2025年创业课考试题库(含答案)

2025年创业课考试题库(含答案)一、单项选择题（每题2分，共30分）1.以下哪项不属于创业机会的核心特征？A.价值性B.稀缺性C.可复制性D.时效性答案：C2.某创业团队计划开发一款针对独居老人的智能监护设备，在市场调研中发现65岁以上用户日均使用时长不足1小时，这反映了创业机会评估中的哪个关键指标？A.市场规模B.用户粘性C.技术壁垒D.政策支持答案：B3.根据商业模式画布理论，“关键资源”模块主要描述的是？A.企业为维持商业模式所需的最重要资产B.企业与特定客户群体建立的关系类型C.企业通过哪些渠道将价值传递给客户D.企业为客户创造价值的核心活动答案：A4.以下哪种融资方式属于债权融资？A.天使投资B.风险投资C.银行信用贷款D.股权众筹答案：C5.某生鲜电商创业公司采用“预售+产地直采”模式，将库存周转率从行业平均的7天缩短至3天，其核心竞争优势体现在？A.成本领先B.差异化C.目标集聚D.资源整合答案：A6.创业团队中“技术型成员”与“市场型成员”的冲突多源于？A.股权分配不均B.决策风格差异C.专业术语理解偏差D.职业发展目标不同答案：C7.在PEST分析框架中，“碳达峰、碳中和政策”属于哪个维度？A.政治法律（Political）B.经济环境（Economic）C.社会文化（Social）D.技术环境（Technological）答案：A8.以下哪项不符合“精益创业”的核心理念？A.先推出最小可行性产品（MVP）B.通过用户反馈快速迭代C.前期投入大量资源完善产品D.用数据验证假设答案：C9.某大学生团队开发了一款校园二手书交易APP，运营3个月后用户增长停滞，最可能的原因是？A.未解决用户“找书难”的核心痛点B.技术开发成本过高C.竞争对手采用免费策略D.团队成员缺乏管理经验答案：A10.创业企业在成长期的主要目标是？A.验证商业模式B.扩大市场份额C.实现盈利D.准备上市答案：B11.以下哪种风险属于创业的“系统性风险”？A.核心技术被竞争对手模仿B.宏观经济下行导致需求萎缩C.团队关键成员离职D.供应商突然断供答案：B12.在设计用户画像时，“月可支配收入8000-12000元”属于哪个维度？A.人口统计特征B.行为特征C.心理特征D.场景特征答案：A13.某环保材料创业公司通过“免费提供设备+按使用量收费”模式替代传统销售，其商业模式创新的核心是？A.收入来源重构B.客户群体拓展C.关键活动调整D.成本结构优化答案：A14.以下哪项是“资源拼凑”（Bricolage）的典型表现？A.用现有设备改造实现新功能B.向风投机构申请大额融资C.聘请行业专家担任顾问D.与高校合作建立研发中心答案：A15.创业伦理中“对债权人的责任”主要体现在？A.确保产品安全B.按时偿还债务C.保护员工权益D.公开财务信息答案：B二、判断题（每题1分，共10分）1.创业的本质是发现并利用商业机会，因此所有商业机会都值得投入。（）答案：×（需评估机会与资源、能力的匹配度）2.创业团队的股权分配应绝对平均，以避免内部矛盾。（）答案：×（需根据贡献、角色差异合理分配）3.市场调研中，样本量越大，结果越准确。（）答案：×（需考虑样本代表性和调研方法科学性）4.商业模式中的“价值主张”是指企业为客户解决的具体问题或提供的利益。（）答案：√5.初创企业应优先选择差异化战略，避免与大企业直接竞争。（）答案：√6.知识产权保护对科技型创业企业至关重要，但对服务型企业无意义。（）答案：×（服务型企业可能涉及品牌、流程等知识产权）7.创业融资时，应尽可能选择估值高的投资机构，无需考虑资源匹配。（）答案：×（需考虑投资机构的行业经验、资源支持）8.创业失败后，创业者的个人信用不会受到影响。（）答案：×（如涉及债务违约可能影响信用记录）9.社交媒体营销的核心是发布大量广告内容。（）答案：×（核心是建立用户互动与信任）10.可持续创业要求企业在经济、环境、社会三个维度实现平衡。（）答案：√三、简答题（每题8分，共40分）1.简述创业机会识别的关键步骤。答案：①环境扫描：通过PEST分析、行业报告等识别宏观趋势；②需求挖掘：通过用户访谈、痛点分析发现未被满足的需求；③资源匹配：评估团队现有资源（技术、资金、人脉）能否支撑机会开发；④可行性评估：从市场规模、竞争强度、盈利模式等维度判断机会价值。2.列举商业模式画布的九大模块，并说明“客户关系”模块的作用。答案：九大模块：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴、成本结构。“客户关系”模块描述企业与每个客户群体建立的关系类型（如会员制、社群运营），作用是提升用户粘性、降低获客成本、促进复购。3.初创企业常见的融资渠道有哪些？分别说明其适用阶段。答案：①自筹资金（种子期）：创始人个人储蓄、亲友借款，用于验证创意；②天使投资（初创期）：个人或天使基金投资，金额50-500万，支持产品开发；③风险投资（成长期）：VC机构投资，金额千万级，用于市场扩张；④政府补贴（全阶段）：科技型中小企业创新基金等，支持技术研发；⑤股权众筹（互联网项目）：通过平台向公众募资，适合轻资产模式。4.如何构建高效的创业团队？请从角色分工、沟通机制、激励措施三方面说明。答案：角色分工：根据成员专长分配技术、市场、运营等角色，避免职责重叠；沟通机制：建立定期例会（如周会、月会）、即时沟通群（如企业微信），确保信息透明；激励措施：短期采用绩效奖金，长期实施股权激励（如期权计划），同时关注非物质激励（如成长机会、荣誉认可）。5.简述创业风险的分类，并举例说明应对策略。答案：分类：①技术风险（如研发失败）：通过小步快跑、MVP测试降低；②市场风险（如需求不足）：提前做用户验证、预售锁定订单；③财务风险（如现金流断裂）：制定严格预算、保留3-6个月应急资金；④团队风险（如核心成员离职）：签订竞业协议、建立AB角制度；⑤法律风险（如专利侵权）：提前进行知识产权布局、聘请法律顾问。四、案例分析题（每题10分，共20分）案例：2024年，某高校研究生团队开发了一款“智能助老陪伴机器人”，具备语音交互、健康监测、紧急报警功能。产品原型测试显示，60岁以上用户满意度达82%，但推广3个月仅售出120台（目标500台）。团队现有资金仅够维持6个月运营，面临以下问题：①老年用户对智能设备接受度低；②竞品（传统老年手机、社区养老服务）价格更低；③线上推广获客成本高（单次点击成本120元）。问题1：请分析该团队市场推广失败的可能原因。答案：可能原因：①用户教育不足：未针对老年群体设计简单操作指南（如视频教程、线下培训）；②价值传递不清晰：未突出“24小时陪伴”“子女远程查看”等情感价值，仅强调功能参数；③渠道选择错误：老年用户更依赖社区、医院等线下场景，线上推广匹配度低；④定价策略不合理：机器人售价3999元，远超老年用户月均可支配收入（约3000元），未推出分期付费或租赁模式。问题2：提出3条可行性改进建议，并说明理论依据。答案：建议1：开展“社区体验计划”。联合社区养老中心，免费提供机器人试用1个月，安排志愿者现场教学（依据：体验营销