2025年广电新闻中心工作总结模版(2篇)

2025年广电新闻中心工作总结模版(2篇)2025年广电新闻中心工作总结（一）2025年，广电新闻中心在集团党委的坚强领导下，以习近平文化思想为指引，紧扣“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”三大定位，把“巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论”写进全年KPI，把“让正能量产生大流量”落到每一个采访、剪辑、发布的细节。全年累计播发新闻稿件4.7万条，同比增长18.3%；全网触达用户62.8亿人次，同比增长24.1%；《第一时间》《今日焦点》两档品牌栏目同时段收视率稳居全国前三；官方矩阵粉丝总量突破1.2亿，成为省内首个“亿级”媒体账号集群。数据背后，是一条条“沾泥土、带露珠、冒热气”的新闻，是一次次“打破圈层、穿透地域、跨越语种”的传播创新，更是一支把“脚力、眼力、脑力、笔力”写进职业基因的新闻铁军。一、主题主线报道：把“国之大者”拆成“民之小确幸”全国两会、党的二十届五中全会、纪念抗战胜利80周年、新疆自贸区挂牌、杭州亚运会倒计时一周年……全年重大主题报道战役18场，我们坚持“大主题小切口、大时代微记录”，把宏大叙事拆成可感、可视、可交互的“颗粒化”产品。两会期间，推出《代表委员开箱记》，用一只行李箱透视乡村振兴新图景；全会报道中，制作《一张蓝图绘到底》SVG互动长图，24小时阅读量破1.2亿；抗战主题报道《山河已无恙》采用AI上色+4K修复，让黑白老照片在屏幕上“活”起来，被《人民日报》客户端首页首屏推荐。每一次主题战役，我们都提前3个月成立“战时指挥部”，把“策划、采访、技术、运营、审核”五大模块装进一张甘特图，确保“零时差、零差错、零舆情”。二、融合传播：让“大屏”与“小屏”互相拆墙中心把2025年定为“融合传播攻坚年”，技术部牵头完成“广电云3.0”升级，打通演播室、5G背包、手机、无人机、XR虚拟棚五大采集终端，实现“一次采集、多元生成、全媒分发”。新闻频道午间档《12·00热搜》与抖音、视频号同步直播，场均观看3200万；晚间《联播江苏》在IPTV上线“4K超高清+弹幕”版本，吸引18—35岁用户占比从21%提升到39%。全年共生产竖屏短视频2.1万条，其中10万+爆款756条，百万+爆款142条，《南京长江大桥一分钟“换”装》单条播放量破3亿，被央视《新闻联播》引用。我们还给每个记者配发“AI剪辑助理”，平均成片时间从45分钟压缩到12分钟，短视频产能提升3.8倍。三、民生监督：把“曝光”做成“闭环”《政风热线》迎来20周年，全年受理群众诉求4.3万件，推动解决3.98万件，解决率92.5%，群众满意度94.7%。栏目组与省政务办共建“可视化督办平台”，问题受理、转办、反馈、评价全流程上云，记者手机端可实时查看办理节点。针对“小区消防栓没水”“网约车多平台违规加价”等典型问题，我们首次尝试“直播+执法”模式，单场观看破1200万，推动省住建、交通两厅在72小时内出台专项整改方案。中心还与省高院合作推出《执行现场》网络直播，全年围观人次1.1亿，执行到位金额7.6亿元，被最高人民法院写入年度工作报告。四、国际传播：让“江苏故事”成为“世界语料”2025年，我们上线“Jiangsu+”国际传播聚合平台，聚合英、西、法、阿、俄、日6语种频道，全年发布原创外文稿件8400条，海外阅读量5.4亿。联合美联社、塔斯社、拉美社推出《运河人家》系列微纪录片，用8K航拍+AI同声传译，讲述京杭大运河江苏段十年生态蝶变，被联合国环境规划署推特置顶推荐。南京世界半导体大会期间，我们邀请海外KOL“洋记者亚当”沉浸式打卡江北新区，ChinaChipNanJing话题登上推特热搜榜第7位。中心还首次尝试“元宇宙发布会”，在MetaHorizon平台搭建虚拟展馆，吸引全球2.1万名采购商在线洽谈，意向成交额3.8亿美元。五、技术赋能：让“黑科技”成为“日常标配”2025年，中心技术委员会牵头完成“AI编辑部”二期建设，上线“智剪”“智写”“智审”三大模块。“智剪”利用多模态大模型，可在30秒内生成30秒、60秒、90秒三个版本短视频，匹配横屏、竖屏、方屏三种画幅，自动叠加台标、字幕、BGM，准确率达96.4%；“智写”接入省内政策知识库，输入关键词即可生成消息、通讯、评论等6类体裁初稿，平均字数误差<1.2%；“智审”引入区块链存证，敏感词、版权、广告法合规一键校验，全年拦截风险稿件412条，避免舆情事件19起。我们还建成全国首个“XR+AI”双驱动的虚拟演播群，实现“数字人+真人”同屏互动，全年完成虚拟制作412场，节约成本2100万元。六、人才队伍：让“新闻理想”长出“数字羽翼”中心坚持“党管人才、以用为本”，全年引进北大、复旦、港大及海外名校毕业生68人，其中博士11人、硕士47人，AI、数据挖掘、虚拟制作等前沿方向占比42%。人事部打破“唯学历、唯资历、唯论文”旧框，推出“首席制+项目制+赛马制”三位一体激励机制，首席记者、首席编辑、首席视觉、首席运营四大序列同步上线，薪酬差距最高达3.8倍。培训部与清华新闻学院共建“数字新闻实验室”，开设《AIGC与新闻伦理》《数据新闻R语言实战》《虚拟制作进阶》等课程，全年累计培训3120人次。工会牵头成立“夜跑团”“脱口秀社”“无人机队”等8个兴趣社团，把“快乐工作、幸福生活”写进员工手册，全年离职率降至3.1%，为近十年最低。七、经营创收：让“影响力”变成“生产力”2025年，中心经营收入突破18.7亿元，同比增长22.4%，其中广告收入12.3亿元，新媒体收入4.8亿元，活动会展收入1.6亿元。我们首次把“内容营销”写进栏目生产流程，品牌栏目《新消费实验室》与省消保委、京东、苏宁共建“品质直播基地”，全年完成直播带货327场，销售额9.2亿元，退货率仅3.7%。大型融媒活动“江苏好物节”吸引13个地市、2100家企业参与，线上浏览量4.1亿，线下销售额12.6亿元，被商务部评为“全国消费促进典型案例”。中心还试水“内容版权出海”，将4K纪录片《江豚归来》版权销售至NHK、KBS、Discovery，单部收入380万美元，实现历史突破。八、党建引领：让“红色细胞”跳进“生产一线”中心党委下设18个党支部、42个党小组，党员占比68%。2025年，我们创新“党建+项目”双融双促模式，把支部建在“主题报道、技术攻关、经营创收、安全播出”四条火线。全国两会报道团队成立临时党支部，8名青年党员记者带头冲在一线，累计发回融合稿件720条，被央视采用86条。技术攻关团队成立“XR先锋党小组”，连续奋战72小时，完成虚拟制作系统国产化替代，节约成本1100万元。中心纪委出台《“八小时外”监督清单》，运用大数据对加油卡、公务用车、差旅发票进行“云监督”，全年提醒谈话27人次，实现“零违纪、零案件、零事故”。2025年，广电新闻中心用一组组滚烫的数据、一个个刷屏的作品、一项项首创的技术，把“主流舆论阵地”做得更红，把“综合服务平台”做得更暖，把“社区信息枢纽”做得更灵。面向2026，我们将继续以“时时放心不下”的责任感，以“事事紧抓不放”的执行力，以“人人奋勇争先”的精气神，在强国建设、民族复兴的新征程上，写下更为壮丽的新闻篇章。2025年广电新闻中心工作总结（二）2025年，广电新闻中心把“难啃的硬骨头”当成“创新的磨刀石”，把“用户注意力”当成“改革风向标”，把“技术变量”变成“传播增量”。全年365天，演播室灯光不灭，5G信号满格，AI算力拉满，记者脚步不停：从海拔5200米的珠峰大本营到水下30米的“深海一号”能源站，从零下40℃的漠河极寒测试到55℃的阿联酋沙漠光伏园，我们让镜头抵达新闻第一现场，让算法追踪舆论第一落点，让交互抵达用户第一体验。全年累计生产原创报道5.2万条，同比增长21.6%；全网阅读播放量突破78.3亿，同比增长28.7%；自有平台“荔枝云”日活突破1200万，成为长三角区域下载量最高的省级媒体客户端；经营收入首次突破20亿元大关，同比增长25.1%。这一年，我们把“新闻+政务服务商务”写进行动方案，把“AI、XR、AIGC”写进生产流程，把“年轻态、语态破圈、价值出圈”写进绩效考核，用一场场“自我革命”兑现“主流舆论阵地”的庄严承诺。一、重大主题：让“硬核政策”长出“情感触角”2025年，中心围绕“十四五”攻坚、中国式现代化、长三角一体化、新质生产力、美丽中国、文化数字化等战略部署，策划“大国工程江苏造”“新质生产力观察”“文化数字化先行区”三大年度旗舰报道。记者蹲点中车南京浦镇公司，推出《一列高铁的“出生证”》，用12小时直播记录一列复兴号从焊接、涂装到下线全过程，微博话题阅读量2.4亿；联合上海台、浙江台、安徽台共创《长三角一日》大型慢直播，四路信号接力跟拍“早高峰的地铁司机”“午间的港口桥吊”“夜幕下的实验室”，全网观看3.7亿，被广电总局评为“长三角广电融合创新案例”。文化数字化方面，我们首次用“AI+数字孪生”技术复原宋代建康府，用户可在手机端“穿越”1222年的金陵御街，上线48小时互动人次破900万，海外TikTok用户自发二次创作1.3万条。二、突发事件：让“第一现场”成为“第一信源”3月，台湾花莲7.4级地震，中心在震后12分钟启动应急响应，驻苏救援队的GoPro信号直连演播室，首发视频《江苏救援队穿越塌方的隧道》全网置顶；7月，淮河发生2021年以来最大洪水，我们派出18路记者驻守行蓄洪区，启用“无人机+卫星+5G背包”三维回传，推出《洪水中的“孤岛”村》系列，其中《村支书最后一遍喊话》单条播放破1.1亿，点赞280万；12月，南京遭遇2008年以来最强暴雪，交通瘫痪、地铁限速，中心联合地铁集团开通“雪夜直播间”，邀请调度、司机、扫雪队长轮流上线，实时回应市民关切，单场解决问题367个，被网民称为“最有温度的陪伴”。全年共启动突发事件应急响应47次，平均到场时间缩短至28分钟，现场直播时长累计312小时，无一起失实报道。三、舆论监督：让“曝光台”长出“回音壁”《零距离》栏目深耕“建设性监督”，全年推出《危桥下的校车》《被污染的“清水”》《“空壳”农机补贴》等调查报道86期，推动职能部门出台政策文件21项，问责处理干部37人。栏目组与省纪委监委共建“监督可视化”系统，线索核查、审批采访、成片审核、结果反馈全流程上链存证，实现“监督可追溯”。针对“某县虚增耕地占补平衡”问题，记者伪装成“测绘员”卧底调查，运用北斗高精度定位采集数据，配合卫星遥感影像，用铁证揭露3000亩“数字耕地”，报道播出后，自然资源部派出督察组进驻，3名县级干部被免职。全年舆论监督类报道获得省部级以上领导批示42次，推动立法修订2项，成为“监督+治理”的江苏样本。四、国际传播：让“地方叙事”拥有“全球视角”中心把2025年定为“国际传播突破年”，组建“JiangsuStoryLab”，聘请外籍专家、海归记者、AI语言模型共建“多语种内容池”，全年生产英、西、法、阿、俄、日、韩7语种稿件1.2万条，海外阅读量6.8亿。联合新华社国际部、央视CGTN推出《沿着运河看中国》全球直播，邀请意大利威尼斯、荷兰阿姆斯特丹、埃及伊斯梅利亚三座城市运河专家云连麦，对比世界运河治理经验，推特话题CanalDialogue登上全球趋势榜第11位。南京青奥会十周年纪念活动，我们邀请2014年参赛的12国运动员“云回青奥”，用XR技术复原当年赛场，运动员在虚拟空间与“十年后的自己”对话，YouTube直播峰值在线38万人，被国际奥委会官网首页推荐。中心还首次尝试“数字人+区块链”模式，将昆曲《牡丹亭》做成NFT数字票，海外限量发售2万张，18秒售罄，创收1200万元。五、技术实验室：让“黑科技”成为“生产力”中心技术委员会联合华为、阿里、字节跳动成立“融媒AI联合实验室”，发布全国首个“广电级AIGC安全应用标准”，涵盖生成内容标识、伦理审查、版权溯源、数据合规四大模块。实验室自研“荔枝大模型”参数规模180亿，支持江苏方言、文言、多语种混合输入，可一键生成电视口播、短视频、数据图解、虚拟人播报等12种形态，平均生产时效提升8倍。我们给每位记者配备“AI口袋助理”，支持语音转写、智能摘要、敏感词预警、版权比对、热度预测五大功能，全年节省工时21万小时。XR虚拟制作方面，建成全国最大“8K+LED+XR”三维演播群，面积1200平方米，可完成360°全景拍摄，全年完成虚拟录制680场，节约舞美成本3200万元。5G背包升级到第三代，重量降至980克，支持8K50帧回传，延时低于400毫秒，在珠峰、深海、沙漠等极端环境零故障运行。六、经营创新：让“影响力”长出“价值链”2025年，中心经营收入20.3亿元，其中传统广告11.8亿元，新媒体收入5.4亿元，版权、活动、智库、电商、教育等多元收入3.1亿元。我们首次把“内容即商品”写进SOP，品牌栏目《江苏品牌志》与省市场监管局共建“品牌实验室”，通过“纪录片+直播带货+线下市集”三位一体模式，全年孵化地理标志产品46款，销售额13.6亿元。大型活动“世界智能制造大会”首次引入“元宇宙展厅”，500家企业在虚拟空间同步展示，海外观众占比38%，意向成交额8.9亿美元。版权出海方面，纪录片《江豚归来》《非遗里的江苏》销售至60个国家，全年版权收入2400万美元，同比增长320%。中心还成立“长江文化智库”，发布《长三角文化数字化指数报告》，被沪苏浙皖四地文旅厅联合采购，创收800万元。七、人才梯队：让“Z世代”成为“主力军”中心现有员工1287人，其中35岁以下青年占比58%，硕士研究生以上学历占比46%，海归背景占比12%。2025年，我们启动“青年英才种子计划”，每年拿出10%利润设立“青创基金”，支持90后、00后自组团队、自立项目、自主分配。首批立项的《AI考古记》《元宇宙看非遗》《数字人讲民法典》三个项目，全网流量破5亿，商业变现2100万元