电商运营推广活动执行绩效评定表

电商运营推广活动执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与目标达成率活动方案创新性30%提出至少3个创新营销点根据方案的新颖性、可执行性和市场潜力进行评分，满分10分，每个创新点2分活动目标设定合理性设定明确且可量化的KPI根据目标是否具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限（SMART原则）进行评分，满分10分活动ROI目标达成率实现ROI≥5计算实际ROI与目标ROI的比值，按比例评分，公式：得分=(实际ROI/目标ROI)*10，最低得0分活动预算控制率预算偏差≤±10%计算实际支出与预算的偏差率，按比例评分，公式：得分=10-|偏差率|，最低得0分活动目标完成率核心目标完成率≥80%统计核心目标（如GMV、用户增长）的完成比例，按比例评分，公式：得分=(完成率/80%)*10，最低得0分推广渠道效果与转化率渠道流量获取效率25%各渠道流量成本≤行业均值对比行业基准或历史数据，低于均值得满分，高于均值按超出比例扣分，满分10分用户互动率活动页面平均互动率≥5%统计点赞、评论、分享等互动行为的总和占比，按比例评分，公式：得分=(互动率/5%)*10，最低得0分渠道转化率各渠道转化率≥3%统计各渠道下单用户数/访问用户数，按比例评分，公式：得分=(转化率/3%)*10，最低得0分用户复购率活动后7天复购率≥15%统计活动期间及后续7天内复购用户数占比，按比例评分，公式：得分=(复购率/15%)*10，最低得0分推广内容质量用户反馈满意度≥4.0（满分5）根据用户调研或评论分析得出满意度，按比例评分，公式：得分=(满意度/4.0)*10，最低得0分活动执行与团队协作活动上线准时率20%100%按时上线每延迟1天扣2分，最低得0分，满分10分跨部门协作效率无重大协作延误根据采购、设计、技术等部门的反馈评分，满分10分，出现重大延误扣3-5分问题响应速度线上问题24小时内解决率≥90%统计问题解决时长占比，按比例评分，公式：得分=(解决率/90%)*10，最低得0分活动复盘报告质量提交完整、可落地的复盘报告根据报告的系统性、数据准确性、改进建议可行性评分，满分10分团队沟通有效性周例会问题解决率≥80%统计例会提出的问题在会后一周内解决的占比，按比例评分，公式：得分=(解决率/80%)*10，最低得0分品牌影响与市场反馈社交媒体曝光量25%总曝光量≥100万统计活动相关内容的总阅读/播放量，按比例评分，公式：得分=(曝光量/100万)*10，最低得0分媒体合作质量获得至少2篇KOL合作报道根据报道数量和影响力评分，每篇KOL报道3分，最高10分用户口碑评分活动相关评价平均分≥4.2（满分5）统计活动期间用户评价得分，按比例评分，公式：得分=(评分/4.2)*10，最低得0分竞品对比优势关键指标（如转化率）领先竞品≥10%与主要竞品对比数据，领先比例越高得分越高，满分10分品牌关键词搜索指数活动期间品牌关键词搜索指数提升≥20%对比活动前后搜索指数变化率，按比例评分，公式：得分=(提升率/20%)*10，最低得0分本考核表用于评估电商运营推广活动执行绩效，请各部门主管根据员工在活动策划、渠道推广、执行协作及品牌影响等方面的实际表现，对照各指标进行评分。权重分配说明：活动策划与目标达成率（30%）、推广渠道效果与转化率（25%）、活动执行与团队协作（20%）、品牌影响与市场反馈（25%）。评分时请结合具体数据及定性表现，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：