游戏设计师及产品经理绩效评估表

游戏设计师及产品经理绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与创新核心玩法设计质量35%设计方案通过评审，获得团队及管理层认可设计方案完整性、创新性、可玩性及用户反馈评分综合评定创新功能提案数量提交至少3个创新功能提案并被采纳按提案被采纳数量及功能影响力评分，每个采纳提案得5分，最高15分设计文档完整性所有设计文档按时提交且符合规范按文档提交及时性（30%）及规范符合度（70%）评分，满分10分用户调研报告质量完成至少2份高质量用户调研报告按调研深度、数据准确性及建议可行性评分，每份满分10分，最高20分设计团队协作效率跨团队沟通顺畅，设计需求响应及时按需求响应速度（40%）及问题解决能力（60%）评分，满分10分项目进度与质量项目里程碑达成率25%负责模块按计划完成率不低于90%按实际完成里程碑数量占计划数量的比例评分，比例每低10%扣2分，最低得0分设计需求变更次数项目周期内非必要变更次数不超过2次按变更次数扣分，每次非必要变更扣3分，最低得0分设计问题修复及时率所有设计问题在1个工作日内修复按修复及时率（80%）及问题严重程度影响（20%）评分，满分10分设计成果落地率设计方案实际实现度不低于85%按实际实现功能点占设计功能点的比例评分，比例每低5%扣1分，最低得0分项目复盘报告质量完成至少1份深度项目复盘报告按问题分析深度、改进建议可行性及报告完整性评分，满分10分数据分析与优化关键数据指标提升20%负责功能的核心数据指标（如留存率、付费率）提升5%按实际提升比例（60%）及数据驱动决策能力（40%）评分，满分10分A/B测试方案设计数量设计并执行至少2次有效的A/B测试按测试方案有效性（70%）及结果分析质量（30%）评分，每次满分5分，最高10分数据监控体系完善度负责功能的数据监控指标覆盖率≥80%按监控指标覆盖率（80%）及指标定义合理性（20%）评分，满分10分优化建议采纳率至少3条优化建议被产品及运营团队采纳并实施按建议采纳数量（60%）及优化效果（40%）评分，最高10分数据分析报告质量输出至少1份包含明确优化建议的数据分析报告按报告洞察深度、数据准确性及建议可行性评分，满分10分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与程序、美术等团队协作顺畅，需求理解偏差率5%按沟通响应速度（40%）及需求理解准确性（60%）评分，满分10分团队内部知识分享参与至少2次团队内部设计分享按分享内容质量（70%）及互动效果（30%）评分，每次满分5分，最高10分新人指导与支持协助至少1名新同事熟悉设计流程按指导及时性（50%）及新人成长反馈（50%）评分，满分10分会议参与度与贡献关键会议（如周会、评审会）参与率≥90%，提供有价值的意见按参与率（30%）及意见价值（70%）评分，满分10分竞品分析报告质量完成至少1份深度竞品分析报告按分析全面性、洞察深度及报告可读性评分，满分10分本考核表旨在全面评估游戏设计师及产品经理在产品设计、项目执行、数据分析及团队协作等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自我评分。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要参考依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者