网络媒体运营专员的业绩评估表_第1页
网络媒体运营专员的业绩评估表_第2页
网络媒体运营专员的业绩评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络媒体运营专员的业绩评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与发布原创文章发布量35%20篇/月按实际发布量计算,每篇达标得1分,未达标不计分,累计得分。内容阅读量平均每篇5000次按月度内容总阅读量除以发布量计算,每高于目标10%得1分,最多得3分。内容互动率平均每篇10%按月度内容总点赞、评论、分享数除以总阅读量计算,每高于目标5%得1分,最多得2分。内容合规性100%按月度内容无违规情况计算,每出现一次违规扣2分,最低为0分。内容策划创新性2次/季度按季度策划并执行的创新性内容数量计算,每次达标得2分,未达标不计分,累计得分。粉丝增长与互动粉丝增长率25%每月增长10%按月度粉丝总数环比增长率计算,每高于目标2%得1分,最多得3分。粉丝互动量每月1000次以上按月度总点赞、评论、私信等互动次数计算,每高于目标200次得1分,最多得3分。社群活跃度月均讨论帖数30帖按月度社群总讨论帖数计算,每高于目标5帖得1分,最多得2分。用户反馈响应率100%按月度用户反馈处理速度计算,每延迟1天处理扣1分,最低为0分。粉丝留存率月度留存率70%按月度粉丝总数与上月留存粉丝数的比例计算,每高于目标2%得1分,最多得3分。数据监测与优化关键指标完成率20%阅读量、互动量均达标按月度阅读量、互动量目标完成率计算,每项达标得1分,两项均达标得2分。数据报告准确性100%按月度数据报告错误率计算,每出现1处错误扣1分,最低为0分。运营策略调整次数每月1次以上按月度基于数据分析的运营策略调整次数计算,每次达标得1分,未达标不计分,累计得分。平台适配度覆盖所有目标平台按月度内容在各平台发布的完整度计算,每缺失1个平台扣2分,最低为0分。用户画像分析质量每月1份按月度用户画像分析报告的深度和实用性计算,每份达标得2分,未达标不计分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%每月协作完成率90%按月度跨部门协作任务完成率计算,每高于目标5%得1分,最多得2分。需求响应速度24小时内响应按月度需求响应速度计算,每延迟1小时扣1分,最低为0分。目标传达清晰度100%按月度对团队目标的传达和理解准确率计算,每出现1处误解扣1分,最低为0分。资源利用率预算使用率85%按月度预算使用效率计算,每高于目标5%得1分,最多得2分。团队反馈积极性每月提供至少1条建设性意见按月度主动提供的团队改进建议数量计算,每条达标得1分,未达标不计分,累计得分。本考核表用于评估网络媒体运营专员的工作表现,请根据各维度指标进行评分。权重分配为:内容创作与发布35%、粉丝增长与互动25%、数据监测与优化20%、团队协作与沟通20%。评分时请严格参照各指标的评分标准,确保评估的客观性和公正性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论