2025年保管员中级工试题及答案

2025年保管员中级工试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.仓储作业流程中，“核对入库凭证-外观检查-数量验收-质量检验-信息录入”属于（）环节的核心步骤。A.物资出库B.物资入库C.库存盘点D.货位调整答案：B2.某批次钢材入库时，送货单标注数量为50吨，实际过磅为48.6吨，且部分钢材表面有锈蚀痕迹。此时保管员应首先（）。A.直接签收并记录差异B.通知采购部门确认C.拍照留存证据并拒收D.按实际数量录入系统答案：C3.下列货架类型中，适合存放长条形、不规则物资（如木材、钢管）的是（）。A.托盘式货架B.悬臂式货架C.阁楼式货架D.穿梭式货架答案：B4.仓储温湿度管理中，若存储精密电子元件的仓库湿度需控制在40%-60%，当实测湿度为75%时，应优先采取（）措施。A.开启除湿机B.开窗通风C.覆盖塑料薄膜D.放置生石灰答案：A5.定期盘点与永续盘点的主要区别在于（）。A.是否使用电子设备B.盘点周期是否固定C.是否核对账物卡D.是否全员参与答案：B6.根据《危险化学品安全管理条例》，下列属于甲类危险品的是（）。A.闪点60℃的柴油B.爆炸极限5%的乙炔C.燃点300℃的硫磺D.自燃点450℃的铝粉答案：B7.物资码垛时，“大不压小、重不压轻”遵循的是（）原则。A.稳固性B.便利性C.安全性D.经济性答案：C8.仓储标识管理中，“物料编码-名称-规格-批次-存储区域”属于（）的核心信息。A.货位标签B.入库单C.质检报告D.出库指令单答案：A9.某仓库上月期初库存金额200万元，期末库存金额180万元，月销售额500万元，其库存周转率为（）。A.2.63次B.2.78次C.3.12次D.3.57次答案：A（计算公式：库存周转率=月销售额/平均库存，平均库存=（期初+期末）/2=190万元，500/190≈2.63）10.消防器材检查中，干粉灭火器的压力指针指向（）区域时需及时充装。A.绿色B.黄色C.红色D.蓝色答案：C11.仓储“五距”中，垛距的最小要求是（）。A.0.3米B.0.5米C.0.8米D.1.0米答案：A12.下列物资中，需采用“先进先出”管理的是（）。A.积压3年的钢材B.保质期6个月的食品C.定制专用模具D.国家战略储备原油答案：B13.电子标签（RFID）在仓储管理中的核心作用是（）。A.替代人工盘点B.实现物资实时定位C.降低包装成本D.提高信息录入速度答案：D14.入库物资因包装破损导致短少，责任划分的关键依据是（）。A.运输合同条款B.供应商信誉C.保管员经验D.采购订单金额答案：A15.仓储安全检查中，“电气线路无老化、插座无超负荷使用”属于（）检查内容。A.消防设施B.设备运行C.环境安全D.操作规范答案：C二、判断题（每题1分，共15分）1.物资验收时，若供应商提供的质检报告齐全，可直接免检入库。（×）理由：需结合外观、数量、抽样检验等多环节验证，质检报告仅为参考。2.危险品仓库需设置独立通风系统，且通风口应朝向人员密集区域。（×）理由：通风口应避免朝向人员密集区，防止有害气体扩散。3.库存盘点时，账物差异率超过0.5%需启动复盘程序。（√）4.堆码高度限制主要取决于货架承重，与物资重量无关。（×）理由：需同时考虑货架承重和物资自身强度（如纸箱堆叠过高易压损）。5.温湿度记录应每日至少两次（上午9点、下午3点），特殊物资需增加频次。（√）6.过期物资可直接作为废料处理，无需上报审批。（×）理由：需经质检、财务、采购部门确认后，按公司流程处置。7.出库时发现系统库存与实物不符，应优先按系统数据发货，事后调整。（×）理由：需暂停发货，核查差异原因后再处理。8.托盘堆码时，边缘超出托盘10cm以内属于正常范围。（×）理由：超出部分易导致搬运时物资脱落，需控制在5cm以内。9.电子台账与纸质台账需同步更新，以电子台账为准。（√）10.仓储区与办公区需设置防火隔离带，严禁明火作业。（√）11.化学性质相抵触的物资（如酸与碱）可分区域存放，无需隔离。（×）理由：必须严格隔离，防止泄漏后发生化学反应。12.叉车作业时，货叉离地面高度应保持10-20cm。（√）13.库存周转率越高，说明物资积压风险越低。（√）14.物资标识模糊时，可凭保管员经验标注，无需核对原始凭证。（×）理由：必须核对入库单、质检报告等凭证后重新标识。15.应急预案演练每季度至少1次，重点模拟火灾、泄漏等场景。（√）三、简答题（每题6分，共30分）1.简述物资验收的主要内容。答案：（1）凭证核对：检查入库单、送货单、质检报告等是否齐全一致；（2）数量验收：按计件、称重、检尺等方式核对实际数量；（3）质量检验：外观检查（破损、锈蚀）、抽样检测（如化工品纯度）；（4）问题处理：记录短少、质量不合格等异常，拍照留存并通知相关部门。2.简述ABC分类管理法在仓储中的应用步骤。答案：（1）数据收集：统计各类物资的年耗用量、单价及资金占用额；（2）分类计算：按资金占比排序，A类（品种10%-15%，资金70%-80%）、B类（品种20%-25%，资金15%-20%）、C类（品种60%-65%，资金5%-10%）；（3）制定策略：A类重点管理（严格监控库存、缩短采购周期），B类常规管理（定期检查），C类简化管理（批量采购、降低管理成本）。3.列举仓储温湿度控制的常用方法。答案：（1）通风：利用自然或机械通风调节湿度（适用于外界温湿度优于库内时）；（2）密封：使用塑料薄膜、油毡等封闭货垛，减少外界影响（需配合吸湿或加热）；（3）吸湿：放置生石灰、氯化钙、硅胶等吸湿性材料降低湿度；（4）加热：通过暖气、电暖器提高温度（适用于冬季防湿）；（5）空调调节：使用恒温恒湿空调精准控制（适用于精密物资）。4.货位规划需遵循哪些原则？答案：（1）先进先出：按入库时间排序，避免物资积压；（2）同一性：同类物资集中存放，便于管理；（3）相关性：经常同时出库的物资邻近存放，提高效率；（4）周转率：高频物资靠近出入口，低频物资存放于深处；（5）安全性：重货、大货存放在低层，危险品单独隔离，易碎品放置于稳定区域。5.如何预防库存损耗？答案：（1）入库检验：严格核对数量、质量，杜绝不合格品入库；（2）存储条件：根据物资特性控制温湿度、通风、光照（如药品避光、食品防潮）；（3）操作规范：规范堆码高度、搬运方式（如轻拿轻放、叉车限速）；（4）定期盘点：通过循环盘点及时发现损耗，分析原因（自然损耗/人为失误/盗窃）；（5）责任管理：明确保管员、搬运工职责，建立损耗追责制度。四、综合题（每题8.75分，共25分）1.某机械制造厂仓库接收一批轴承（共10箱，每箱50套），入库时发现：①送货单标注数量500套，实际开箱清点485套；②其中2箱包装破损，轴承表面有划痕；③部分箱体标识仅标注“轴承”，无规格型号。如果你是保管员，应如何处理？答案：（1）数量异常：暂停入库，拍照记录开箱情况，联系送货员确认；若为运输损耗，要求其签字确认差异单，同时通知采购部与供应商协商补货或扣款。（2）质量问题：对破损箱内轴承进行全检，记录划痕位置及数量，将不合格品单独存放并挂“待处理”标识；联系质检部门出具检验报告，作为向供应商索赔依据。（3）标识问题：核对采购订单，确认缺失的规格型号（如6204-2RS），重新制作标签粘贴；若无法核对，立即联系采购部提供明细，避免混放导致出库错误。（4）信息录入：将异常情况详细记录于《入库异常登记表》，同步更新电子台账（标注“部分入库”），确保账物对应。2.某电商仓储中心接到客户订单，要求发出100件A商品。保管员按系统指令从货位取出货物后，复核时发现实际为B商品（与A外观相似）。请说明补救措施及后续改进方案。答案：补救措施：（1）立即停止发货，将B商品暂存“待复核区”，联系客户说明情况并致歉；（2）重新从A商品货位取货，再次核对型号、批次后发货，确保客户订单按时完成；（3）追回已误发的B商品（若未寄出则拦截，已寄出则联系物流召回），并补偿客户（如优惠券、免运费）；（4）调整库存：将B商品退回原货位，修正系统库存数量（减少A商品已发数量，恢复B商品库存）。改进方案：（1）标识优化：在A、B商品货位标签增加颜色区分（如A红色、B蓝色），标注关键差异点（如尺寸、重量）；（2）复核流程：实行“双人复核”（保管员+质检岗），扫描条码与系统核对；（3）培训强化：针对易混物资开展专项培训，模拟拣货场景考核；（4）系统升级：在WMS系统中设置“相似商品提醒”，拣货时弹出差异提示。3.某仓库因市场需求变化，出现500件积压的机械配件（价值80万元，无质量问题）。作为保管员，应如何协助降低库存积压？答案：（1）数据分析：整理配件的入库时间、规格型号、供应商信息，联合销售部统计近1年同类产品销售数据，判断是否为季节性积压或市场淘汰品；（2）沟通协调：与采购部确认是否可暂停该配件采购，避免继续积压；联系销售部制定促销方案（如捆绑销售、折扣清仓）；（3）库存调整：将积压配件移至“待处理区”，标注“促销优先”，拣货时优先发出；（4）替代利用：与生产部沟通，评估是否可将配件拆解为通用零件（如螺丝、垫片），用于其他产品组装；（5）外部处理：联系二手交易平台、同行企业转卖，或与供应商协商退货（若合同有条款支持）；（6）长期管控：建议采用JIT采购模式（按需进货），建立库存预警机制（设定最高存量，超量自动提醒）。4.某化工原料仓库突发火灾（燃烧物质为桶装甲醇），保管员发现后应如何处置？答案：（1）立即报警：拨打119说明火灾位置（仓库具体区域）、燃烧物质（甲醇，属易燃液体）、是否有人员被困；同时通知值班主管启动应急预案。（2）初期扑救：若火势较小（未蔓延至其他货垛），使用ABC干粉灭火器或抗溶性泡沫灭火器对准火焰根部喷射；禁止使用水直接扑救（甲醇溶于水，可能扩大火势）。（3）人员疏散：组织现场人员沿安全通道撤离，关闭仓库防火门，防