文化艺术行业导演绩效评定表

文化艺术行业导演绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与创新性剧本创作质量35%剧本结构完整、主题鲜明、符合项目要求根据剧本的逻辑性、创新性、完整性进行评分，满分10分，每项缺陷扣1-2分导演手法专业性镜头运用、场面调度符合专业标准通过专家评审团打分，满分10分，按比例计分艺术创新表现作品在艺术手法上有显著创新根据创新程度进行评分，满分10分，无创新为0分，轻微创新为3-5分，显著创新为8-10分观众口碑反馈作品获得观众积极评价根据媒体报道、观众评分统计，满分10分，好评率超过80%得满分，70%-80%得7分，50%-70%得5分，低于50%不得分获奖情况作品获得专业奖项根据奖项级别进行评分，国际级奖项满分10分，国家级奖项8分，省级奖项5分，市级奖项3分，无奖项0分团队管理与沟通团队协作能力25%有效协调各部门工作，确保项目顺利推进根据项目完成情况、团队反馈，满分10分，项目完成顺利且团队评价高得满分，一般情况得7分，存在重大问题得5分以下预算控制能力在预算内完成项目制作根据实际支出与预算对比，满分10分，未超预算且高效利用得满分，超预算10%以内扣2分，超预算10%-20%扣5分，超预算20%以上扣10分沟通效率与投资方、制作方、演员等保持良好沟通根据沟通记录、对方反馈，满分10分，沟通顺畅且问题解决及时得满分，一般情况得7分，存在重大沟通障碍得5分以下问题解决能力快速应对项目中的突发问题根据问题解决效率与效果，满分10分，高效解决重大问题得满分，一般问题得7分，问题未有效解决得5分以下人才培养贡献对团队成员的指导与培养根据团队成员成长情况、评价，满分10分，显著提升团队能力得满分，有一定提升得7分，无明显提升得5分以下市场影响力与推广作品票房/收视率20%作品获得较高市场表现根据票房或收视率数据，满分10分，达到预期目标得满分，达到80%得7分，达到50%得5分，低于50%得2分媒体曝光度作品获得广泛媒体报道根据媒体报道数量与质量，满分10分，国际级报道得满分，国家级报道8分，省级报道5分，市级报道3分，无报道0分社交媒体传播作品在社交媒体获得高传播量根据社交媒体讨论量、转发量，满分10分，高传播量得满分，中等传播量得7分，低传播量得5分以下品牌合作机会作品吸引品牌合作根据品牌合作数量与级别，满分10分，国际品牌合作得满分，国内知名品牌8分，一般品牌5分，无合作0分后续作品机会获得继续执导新作品的机会根据后续作品邀约数量，满分10分，多个邀约得满分，少量邀约得7分，无邀约得5分以下职业素养与发展行业声誉20%在行业内建立良好声誉根据同行评价、行业奖项，满分10分，声誉卓著得满分，良好声誉得7分，一般声誉得5分，声誉较差得2分学习与成长持续学习新知识、新技能根据年度学习计划完成情况，满分10分，全面完成得满分，部分完成得7分，未完成得5分以下行业贡献参与行业活动、推动行业发展根据参与行业活动次数与级别，满分10分，多次参与高级别活动得满分，参与一般活动得7分，无参与得5分以下职业道德遵守行业规范，保持职业操守根据违规记录，满分10分，无违规得满分，轻微违规扣2分，严重违规扣5分以上个人影响力在行业内具有一定影响力根据行业认可度、指导后辈情况，满分10分，影响力显著得满分，有一定影响力得7分，影响力较弱得5分以下本考核表旨在全面评估文化艺术行业导演在作品质量与创新性、团队管理与沟通、市场影响力与推广、职业素养与发展四个维度的综合表现。请根据实际情况填写各项指标的目标值与评分标准，确保考核的客观性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：