风险和机遇识别及应对措施-气侯变化_第1页
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风险和机遇识别及应对措施表类型类别内外部因素及相关方要求风险和机遇应对措施执行部门时限外部因素法规要求气候变化风险：作为碳排放重点及出口欧盟的企业，面临碳排放限制和碳关税成本增加的难题；实施碳核查以明晰排放情况；质量部全年机遇：积极响应政策和碳关税准则，有助于提前进入采购目录，并且在政策导向的市场环境中，率先布局绿色低碳业务可吸引更多环保意识强的客户和投资，提升企业品牌形象和市场估值；在欧盟客户报价时将碳关税纳入考虑范围营销中心全年技术综合能耗（气侯变化）风险：能耗高于行业均值或进入高能耗目录可能导致落后工艺被淘汰；引入能源体系管理能耗质量部全年机遇：若能耗低于行业水平，可为企业经营带来效益，如享受政府节能补贴、降低能源采购成本、在能源市场波动时更具有抗风险能力等；定期开展对标分析制造部全年气侯变化推动行业限产和技改风险：限产使材料获取难度加大；与**供应商企业建立战略全作关系营销中心全年机遇：获取绿色材料可增强产品绿色竞争力，同时与绿色材料供应商合作可促进产业链协同创新，共同开发绿色环保产品系列，开拓新兴绿色市场；跟进**绿色认证并推广公司绿色认证体系营销中心全年内部因素公司运营极端天气事件增多（气候变化）风险：极端天气可能引发生产停产和财产损失；制订应急预案行政部全年机遇：通过建立完善的极端气侯应对机制，可提升企业运营韧性，在行业内形成应对气侯变化的示范效应，吸引注重可持续发展的合作伙伴和客户，增强企业社会责任感形象；购置财产险财务部全年财务状况应对气候变化的资金预算风险：资金预算不足影响应对气侯变化工作；编制规划时充分论证资金预算；财务部全年机遇：合理规划气侯应对资金可优化企业财务结构，挖掘绿色金

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