电子商务公司市场营销部总监绩效评定表

电子商务公司市场营销部总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度总销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比率，达到100%得满分，每低1%扣除2%分数，最低得分为0%核心产品线销售额占比60%核心产品线销售额占总销售额的比例，达到60%得满分，每低1%扣除1.5%分数，最低得分为0%新客户获取数量500实际获取的新客户数量，达到500个得满分，每少1个扣除0.2%分数，最低得分为0%客单价提升率10%季度客单价提升率，达到10%得满分，每低1%扣除1%分数，最低得分为0%渠道转化率提升5%主要销售渠道的转化率提升幅度，达到5%得满分，每低1%扣除1%分数，最低得分为0%品牌影响力与市场份额品牌知名度增长率25%15%品牌知名度调查数据提升幅度，达到15%得满分，每低1%扣除2%分数，最低得分为0%社交媒体互动量10000季度社交媒体总互动量（点赞、评论、分享等），达到10000次得满分，每少100次扣除0.5%分数，最低得分为0%市场份额增长率3%行业市场份额提升幅度，达到3%得满分，每低0.5%扣除2%分数，最低得分为0%品牌危机处理能力无重大负面影响在品牌危机事件中的应对效果，无重大负面影响得满分，有轻微影响扣除5%分数，有严重影响扣除10%分数，最低得分为0%内容营销质量90分季度内容营销活动评分（由内部评审团队打分），达到90分得满分，每低1分扣除0.5%分数，最低得分为0%团队管理与培养团队目标达成率20%95%团队整体目标达成率，达到95%得满分，每低1%扣除1%分数，最低得分为0%员工培训覆盖率100%团队员工参与培训的比例，达到100%得满分，每低1%扣除1%分数，最低得分为0%员工流失率低于10%团队员工流失率，低于10%得满分，每高1%扣除2%分数，最低得分为0%团队协作满意度4.5分内部团队协作满意度调查评分（满分5分），达到4.5分得满分，每低0.1分扣除1%分数，最低得分为0%下属绩效提升率20%下属员工绩效提升的平均幅度，达到20%得满分，每低1%扣除0.5%分数，最低得分为0%预算管理与成本控制营销预算执行率15%98%实际营销预算执行比例，达到98%得满分，每低1%扣除1%分数，最低得分为0%营销ROI5营销投入产出比（ROI），达到5得满分，每低0.1扣除1%分数，最低得分为0%广告投放成本控制低于预算的5%广告投放实际成本与预算的差异，低于预算的5%得满分，每高1%扣除1%分数，最低得分为0%营销活动ROI3主要营销活动的ROI，达到3得满分，每低0.2扣除1%分数，最低得分为0%供应商谈判成效节省5%成本与供应商谈判的实际成本节省幅度，达到5%得满分，每低0.5%扣除1%分数，最低得分为0%本考核表用于评估电子商务公司市场营销部总监的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：销售业绩达成率40%，品牌影响力与市场份额25%，团队管理与培养20%，预算管理与成本控制15%。最终得分为各维度得分乘以权重后的总和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名