商业地产销售项目经理绩效考核表

商业地产销售项目经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%实际完成率等于或高于100%得满分，低于100%按比例扣分，每低1%扣0.5分年度销售目标完成率100%实际完成率等于或高于100%得满分，低于100%按比例扣分，每低1%扣0.5分重点项目签约金额5000万元实际签约金额等于或高于5000万元得满分，低于5000万元按比例扣分，每低500万元扣1分新客户开发数量20个实际开发数量等于或高于20个得满分，低于20个按比例扣分，每少1个扣0.5分客户满意度评分90分实际评分等于或高于90分得满分，低于90分按比例扣分，每低1分扣0.5分团队管理效能团队月度销售目标完成率25%95%团队实际完成率等于或高于95%得满分，低于95%按比例扣分，每低1%扣0.5分团队人员留存率80%实际留存率等于或高于80%得满分，低于80%按比例扣分，每低1%扣0.5分团队培训完成率100%实际完成率等于或高于100%得满分，低于100%按比例扣分，每低1%扣0.5分下属绩效评分平均值85分团队下属绩效评分平均值等于或高于85分得满分，低于85分按比例扣分，每低1分扣0.5分团队协作满意度90分团队协作满意度评分等于或高于90分得满分，低于90分按比例扣分，每低1分扣0.5分项目运营效率项目进度管理准时率20%95%实际准时率等于或高于95%得满分，低于95%按比例扣分，每低1%扣0.5分项目成本控制偏差率±5%实际偏差率等于或低于±5%得满分，高于±5%按比例扣分，每高1%扣0.5分项目资源利用率85%实际利用率等于或高于85%得满分，低于85%按比例扣分，每低1%扣0.5分项目风险事件发生次数0次实际发生次数等于0次得满分，每发生1次扣2分项目回款周期30天实际回款周期等于或低于30天得满分，高于30天按比例扣分，每高1天扣0.5分市场拓展能力新市场开拓数量15%2个实际开拓数量等于或高于2个得满分，低于2个按比例扣分，每少1个扣1分新市场销售额占比15%实际占比等于或高于15%得满分，低于15%按比例扣分，每低1%扣0.5分竞争对手分析报告质量90分实际评分等于或高于90分得满分，低于90分按比例扣分，每低1分扣0.5分新客户渠道开发数量10个实际开发数量等于或高于10个得满分，低于10个按比例扣分，每少1个扣0.5分市场策略创新性85分实际评分等于或高于85分得满分，低于85分按比例扣分，每低1分扣0.5分本考核表用于评估商业地产销售项目经理在销售业绩、团队管理、项目运营和市场拓展四个维度的综合表现。请根据实际完成情况对各项指标进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：