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学习任务三特许经营发展战略规划学习导航特许经营企业战略规划特许经营可行性分析特许经营战略规划特许经营战略规划的步骤与内容特许经营可行性分析报告的撰写特许经营可行性分析的常用方法特许经营可行性分析的内容特许经营战略概述特许经营战略支撑体系特许经营可行性分析的意义
特许经营战略规划的内容
特许经营战略概述特许经营战略规划的步骤与内容特许经营战略支撑体系战略与战略规划战略概念：是企业为了实现长期经济效益，所制定的从现在到未来一段时期内的商业目标、方向以及相应行动路径和关键方法策略。进行特许经营战略规划的意义有助特许企业于思考未来战略既具有变革性又具有相对稳定性
特许经营战略规划的步骤与内容战略分析战略目标制定具体的战略规划GIORDANO三步走规划平稳向上2003~2005整合资源控制成本拓展市场机遇挑战2005~2008奥运契机壁垒取消2008~2013市场成型高速运营亚洲龙头国际品牌XX家纺公司未来愿景XX家纺XX家纺公司未来战略愿景以被子产品为核心、套件产品为有益补充，致力于成为中国家纺行业最有魅力的床上用品产品与品牌供应商；成为睡眠环境产品消费潮流和文化的创新者、领先者和集大成者！XX家纺公司未来战略目标2006年2007年2008年2010年4500万1-1.5亿3-3.5亿7-8亿行业的模仿者、跟随者行业的创新者、先行者行业的挑战者，综合实力进入行业前10位家纺消费文化与潮流的领导者嘉加梦是模糊的杂家嘉加梦是清晰的被子专家嘉加梦是综合的睡眠环境专家嘉加梦是睡眠环境产品中最具影响和声誉、特色的品牌100个左右200—250个400—500个800—1000个指标年度销量家利企业市场地位嘉加梦品牌地位国内销售网点数量根据行业发展趋势及机遇，通过对XX
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