DB5113∕T 39-2023 大型商业综合体微型消防站初起火灾处置行动指南_第1页
DB5113∕T 39-2023 大型商业综合体微型消防站初起火灾处置行动指南_第2页
DB5113∕T 39-2023 大型商业综合体微型消防站初起火灾处置行动指南_第3页
DB5113∕T 39-2023 大型商业综合体微型消防站初起火灾处置行动指南_第4页
DB5113∕T 39-2023 大型商业综合体微型消防站初起火灾处置行动指南_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ICS13.220.10

CCSC83

5113

四川省(南充市)地方标准

DB5113/T39—2023

大型商业综合体微型消防站初起火灾处置

行动指南

2023-09-22发布2023-10-22实施

南充市市场监督管理局  发布

DB5113/T39—2023

目次

前言..................................................................................II

1范围................................................................................1

2规范性引用文件......................................................................1

3术语和定义..........................................................................1

4力量编成模式........................................................................1

5具体行动............................................................................2

着装出动........................................................................2

侦察火情........................................................................2

现场研判........................................................................2

展开行动........................................................................2

6其它................................................................................3

I

DB5113/T39—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

本文件由南充市消防救援支队提出并归口。

本文件起草单位:南充市消防救援支队。

本文件主要起草人:严林、陈小林、何洋、肖海峰、严俊、苏聪、张敬林、彭晖、范邵春、李军、

唐永屾、何欣蔚、何星明、毛艺历。

II

DB5113/T39—2023

大型商业综合体微型消防站初起火灾处置行动指南

1范围

本文件规定了大型商业综合体微型消防站力量编成模式和处置初起火灾的具体行动。

本文件适用于南充市大型商业综合体微型消防站开展初起火灾处置行动。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

大型商业综合体large-scalecommercialcomplex

总建筑面积(不包括住宅部分的建筑面积)不小于50000㎡,以商业为主要功能并集购物、旅馆、

餐饮、娱乐、展览、交通枢纽等两种及以上功能于一体的单体建筑和通过地下连片车库、地下连片商业

空间、下沉式广场、连廊等方式连接的多栋商业建筑组合体。

微型消防站microfirestation

依托单位的志愿消防队,配备必要的消防装备器材,掌握消防专业技能,以扑救初起火灾为目标而

建立的消防组织单元。

初起火灾theinitialfire

燃烧范围局限于起火部位的火灾。

力量编成powerprogamming

为了安全、高效开展灭火救援行动进行的岗位设置、人员分组、任务分工、器材分配等行为。

4力量编成模式

岗位设置通常为指挥员、战斗员、供水员、疏散员、消防控制室值班员,人员充足的单位可以进一

步细化设置,增加火场文书、通信、安全等岗位。每个岗位人数应根据队员总数合理编组。指挥员主要

负责组织指挥、确定方案、侦察火情、安全管控,督促队员安全、高效完成初起火灾处置;战斗员主要

负责使用灭火器材灭火;供水员主要负责检查供水设备、线路、水源,确保灭火用水充足不间断;疏散

员主要负责组织疏散大型商业综合体内与灭火救援无关的人员;消防控制室值班员主要负责确认灾情和

火灾报警联动控制开关处于自动状态,同时拨打“119”报警,启动灭火和应急疏散预案,报告单位负

责人,检查消防设施运行情况,与指挥员保持联系,为火灾处置提供辅助;火场文书主要负责记录灭火

救援行动过程、救援结果等信息;通信员主要负责保障通信畅通;安全员主要负责管控现场秩序和安全。

1

DB5113/T39—2023

5具体行动

着装出动

应快速穿戴消防头盔、消防灭火防护服、消防手套、消防安全腰带、消防灭火防护靴、消防腰斧和

消防过滤式综合防毒面具(有条件的应佩戴空气呼吸器),携带灭火、救生、照明、破拆、通信等器材

迅速赶往起火部位进行处置。

侦察火情

应通过抵近侦察、询问知情人、接收视频监控室或消防控制室火情反馈等方式,迅速查明起火部位、

燃烧物质、火势和烟雾蔓延、被困人员数量和位置、被困人员受火势威胁程度、起火部位电源和燃气切

断、轰燃和垮塌风险、爆炸风险、自动消防设施运转等情况。

现场研判

应根据侦察的情况,现场分析研判火灾形势,制定灭火、疏散、排烟、通信联络、紧急避险等方案,

并根据需要绘制力量部署图。

灭火方案的内容主要包括人员分组、任务分工、进攻路线、撤退路线、水枪阵地设置、自动灭火系

统和消火栓系统使用、灭火安全等。

疏散方案的内容主要包括人员分组、任务分工、疏散路线、疏散安全等。

排烟方案的内容主要包括人员分组、任务分工、排烟方法、排烟安全等。

通信联络方案的内容主要包括人员分组、任务分工、通信联络方式、通信备用电源等。

紧急避险方案的内容主要包括紧急避险方式、紧急避险信号、紧急避险位置、紧急救助措施等。

力量部署图的内容主要包括在建筑平面图上标注灭火和疏散的进攻路线、紧急撤退路线、紧急避险

位置等信息。

展开行动

5.4.1近战快攻灭火

应根据火势大小,采取以下措施近战快攻灭火:

当火势较小时,可利用灭火器、灭火毯等器材快速扑灭火势,同时可从靠近起火部位适当位置的室

内消火栓架设水枪防止火势扩大。

当火势较大时,从靠近起火部位适当位置的室内消火栓架设水枪,采取夹击、堵截等方式,向起火

部位低姿射水灭火。

5.4.2疏散人员

应使用应急广播、喊话器等,稳定人员情绪,分楼层、分区域、分路线有序引导人员疏散;利用担

架或采取背、抱、抬等方法疏散失去行动能力的人员;有多部疏散楼梯时,宜就近疏散;需要疏散的人

员较多时,可利用不同疏散楼梯分别进行疏散;应逐一清点、登记疏散出的人员,将受伤人员移交医护

人员。

5.4.3火场排烟

应首先启动防烟排烟系统排烟,阻止烟气向其它分区蔓延;当采用自然排烟方式排烟时,应喷射水

流防止烟气造成火势蔓延。

2

DB5113/T39—2023

5.4.4火场供水

应启动消防水泵,向室内消防给水管网供水,确保灭火用水充足不间断。

6其它

火灾处置行动展开前,应检查个人安全防护装备,确保穿戴规范;检查起火部位电源,确保关闭;

检查燃气,确保无泄漏;检查燃烧物质属性,油类、酒类、带电物质等火灾不宜用水处置。

火灾处置行动中,应充分使用建筑内部消防设施;应重点针对厕所、试衣间、电梯等区域的人员进

行搜寻、疏散,防止遗漏;应注意建筑结构安全和处置行动安全,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论