数25%0次未发生安全事故得满分，发生一次扣10分，发生两次扣20分。操作规程遵守率98%按照操作规程执行工作的比例，比例越高得分越高。安全培训参与度100%按时参加所有安全培训的比例，比例越高得分越高。合规检查通过率95%在内部或外部合规检查中通过的比例，比例越高得分越高。安全设备维护记录完整性100%安全设备维护记录的完整性和准确性，完全符合要求得满分。维护成本控制维护项目预算达成率20%95%实际维护项目支出与预算的比例，比例越高得分越高。备件成本节约率5%通过优化备件使用减少的成本占原计划备件成本的比例，比例越高得分越高。能源消耗降低率3%通过维护措施降低的能源消耗占原消耗的比例，比例越高得分越高。维修费用合理性90%维修费用的平均合理性评分，根据与市场价格的比较进行评分，评分越高表示越合理。供应商合作效率95%与供应商的合作效率，根据订单处理速度、备件交付及时性等指标综合评分，评分越高表示效率越高。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分（满分5分）根据与其他部门合作时的满意度调查结果计算平均得分，得分越高表示协作越顺畅。信息传递及时性98%工作信息传递的及时性和准确性，比例越高得分越高。技术支持响应速度90%提供技术支持时响应的速度，响应越快得分越高。团队会议参与度100%按时参加所有团队会议的比例，比例越高得分越高。工作交接清晰度95%工作交接的完整性和清晰度，根据交接记录的完整性和接手人的反馈进行评分，评分越高表示交接越清晰。本考核表用于评估能源公司设备维护工程师的工作效果。考核维度包括设备故障处理效率、安全生产与合规性、维护成本控制、团队协作与沟通。权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作表现对每个指标进行评分，最终得分将根据权重计算得出。详细使用说明请参照各指标评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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