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文档简介
【2025年】注册监理工程师继续教育试题及参考答案一、单项选择题(每题1分,共30分)1.建设工程监理的行为主体是()。A.建设单位B.工程监理单位C.设计单位D.施工单位参考答案:B。建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动,所以行为主体是工程监理单位。2.以下不属于监理规划主要内容的是()。A.监理工作范围B.监理工作内容C.监理工作方法及措施D.监理工作制度参考答案:C。监理规划的主要内容包括:工程概况;监理工作范围;监理工作内容;监理工作目标;监理工作依据;项目监理机构的组织形式;项目监理机构的人员配备计划;项目监理机构的人员岗位职责;监理工作程序;监理工作方法及措施(此为监理实施细则内容);监理工作制度;监理设施。3.下列关于工程质量控制原则的说法,错误的是()。A.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持以合同为依据,确保业主利益最大化的原则参考答案:D。工程质量控制的原则包括:坚持质量第一的原则;坚持以人为核心的原则;坚持以预防为主的原则;坚持质量标准的原则;坚持科学、公正、守法的职业道德规范。而不是确保业主利益最大化,应是在保证工程质量等前提下维护各方合法权益。4.施工阶段质量控制的系统过程可分为()。A.施工准备、施工过程、竣工验收三个阶段B.施工准备、施工过程、质量评定三个阶段C.施工过程、竣工验收、质量评定三个阶段D.施工准备、质量评定、竣工验收三个阶段参考答案:A。施工阶段质量控制的系统过程可分为施工准备阶段的质量控制、施工过程中的质量控制和竣工验收阶段的质量控制。5.对于关键线路和关键工作的说法,正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作的总时差一定为零C.关键线路只有一条D.关键工作的持续时间最长参考答案:A。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。关键工作是总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差为零;一个网络计划可能有多条关键线路;关键工作不是持续时间最长的工作。6.下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。A.施工机械使用费B.工程排污费C.文明施工费D.临时设施费参考答案:B。间接费包括规费和企业管理费,工程排污费属于规费。施工机械使用费属于直接费中的施工机具使用费;文明施工费、临时设施费属于直接费中的措施项目费。7.监理工程师对施工进度计划的审查内容不包括()。A.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定B.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求C.劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现D.施工进度计划是否符合业主的资金支付能力参考答案:D。监理工程师对施工进度计划的审查内容包括:进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定;施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现;总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理;对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等),在施工进度计划中安排得是否明确、合理,是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。而不需要考虑是否符合业主的资金支付能力。8.建设工程安全生产管理的方针是()。A.安全第一、质量为主B.安全第一、预防为主、综合治理C.质量第一、安全第二D.安全至上、质量为本参考答案:B。建设工程安全生产管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。9.下列关于建设工程监理文件资料管理职责的说法,错误的是()。A.总监理工程师负责组织监理文件资料的整理、归档工作B.监理单位应建立和完善监理文件资料管理制度,宜设专人管理监理文件资料C.项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料,并按规定组卷,形成监理档案D.监理文件资料的管理应由施工单位负责参考答案:D。监理文件资料的管理应由项目监理机构负责,而不是施工单位。总监理工程师负责组织监理文件资料的整理、归档工作;监理单位应建立和完善监理文件资料管理制度,宜设专人管理监理文件资料;项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料,并按规定组卷,形成监理档案。10.工程质量事故处理方案的类型不包括()。A.修补处理B.返工处理C.不做处理D.报废处理参考答案:D。工程质量事故处理方案的类型有修补处理、返工处理和不做处理。11.监理工程师在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.及时向有关主管部门报告参考答案:A。监理工程师在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。12.下列关于工程变更的说法,正确的是()。A.工程变更只能由建设单位提出B.工程变更只能由设计单位提出C.工程变更可由建设单位、设计单位、施工单位等提出D.工程变更只能由施工单位提出参考答案:C。工程变更可由建设单位、设计单位、施工单位等提出。建设单位可能因使用功能改变等提出变更;设计单位可能因设计错误或优化设计提出变更;施工单位可能因施工条件变化等提出变更。13.建设工程监理合同的标的是()。A.工程项目B.服务C.施工图纸D.监理规划参考答案:B。建设工程监理合同的标的是服务,即监理单位为建设单位提供的监理服务。14.下列关于见证取样的说法,错误的是()。A.见证取样的试块、试件和材料送检时,应由送检单位填写委托单,委托单应有见证人签字B.见证人员应由建设单位或该工程的监理单位中具备施工试验知识的专业技术人员担任C.见证取样的频率和数量,包括在承包单位自检范围内,一般所占比例为30%D.见证取样的试块、试件和材料在现场取样后应立即送往实验室进行检测参考答案:D。见证取样的试块、试件和材料在现场取样后,应在见证人员的监护下送往实验室,而不是立即送往,还需要考虑运输条件等因素。见证取样的试块、试件和材料送检时,应由送检单位填写委托单,委托单应有见证人签字;见证人员应由建设单位或该工程的监理单位中具备施工试验知识的专业技术人员担任;见证取样的频率和数量,包括在承包单位自检范围内,一般所占比例为30%。15.下列关于建设工程风险管理的说法,错误的是()。A.风险管理的首要步骤是风险识别B.风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程C.风险对策的决策是确定建设工程风险事件最佳对策组合的过程D.风险监控不需要持续进行参考答案:D。风险监控应持续进行,因为建设工程实施过程中风险是动态变化的,需要不断地对风险状况进行监控,及时发现新的风险因素和已识别风险的变化情况,以便及时调整风险应对措施。风险管理的首要步骤是风险识别;风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程;风险对策的决策是确定建设工程风险事件最佳对策组合的过程。16.施工阶段投资控制的主要任务是()。A.编制投资估算B.编制设计概算C.审核施工图预算D.对工程项目造价目标进行风险分析并制定防范性对策参考答案:D。施工阶段投资控制的主要任务包括:对工程项目造价目标进行风险分析并制定防范性对策;严格控制工程变更,力求减少变更费用;动态地比较造价的计划值和实际值,严格进行工程计量,审核工程付款申请,签发付款证书;对节约投资的措施进行奖励;审核竣工结算等。编制投资估算一般在项目决策阶段;编制设计概算在初步设计阶段;审核施工图预算在设计阶段或施工招标阶段。17.下列关于网络计划时间参数的说法,正确的是()。A.工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值B.工作的最早完成时间等于其最早开始时间加上持续时间C.工作的最迟开始时间等于其最迟完成时间减去持续时间D.以上说法都正确参考答案:D。工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值;工作的最早完成时间等于其最早开始时间加上持续时间;工作的最迟开始时间等于其最迟完成时间减去持续时间。18.工程质量验收的最小单位是()。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批参考答案:D。工程质量验收应逐级进行,检验批是工程质量验收的最小单位,它是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。19.下列关于监理工程师对施工质量验收的说法,正确的是()。A.检验批的质量验收由总监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行B.分项工程质量验收由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行C.分部工程质量验收由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行D.单位工程质量验收由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位项目负责人进行参考答案:C。检验批的质量验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行;分项工程质量验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行;分部工程质量验收由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行;单位工程质量验收由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位项目负责人和技术、质量负责人进行。20.下列关于建设工程合同管理的说法,错误的是()。A.合同管理是建设工程监理的重要内容之一B.监理工程师应协助建设单位签订和履行建设工程合同C.监理工程师对合同的管理主要是对施工单位的合同管理D.合同管理的目的是确保合同的顺利履行,维护合同双方的合法权益参考答案:C。监理工程师对合同的管理是对建设工程合同的全面管理,包括对建设单位、施工单位、材料设备供应单位等相关合同方的合同管理,而不只是对施工单位的合同管理。合同管理是建设工程监理的重要内容之一;监理工程师应协助建设单位签订和履行建设工程合同;合同管理的目的是确保合同的顺利履行,维护合同双方的合法权益。21.下列关于施工安全检查评分表的说法,正确的是()。A.施工安全检查评分表分为安全管理、文明施工、脚手架等10项内容B.施工安全检查评分表的满分是100分C.当有一分项检查评分表未得分时,汇总表得分应为零D.以上说法都正确参考答案:D。施工安全检查评分表分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具等10项内容;施工安全检查评分表的满分是100分;当有一分项检查评分表未得分时,汇总表得分应为零。22.下列关于工程质量保修的说法,正确的是()。A.建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书B.质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等C.建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算D.以上说法都正确参考答案:D。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书;质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等;建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。23.下列关于监理工程师对施工进度计划调整的说法,错误的是()。A.当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有改变某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作的持续时间两种B.改变某些工作间的逻辑关系可以将顺序,改为平行或搭接施工C.缩短某些工作的持续时间时,可采取增加资源投入、提高劳动效率等措施D.监理工程师对施工进度计划的调整不需要与建设单位和施工单位协商参考答案:D。监理工程师对施工进度计划的调整需要与建设单位和施工单位协商,因为进度计划的调整可能会涉及到费用、资源等方面的变化,需要各方达成一致意见。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有改变某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作的持续时间两种;改变某些工作间的逻辑关系可以将顺序,改为平行或搭接施工;缩短某些工作的持续时间时,可采取增加资源投入、提高劳动效率等措施。24.下列关于建设工程监理组织协调的说法,正确的是()。A.组织协调的目的是为了实现建设工程目标B.组织协调的对象包括建设单位、施工单位、设计单位等C.组织协调的方法包括会议协调、交谈协调、书面协调等D.以上说法都正确参考答案:D。组织协调的目的是为了实现建设工程目标,通过协调各方关系,解决矛盾和问题,确保工程顺利推进;组织协调的对象包括建设单位、施工单位、设计单位、材料设备供应单位等与工程建设相关的各方;组织协调的方法包括会议协调、交谈协调、书面协调等。25.下列关于工程质量统计分析方法的说法,错误的是()。A.排列图法可以寻找影响质量的主次因素B.因果分析图法可以分析质量问题产生的原因C.直方图法可以判断生产过程是否处于稳定状态D.控制图法只能分析质量数据的集中趋势参考答案:D。控制图法不仅可以分析质量数据的集中趋势,还可以分析质量数据的离散程度,以及判断生产过程是否处于稳定状态。排列图法可以寻找影响质量的主次因素;因果分析图法可以分析质量问题产生的原因;直方图法可以判断生产过程是否处于稳定状态。26.下列关于建设工程监理大纲的说法,正确的是()。A.监理大纲是监理单位在投标时编制的B.监理大纲是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件C.监理大纲的内容应包括监理工作的方法及措施D.监理大纲的重点是监理工作的目标和任务参考答案:A。监理大纲是监理单位在投标时编制的,它是监理单位为了获得监理业务,在分析建设单位招标要求的基础上编制的项目监理方案性文件。监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件;监理大纲的内容一般包括工程概述、监理依据和监理工作内容、监理组织方案、监理工作措施等,监理工作的方法及措施一般是监理实施细则的内容;监理大纲的重点是展示监理单位的实力和对项目的理解及监理服务的初步设想。27.下列关于施工成本控制的说法,正确的是()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本控制的目标是实现成本最小化C.施工成本控制的关键是做好成本的核算工作D.施工成本控制主要是对直接成本的控制参考答案:A。施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。施工成本控制的目标是在保证工程质量和进度的前提下,实现成本的合理控制,而不是成本最小化;施工成本控制的关键是做好成本的预测、计划、控制、核算和分析等工作,而不只是核算工作;施工成本控制不仅包括对直接成本的控制,还包括对间接成本的控制。28.下列关于建设工程信息管理的说法,错误的是()。A.建设工程信息管理的目的是为了实现建设工程的增值B.建设工程信息管理的基本环节包括信息的收集、传递、存储、加工和整理等C.建设工程信息可以分为组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.建设工程信息管理只需要关注项目实施阶段的信息参考答案:D。建设工程信息管理应贯穿于项目的全寿命周期,包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段,而不只是关注项目实施阶段的信息。建设工程信息管理的目的是为了实现建设工程的增值;建设工程信息管理的基本环节包括信息的收集、传递、存储、加工和整理等;建设工程信息可以分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息等。29.下列关于建设工程监理文件资料归档的说法,正确的是()。A.监理文件资料归档应遵循谁形成、谁整理、谁归档的原则B.监理文件资料归档的时间应在工程竣工验收后一个月内C.监理文件资料归档的保管期限分为永久、长期和短期三种D.以上说法都正确参考答案:C。监理文件资料归档应遵循项目监理机构负责整理归档的原则,而不是谁形成、谁整理、谁归档;监理文件资料归档的时间应在工程竣工验收后三个月内;监理文件资料归档的保管期限分为永久、长期和短期三种。30.下列关于建设工程监理工作方法的说法,错误的是()。A.旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动B.巡视是指项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动C.平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动D.见证取样是指项目监理机构对施工单位的施工过程进行见证的活动参考答案:D。见证取样是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测的活动,而不是对施工过程进行见证。旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动;巡视是指项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动;平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。二、多项选择题(每题2分,共40分)1.建设工程监理的性质包括()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性E.强制性参考答案:ABCD。建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公正性。服务性是指监理单位为建设单位提供监理服务;科学性是指监理工作要有科学的依据和方法;独立性是指监理单位应独立开展工作;公正性是指监理单位在处理建设单位和施工单位的利益关系时应公正对待。2.监理规划的编写依据包括()。A.工程建设法律法规和标准B.建设工程外部环境调查研究资料C.建设工程监理合同文件D.施工组织设计E.建设工程设计文件参考答案:ABCE。监理规划的编写依据包括:工程建设法律法规和标准;建设工程外部环境调查研究资料;建设工程监理合同文件;建设工程设计文件;建设工程施工合同文件等。施工组织设计是监理实施细则的编写依据之一。3.工程质量控制的统计分析方法有()。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法E.相关图法参考答案:ABCDE。工程质量控制的统计分析方法有排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法、相关图法等。排列图法用于寻找影响质量的主次因素;因果分析图法用于分析质量问题产生的原因;直方图法用于判断生产过程是否处于稳定状态;控制图法用于分析质量数据的波动情况和判断生产过程是否稳定;相关图法用于分析两个变量之间的相关关系。4.施工阶段进度控制的措施包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施参考答案:ABCD。施工阶段进度控制的措施包括组织措施(如建立进度控制目标体系、落实进度控制人员等)、技术措施(如采用先进的施工技术等)、经济措施(如对提前完成任务的给予奖励等)、合同措施(如加强合同管理等)。信息管理措施主要是为了更好地掌握工程进度信息,但不属于进度控制的主要措施类别。5.建筑安装工程费用中的规费包括()。A.工程排污费B.社会保险费C.住房公积金D.环境保护费E.文明施工费参考答案:ABC。规费包括工程排污费、社会保险费(养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费)、住房公积金。环境保护费、文明施工费属于措施项目费。6.建设工程安全生产管理的监理工作内容包括()。A.编制建设工程安全监理规划B.审查施工单位的安全技术措施C.监督施工单位执行安全法规和标准D.参与安全事故的调查处理E.组织施工现场的安全检查参考答案:ABCD。建设工程安全生产管理的监理工作内容包括:编制建设工程安全监理规划;审查施工单位的安全技术措施;监督施工单位执行安全法规和标准;参与安全事故的调查处理等。组织施工现场的安全检查一般是施工单位的职责,监理单位进行监督检查。7.工程变更的处理程序包括()。A.提出工程变更B.工程变更的批准C.工程变更指令的发出D.工程变更的实施E.工程变更的费用结算参考答案:ABCDE。工程变更的处理程序包括:提出工程变更(可由建设单位、设计单位、施工单位等提出);工程变更的批准(根据变更的性质和影响程度,由不同的部门或人员批准);工程变更指令的发出(批准后由相关方发出变更指令);工程变更的实施(施工单位按照变更指令进行施工);工程变更的费用结算(对因变更产生的费用进行结算)。8.建设工程监理文件资料的管理要求包括()。A.及时整理、真实完整B.分类有序C.妥善保管D.便于查阅E.严格保密参考答案:ABCDE。建设工程监理文件资料的管理要求包括及时整理、真实完整、分类有序、妥善保管、便于查阅、严格保密等。及时整理可以保证资料的时效性;真实完整可以保证资料的可靠性;分类有序便于管理和查找;妥善保管可以防止资料损坏和丢失;便于查阅可以提高工作效率;严格保密可以保护相关方的权益。9.下列关于工程质量验收的说法,正确的有()。A.工程质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行B.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件C.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测D.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收E.单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案参考答案:ABCDE。工程质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行;隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件;涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。10.建设工程合同管理的任务包括()。A.协助建设单位签订合同B.对合同的履行进行监督和控制C.处理合同争议和索赔D.防止和减少合同纠纷E.确保合同的合法性和有效性参考答案:ABCDE。建设工程合同管理的任务包括协助建设单位签订合同(审查合同条款等)、对合同的履行进行监督和控制(检查各方是否按合同约定履行义务等)、处理合同争议和索赔(公平公正地处理争议和索赔事项)、防止和减少合同纠纷(完善合同条款等)、确保合同的合法性和有效性(审查合同是否符合法律法规等)。11.施工安全检查的内容包括()。A.安全管理制度B.安全防护设施C.施工机械和设备D.安全教育培训E.安全事故处理参考答案:ABCDE。施工安全检查的内容包括安全管理制度(是否健全和有效执行)、安全防护设施(如脚手架、安全帽等是否符合要求)、施工机械和设备(是否正常运行和维护)、安全教育培训(施工人员是否接受了必要的安全培训)、安全事故处理(是否及时报告和处理事故等)。12.工程质量保修的范围包括()。A.地基基础工程B.主体结构工程C.屋面防水工程D.电气管线、给排水管道等工程E.装修工程参考答案:ABCDE。工程质量保修的范围包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程等。13.建设工程风险管理的对策包括()。A.风险回避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留E.风险控制参考答案:ABCD。建设工程风险管理的对策包括风险回避(放弃某项活动以避免风险)、风险减轻(采取措施降低风险发生的可能性或减少损失)、风险转移(通过合同等方式将风险转移给他人)、风险自留(自己承担风险)。风险控制是一个更宽泛的概念,不是具体的风险管理对策。14.下列关于施工进度计划调整的说法,正确的有()。A.当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可改变某些工作间的逻辑关系B.改变某些工作间的逻辑关系可以将顺序施工改为平行施工或搭接施工C.缩短某些工作的持续时间时,可采取增加资源投入、提高劳动效率等措施D.施工进度计划的调整不需要考虑资源供应的限制E.施工进度计划调整后应重新编制网络计划参考答案:ABC。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可改变某些工作间的逻辑关系(如将顺序施工改为平行施工或搭接施工),也可缩短某些工作的持续时间(采取增加资源投入、提高劳动效率等措施)。施工进度计划的调整需要考虑资源供应的限制,因为资源的有限性可能会影响工作的开展;施工进度计划调整后不一定需要重新编制网络计划,可能只需要对原网络计划进行局部调整。15.建设工程监理组织协调的方法包括()。A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法E.情况介绍法参考答案:ABCDE。建设工程监理组织协调的方法包括会议协调法(如监理例会等)、交谈协调法(面对面交流沟通)、书面协调法(通过文件、报告等进行沟通)、访问协调法(走访相关单位等)、情况介绍法(向相关方介绍工程情况等)。16.下列关于工程变更价款确定的说法,正确的有()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,应采用该项目的单价B.已标价工程量清单中没有适用于变更工程项目的,但有类似工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价C.已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,应由承包人提出变更工程项目的单价,经发包人确认后执行D.工程变更价款应在工程结算时一起支付E.工程变更价款应在变更确定后14天内支付参考答案:ABC。已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,应采用该项目的单价;已标价工程量清单中没有适用于变更工程项目的,但有类似工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价;已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,应由承包人提出变更工程项目的单价,经发包人确认后执行。工程变更价款应在变更确定后14天内支付,而不是在工程结算时一起支付。17.建设工程监理合同的组成文件包括()。A.监理投标书B.中标通知书C.监理合同协议书D.专用条件E.通用条件参考答案:BCDE。建设工程监理合同的组成文件包括监理合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用条件、通用条件、附录等。监理投标书是监理单位投标时提交的文件,不是监理合同的组成文件。18.下列关于见证取样的说法,正确的有()。A.见证人员应由建设单位或该工程的监理单位中具备施工试验知识的专业技术人员担任B.见证取样的试块、试件和材料应在施工单位现场试验人员的见证下进行取样C.见证取样的频率和数量,包括在承包单位自检范围内,一般所占比例为30%D.见证取样的试块、试件和材料应送至具备相应资质的检测单位进行检测E.见证人员应在试样或其包装上作出标识、封志,并由见证人员和取样人员签字参考答案:ACDE。见证人员应由建设单位或该工程的监理单位中具备施工试验知识的专业技术人员担任;见证取样的试块、试件和材料应在见证人员的见证下,由施工单位现场试验人员进行取样;见证取样的频率和数量,包括在承包单位自检范围内,一般所占比例为30%;见证取样的试块、试件和材料应送至具备相应资质的检测单位进行检测;见证人员应在试样或其包装上作出标识、封志,并由见证人员和取样人员签字。19.下列关于建设工程信息管理的说法,正确的有()。A.建设工程信息管理的目的是为了实现建设工程的增值B.建设工程信息管理应贯穿于建设工程全寿命周期C.建设工程信息可以分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息等D.建设工程信息管理的基本环节包括信息的收集、传递、存储、加工和整理等E.建设工程信息管理只需要关注施工阶段的信息参考答案:ABCD。建设工程信息管理的目的是为了实现建设工程的增值;应贯穿于建设工程全寿命周期(包括决策阶段、实施阶段和使用阶段);建设工程信息可以分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息等;建设工程信息管理的基本环节包括信息的收集、传递、存储、加工和整理等。建设工程信息管理不能只关注施工阶段的信息,应关注全寿命周期的信息。20.下列关于建设工程监理大纲、监理规划和监理实施细则的说法,正确的有()。A.监理大纲是监理单位在投标时编制的B.监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件C.监理实施细则是针对具体的专业工程或具体的监理工作而编制的操作性文件D.监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系E.监理大纲、监理规划和监理实施细则的内容应具有针对性和层次性参考答案:ABCDE。监理大纲是监理单位在投标时编制的;监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件;监理实施细则是针对具体的专业工程或具体的监理工作而编制的操作性文件。监理大纲是编制监理规划的依据,监理规划是编制监理实施细则的依据,它们之间存在依据性关系;同时,它们的内容应具有针对性和层次性,以满足不同阶段和不同工作的需要。三、案例分析题(每题15分,共30分)案例一某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。问题:1.绘制监理单位设置的项目监理组织机构图。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。参考答案:1.项目监理组织机构图如下:```总监理工程师/|\投资控制组进度控制组质量控制组安全管理组合同管理组信息管理组/\A1标段项目监理组A2标段项目监理组/||\/||\专业监理小组专业监理小组专业监理小组专业监理小组```2.总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下:-不妥之处:安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法:应由总监理工程师主持编制监理规划。-不妥之处:六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法:应通过A1、A2标段项目监理组对施工单位
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