传媒公司创意策划人员作品传播效果考核表

传媒公司创意策划人员作品传播效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性内容原创度与合规性30%作品原创度达90%以上，无违规内容根据内容查重系统检测结果和合规审查记录评分，每低于10%扣2分，出现违规内容直接为0分创意独特性作品创意评分（由内部评审团打分）平均分达到8分以上评审团打分结果取平均分，每低于0.5分扣2分内容深度与专业性作品中体现专业洞察的比例达到80%以上通过同行评议和客户反馈记录评分，每低于10%扣2分内容传播适配性作品风格与目标受众匹配度达到85%以上根据用户调研数据和反馈评分，每低于5%扣1分内容迭代优化能力作品发布后根据数据反馈进行至少2次有效优化根据内容迭代记录和优化效果评分，每少一次扣2分，优化效果未达预期额外扣2分传播覆盖与影响力触达用户规模25%作品总曝光量达到预期目标的120%以上曝光量与目标值对比，每低于10%扣2分关键平台表现在核心传播平台（如微博、微信等）的互动率（点赞+评论+分享）达到5%以上各平台互动率加总计算，每低于0.5%扣2分媒体转载与二次传播获得至少3家主流媒体或KOL的转载或引用每少一家扣2分，转载质量（如是否完整引用）影响额外评分话题讨论度作品相关话题在社交平台的讨论量达到预期目标的100%以上讨论量与目标值对比，每低于10%扣2分品牌声量提升作品引发正面品牌讨论的比例达到70%以上通过舆情监测系统数据评分，每低于5%扣1分转化效果与业务价值目标用户转化率25%作品引导用户完成目标行为（如下载、注册、购买等）的比例达到3%以上转化率与目标值对比，每低于0.5%扣2分客户满意度作品交付后获得客户书面或口头表扬的比例达到90%以上根据客户反馈记录评分，每低于5%扣2分项目ROI贡献作品带来的直接收益（按约定比例计算）达到项目预算的110%以上实际ROI与目标值对比，每低于10%扣2分用户留存影响作品发布后目标用户的持续活跃度（30天内）达到80%以上通过用户行为数据分析评分，每低于5%扣1分成本控制效率作品传播的获客成本控制在预算的95%以内实际获客成本与预算对比，每高于5%扣2分团队协作与执行效率项目交付准时率20%作品按计划节点交付的比例达到95%以上每延迟一次扣2分，延期严重程度影响额外扣分跨部门协作质量在创意策划过程中与市场、技术等部门的沟通无重大分歧根据协作记录和部门反馈评分，每次重大分歧扣2分资源利用效率作品制作过程中资源（预算、人力等）使用效率达到90%以上通过资源使用审计记录评分，每低于10%扣2分数据驱动决策能力作品迭代和优化决策的依据中，基于数据分析和用户反馈的比例达到75%以上根据决策记录和效果评分，每低于5%扣1分知识沉淀与分享完成至少2次作品复盘报告并分享给团队每少一次扣2分，分享质量影响额外评分本考核表用于评估传媒公司创意策划人员在作品传播效果方面的综合表现。请各部门负责人根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。使用时请确保数据来源可靠，客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：