设计思维基础课件1

1.1.2最初由IDEO设计公司创始人DavidKelley面向社会推广的、成功商业化BasicallyinventdbydesignfirmIDEOfounder1990年代，DavidKelley称其为设计思维DavidKelleyinthe1990s,calleditDesignThinking

IDEO设计的超市购物推车美国广播公司“夜线”（Nightline）节目与IDEO公司合作，用摄像机带领观众“亲眼看看创新的产生”。

/video/BV147411w7wU?spm_id_from=333.337.search-card.all.click&vd_source=ccda9566d138486c73a55b40924c0aaaIDEO的两个创始人，左边提姆.布朗×（TimBrown），右边戴维.克利（DavidKelley）2004年，克利创办了斯坦福大学的普拉特奈设计学院（theHassoPlattnerInstituteofDesignatStanford），一般简称为“dschool”斯坦福大学HPI设计思维学院

HPISchoolofDesignThinkingStanfordTimBrown对designthinking的定义definition’ofdesignthinking:Designthinkingcanbedescribedasadisciplinethatusesthedesigner’ssensibilityandmethodstomatchpeople’sneedswithwhatistechnologicallyfeasibleandwhataviablebusinessstrategycanconvertintocustomervalueandmarketopportunity.设计思维是用设计师的敏锐和方法，在人的需求，技术的可行性，和商业战略的落地性这三者之间，去寻找客户的价值和市场的机遇！TimBrown设计思维从用户需求开始

DesignThinkingstartswiththeuser‘sneeds做事情的唯一方式就是去做没有什么是错的。没有赢或输。只有制造thanks1.2.2美国经济学家、政治学家和认知心理学家，人工智能、信息处理、决策、问题解决、组织理论和复杂系统等现代科学领域的重要先驱之一。西蒙的研究以跨学科性而著名的，涵盖了认知科学、计算机科学、公共行政、管理和政治科学等领域。《人工科学：复杂性面面观》是其讨论设计科学的最重要一本的著作，以“司马贺”一名在中国出版，曾经在我国设计学界产生了重大影响，是做设计研究XU必读书目之一。1978年获得诺贝尔经济学奖，1975年获得图灵奖赫伯特·亚历山大·西蒙HerbertAlexanderSimon1916-2001"Tounderstandthem,thesystemshadtobeconstructed,andtheirbehaviourobserved."

–HerbertSimon设计思维概念的历史1987年PeterRoweRaymondGarbeProfessorofArchitectureandUrbanDesignandHarvardUniversityDistinguishedServiceProfessor设计思维概念的历史"Thisbookisanattempttofashionageneralizedportraitofdesignthinking.Aprincipalaimwillbetoaccountfortheunderlyingstructureandfocusofinquirydirectlyassociatedwiththoseratherprivatemomentsof“seekingout,”onthepartofdesigners,forthepurposeofinventingorcreatingbuildingsandurbanartifacts."

–PeterRowe(1987)《设计思维：理解设计师们如何思考和工作》NigelCross2011

“Acentralfeatureofdesignactivity,then,isitsrelianceongeneratingfairlyquicklyasatisfactorysolution,ratherthanonanyprolongedanalysisoftheproblem.In[Herbert]Simon’sinelegantterm,itisaprocessof‘satisficing’ratherthanoptimising;producinganyoneofwhatmightwellbealargerangeofsatisfactorysolutionsratherthanattemptingtogeneratetheonehypothetically-optimumsolution.Thisstrategyhasbeenobservedinotherstudiesofdesignbehaviour,includingarchitects,urbandesigners,andengineers.”