中建消防救援总队项目部实施计划书

项目名称：编制日期：第一章项目调查 11.1项目总体概况 11.2项目周边自然环境的调查 31.3项目周边人文环境的调查 41.4对业主方的调查 61.5项目相关方联系方式 6第*章组织机构及岗位设置 8 2.1一般规定 82.2项目组织架构 8第三章资金管理计划 213.1一般规定 213.2工程款回收 21 3.3分包、分供款项支付 213.4现金流管理 22第四章技术管理计划 234.1一般规定 234.3技术工作计划 244.4精细化管理 25 4.4重点管理 274.5技术管理工作分解 31第五章物资及施工设备管理计划 5.1一般规定 1295.2组织机构 1305.3物资总需求计划 1325.4物资招标计划 1325.5物资采购计划 1325.6物资进场验收计划 1325.7物资盘点计划 5.8供应商结算管理 5.9施工设备管理 133第六章分包管理计划 6.1一般规定 6.2分包管理责任分工表 6.3组织机构 141第七章工期管理计划 、7.1一般规定 2、7.2工期目标 1437.2.1工期目标必须满足业主合同要求。开工日期为：2024年3月10日，竣工日期为：2026 7.3开工准备 1437.4计划编制 1447.5工期控制 1467.6施工影像管理 149第八章环境管理、节能减排计划 1508.1一般规定 1508.2组织机构 1508.3环境方案的编制 1508.4节能减排及环境报表 1508.5环境设施设备平面布置图 1508.6冬季施工措施 1508.7雨期施工技术组织措施 150第九章廉政实施计划 9.1一般规定 1579.2机构、人员设置及职责分工 1589.3决策管理 1589.4廉政教育 1599.5廉政监督管理 1599.6党风廉政目标 160第十章CI实施计划 16110.1一般规定 16110.2机构、人员设置及职责分工 16110.3日常管理 161第十一章危机公关实施计划 16211.1一般规定 16211.2术语定义 16311.3机构、人员设置及职责分工 16311.4管理内容 16311.5新闻危机的处理步骤 164第十二章收尾管理计划 12.1一般规定 16412.2工程收尾清理及销项计划 16512.3竣工验收计划 16612.4工程竣工结算计划 16712.5工程保修计划 168第十三章信息与沟通管理计划 17013.1一般规定 1703、13.2信息与沟通管理计划表 13.3信息化管理 17213.4信息沟通 172第十四章综合事务管理计划 17414.1一般规定 17414.2公文处理 17414.3印章管理 17514.4固定资产管理 17614.5办公及生活秩序管理 17714.6重大活动管理 17714.7安保管理 17814.8公务用车管理 1784、1第一章项目调查项目名称市消防救援总队综合性战勤保障基地项目项目地点天津市北辰区，南侧为北辰东道，西侧为金风路，东侧为尚忠路，北侧为崇瑞西道项目地点天津市北辰区，南侧为北辰东道，西侧为金风路，东侧为尚忠路，北侧为崇瑞西道建设单位天津市消防救援总队监理单位天津海通工程管理有限公司设计单位天津市建筑设计研究院有限公司工程类别公共建筑承包方式施工总承包项目概况房建项目：天津市北辰区，南侧为北辰东道，西侧为金风路，东侧为尚忠路，北侧为崇瑞西道。项目总建筑面积35160.06平方米，其中地上建筑面积34444.02平方米，地下建筑面积716.04平方米（综合楼5F、器材储备库3F、常备物资储备库3F、综合维修车间3F、举高车间1F、汽车安全检测线1F、检测室-1～1F）。基础结构形式：双头水泥土搅拌桩+钢板桩；主体结构形式：框架结构、钢结构；本工程抗震等级：框架抗震等级：一级、二级；剪力墙抗震等级：一级。合同承包基坑支护工程、桩基工程、建筑工程、外墙装饰装修工程、钢结构工程、电气工程、给排水工程、弱电设备工程、弱电预留预埋工程、消防工程、消防预留预埋工程、通风空调预留预埋、采暖工程、抗震支架工程、电梯工程、现场土方工程、空调通风工程、室内精装修工程合同工期开工时间2023.12.18竣工时间2026.12.30创优要求合格。按现行国家质量规范及标准验收合格（如遇相关标准规范不一致，以较严格者为准）。创地市级竣工优质奖；天津市安全文明工地；局观摩工地。项目策划各项指标工期关键节点目标出正负零结构销售节点无结构封顶二次结构2024年11月30日二次结构完工机电安装2竣工备案2026年12月30日…绿色施工1、不得成为被局级及以上监管项目；不得因环境问题被政府部门罚款，不得被信用中国等网站通报。2、合理使用自然资源，节约用水用电，降低能源消耗，使资、能消耗逐渐递减，尽可能资源再利用。3、各类废物、污染排放达到规定的排放标准质量目标1、局组织的综合性检查工程质量得分及公司季度质量管理考核得分≥2、质量合格，争创局观摩工地。3、获得省级以上QC成果2个。4、杜绝一般及以上质量事故。5、杜绝因工程质量受到政府通报、业主书面投诉及主流媒体负面报道。技术管理1、工法1篇、论文2篇、公司级课题1项、专利2项、科技创效7102、创局三位一体科技示范工程。3、现场实现视频监控系统。4、公司信息化推广平台工地。安全文明、职业健康管理创优目标：（1）杜绝较大及以上生产安全事故（包括火灾、交通、中毒等，下同遏制A级一般事故，尽量减少B级一般及以下事故。（2）不出现职业健康损誉事件。（3）杜绝辐射事故。（4）住建部网站“事故快报”栏通报事故：0起。（5）确保不因安全生产问题导致局、公司安全生产许可证被暂扣或局、公司被省级建设行政主管部门区域停标。（6）创省、市安全文明工地。（7）创局观摩工地。（8）项目部安全管理机构设置和专职安全管理人员、专/兼职职业卫生监督管理人员配备合规率100%。（9）项目安全投入合规率100%。（10）“安管人员”持证（安全生产考核合格证）率100%，特种作业人员持证率100%。（11）安全防护合规率100%。安全设施合格率100%。（12）股份公司、局组织的安全检查，项目安全评分不低于80分，不被列为重点监管项目。（13）公司组织的安全检查,项目评分合格率100%。（14）项目部与分管生产副职领导等主要管理岗位签订年度安全目标责任书并考核。（15）项目所属分包单位安全生产许可证合规率100%，与分包单位安全管理协议签订率100%并过程考核。（16）分包工人入场安全教育培训率100%,工人安全技术交底率100%。3（17）危险性较大分部分项工程管理合规率100%，国家安全标准规范强制性条款符合率100%。（18）工人意外伤害保险覆盖率100%。（19）安全生产管理报表上报及时率和合格率100%。（20）项目负责人现场带班生产时间每月不少于施工时间的80%。（21）新开工项目全部实施公司《施工现场安全防护标准化图册(2015版）》、《施工现场安全体验区标准化图册（2015版）》（试行）和（22）杜绝一切机械事故，轻伤频率不超过3‰。资金管理不低于审批的“现金流总预算”目标值（详见商务策划）成本效益管理目标成本降低率4%（详见商务策划）物资管理1、云筑网采购率100%，有区域联采的材料，全部按联合采购执行通知执行。2、云筑网上履约额不低于采购总额100%。3、所有材料按《物资进场验收计划》的规定验收，受验控制点不低于规定验收点的80%。4、全部材料按《材料堆放规划图》堆放5、大宗材料综合赢利10%以上，其它材料必须保持不亏。实现所有物资管理的结果都可以追溯。CI创优目标创中建CI优质工程人才培养每一名班子成员带一名后备干部的模式配备青年人才，在项目竣工时要裂变出另一套项目班子。平原地区地形平坦，地貌上分为山地丘陵、平原），），），项目所属北辰区属于暖温带半湿润大陆季风4标准《天津市岩土工程勘察规范》（DB/T29-247-2），含碎石，砖块等，主要以黏性土为主，土质松散且不均匀，不宜作为轻型建筑物第①2层素填土，一般层厚为0.40～2.5均值为0.38MPa-1，中等压缩性，静力触探锥尖阻力平均值然地基承载力特征值为85kPa，土质较好根据勘察期间地下水位观测值，结合天津地区地下水离围挡约5~15m；场地西侧临近村庄，相距约95m，部分房屋需要拆迁，项目5靠山调，大约产生于清同治末年或光绪初年，绱鞋），山自编自唱的一种曲调。内容多是抒发内心的感慨与忧作事不认真），是由流行在河北和天津一带的民歌小调“糊涂调”、“撒大泼”等演变而成。此调的旋律以天津方言为基础。因字行过五六十句，甚至只二三十句，就能把整个内容表达地反复唱定型的曲谱；板式上，只有慢板、二六和快节分成几段。拉哈调则不受句、番数的束缚。在节奏方子是快板，拉哈调是二六板。在演唱上，靠山调是唱，唱半说。总之，天津时调的腔调豪放，演唱时爽朗泼辣6多以面粉为主料，有油炸、煎烙、稀食和粘甜食四大煎饼果子、贴饽饽熬小鱼、果仁张、棒槌果子、石头门坎素包、鲜果馅汤圆、恩发德蒸饺、马记茶汤等各色各样的小吃。知名的西1王海飞现场负责收集业主方区域公司负责人、项目负责人、成本总等主要业主方人员信息）71张昌收集监理单位公司负责人、总监理工程师等主要监理单位管理人员信息）1王军设计总收集设计单位负责人、项目负责人等主要设计单位负责人信息）8第*章组织机构及岗位设置2.1.3《中局*公司直管项目部岗位9市消防救援总队项目部组织机构图项目经理付学文项目副书记刘元元机电部经理刘万林机电部唐玉福商务经理薛超机电部经理刘万林机电部唐玉福商务经理薛超技术总工王树森物资经理吴长宝安全总监安全部安全员：郭金实机管员：李群质量总监范瑞涛质量部车建辉综合办公室周杨综合办公室物资部材料员：赵波劳资员：技术部物资部材料员：赵波劳资员：技术部测量员：邱润峰技术员：王浩杨商务部翟东杰任硕、葛晓雷工长：韩赛（专职环境管理员）、郭程方（兼影像管理员）、曲佳伟、佟永爽：；：；部门主要职责办公室1.负责制定与本部门工作相关的有关制度规定。2.协助项目班子搞好项目所在地各相关部门的关系，为项目部各项工作的开展创造良好的条件。3.负责项目部人力资源的引进、调配、考核、统计报表，相关培训等工作的组织实施和相关业务基础工作。4.负责项目部的公文管理（局、公司、分公司发至项目的文件，外部政府主管部门、行业监管部门、相关单位发至项目的文件）；会务服务（会议类别、会场布置、材料准备、会议签到、会议纪要、注意事项）；接待服务（对外接待、迎接检查、重要活动联络、签字用印申请等事项）工作。5.负责项目部所有办公用品、固定资产、生活用品的配置，发放、维护、回收和建档工作。6.负责项目部所属车辆的调度、日常维护、驾驶人员的管理。7.参与项目部工会、共青团工作及对内对外宣传等大型活动的组织实施。8.参与项目管理人员，劳务人员住房安排和食堂日常管理。9.协助检查督促办公区、生活区和公共区域的卫生清洁工作。10.协助搞好现场、办公区、生活区的保卫、消防，加强用火用电的管理和突发事件的善后处理工作。11.及时完成项目领导安排的其它工作。12.依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。13.负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。14.发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。15.参与劳务分包公司的引进和管理，督促协助劳务公司办理相关必备证件。16.做好项目实名制管理，建立劳务人员花名册，协助新员工、民工的入场教育、农民工工资监督管理。财务部1.具体负责项目财务和税务事务，以及负责工程款的收支工作。2.定期组织经济活动分析，协助业主进行项目建设成本控制。3.具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理。4.配合合约商务部进行成本控制和竣工决算工作。5.积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要。工程部1.按照项目现场经理的安排及施工图、施工组织设计、施工技术方案、《项目管理手册2015版》、《项目环境管理计划书》、《项目职业健康安全管理计划书》等要求,组织阶段及工序工程的施工交底（含技术、质量、环境、健康安全等内容），并组织实施;2.在项目经理领导下,负责组织对项目环境管理、职业健康安全管理有关工作检查、考核和持续改进工作;3.负责项目CI管理，组织实施《项目CI管理策划书》有关要求;4.按照项目现场经理的安排、施工组织设计的要求负责组织现场平面布置、临时设施的建设与验收等具体工作,具体办理工程开工、环境、职业健康安全等方面所需的手续;5.配合有关部门，参与图纸会审,参与施工组织设计、重大技术方案的编制,向业主请款、索赔,审查分包请款、分包方付款、分包方索赔等工作;6.参与分包方选择,安排分包方进场,组织协调分包方按照设计、合同要求、施工技术方案、项目管理制度施工,并组织对分包方的控制、考核或施加影响;7.负责组织施工机具的进场、安装、设备能力鉴定及运行中的维护、保养;8.配合技术部编制工程进度计划,并协调好机械、物资、人员等资源,组织计划实施与考核;9.组织施工人员按施工组织设计、施工方案、作业指导书及项目管理规定对施工过程进行控制,对特殊过程进行确认和连续监控,进行产品标识、成品防护;10.负责现场测量工作的组织和管理;11.负责与业主、监理等单位进行及时联系、沟通，处理日常现场工作,并负责现场签证的业主确认工作;12.出现质量、环境、安全事故，及时向项目领导层汇报，并组织或参与具体处理事宜;13.负责组织隐检、检验批、分项、分部及项目竣工验收工作，填写项目竣工报告,并参与项目施工总结;14.负责组织对员工及分包方的职业健康安全、环境管理教育,对特殊作业人员上岗证的管理,进行安全、环境交底;15.负责安全、环境设施和殊种作业设备的安全验收与重要部位的防范;16.组织实施应紧准备和响应预案、消防演习，监督易燃、易爆、危险化学品的使用，监督职业健康安全方面的纠正措施、预防措施的实施;17.经常性地与当地政府安全监督部门进行联系和沟通，及时掌握相关新规定和新要求，并具体落实,代表项目经理部与当地政府主管部门进行环境、安全方面问题的协调处理;18.组织现场文明施工管理，确保达到当地政府有关要求，争创安全文明工地;19.负责组织编制项目完工总结报告。质量部1.组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定。2.开展好“三检”工作及全面质量管理(。3.负责执行和落实各项质量管理制度和措施。4.负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。5.具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。6.负责对进场材料设备的检查、检验工作。7.作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识。8.负责不合格品的控制。9.负责项目质量计划及质量目标的分解落实，并监督实施、过程控制，做好创优管理工作。安全生产监督管理部1.是项目安全生产的监督检查部门，行使对项目安全生产工作的监督、检查职权。2.协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3.定期向项目安全领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4.组织、指导项目分包单位安管机构和安管人员开展各种业务工作，定期进行标准化自评。5.定期开展安全检查，及时发现安全隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和作业，有权下令停工。6.负责做好项目人员的入场三级教育、安全教育、培训,参与对作业人员的安全技术交底，同时对特种作业人员的持证上岗情况进行监督、检查。7.监督、检查各项职业健康保证措施，保证项目职业健康体系的正常运行。8.负责制定生产安全事故应急预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。技术部1.制定施工方案编制计划。2.组织编制专项施工方案，监督方案执行情况。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织危大方案讨论会及专家论证工作，对危大工程施工过程全程进行指导和监督。4.组织施组策划类交底、分部分项工程施工技术方案交底和专项施工方案交底；组织技术复核工作。5.工程所需法律法规、规范、图集的识别、购买和宣贯，建立项目有效受控文件清单并及时更新。6.根据合同及设计文件，组织协调、审核施工图和相关方案的深化设计工作,提出技术经济优化措施，参与商务策划。7.项目图纸等设计文件的管理，组织项目图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；工程洽商记录（技术核定单）和设计变更管理工作，参加对业主和分包完成签证办理结算工作。8.组织对分包工程的技术文件、技术措施的审核，参加工期索赔工作。9.组织编制《工程技术资料管理计划》和档案管理工作。10.测量技术管理与监控，并组织对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验，同时负责建立测量、检测与试验计量设备台账，确保设备有效期限。11.新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用工作，并做好总结。12.落实项目“科技增效”工作具体实施情况。13.组织项目科技创优工作，积极开展创优申报工作。14.结合公司总体《科技成果目标考核表》，编制《项目科技成果计划表》，并策划、组织、监督各项科技成果按时完成。15.绿色施工策划，组织编制《绿色施工方案》并对实施过程中的“四节一环保”各项内容进行监督和指导。16.项目BIM应用策划及实施等工作。17.项目技术标的编制。18.配合公司及项目部其他部门的相关工作。19.负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。20.严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定。21.参与《质量策划书》的审核工作。22.保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。23.检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况。24.对项目工程质量管理提供技术指导，参加质量专题会议，提出技术处理意见。25.对质量通病、质量专项治理提出预防措施，参与施工过程中出现的质量问题、事故的调查、分析，制定处理技术方案及防范措施。26.参与各分部分项工程的验收工作，并参加单位工程验收，完成各项验收资料。27.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。28.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。29.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。30.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。31.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。32.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出技术整改措施；组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。33.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。34.对接分公司BIM中心，落实项目对BIM工作的要求。35.负责本项目BIM管理与运行；本项目BIM示范工程的申报与实施工作。36.组织完成本项目投标BIM技术相关工作；组织和开展BIM技术相关培训。37.负责措施用料的材料需求总计划的编制物资部1.认真执行局、公司各项物资管理的制度、标准和规定，开工初期参与项目策划，对项目物资管理工作全面负责；2.负责接收项目材料计划及归档；3.负责按照物资需用总计划编制物资采购计划，并按公司物资采购文件的要求完成物资采购工作，负责按工程进度及物资进场计划组织材料的进场，确保材料进场及时，质量合格；4.负责施工现场材料进场验收、标识、保管、限额领料发放及完工后组织余料退场工作；5.负责周转材料的租赁手续办理，以及使用过程中的监督、管理工作；6.负责监督进场材料码放整齐、使用合理、退场及时有序；7.建立各种材料收、发、存台账，定期做好项目材料成本分析；8.负责与供应商的对账与结算工作；9.负责对物资合格供应商进行业绩评价，建立项目《合格供应商名录》10.及时上报公司或局要求填报的各种统计、管理报表。商务部1.负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺。2.认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。3.根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本项目过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。4.根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商结5.根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价，办理工程结算。6.建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。7.负责形成工程实体的材料需求总计划的编制。机电部1.成立以项目机电经理为首的组织构架，接受项目经理和分公司双重领导。实行独立核算的主管安装工程的部门。2.自主组织和管理人、机、料、法、环各方面的工作。自行建立规避风险的组织体系和措施。3.组织编写安装工程施工组织设计、专题施工方案和质保计划，自行落实技术管理工作，以及过程资料、竣工资料的管理归档。4.制定针对安装生产和管理特点的管理制度，定期召开安装工程生产协调会，解决材料、质量、进度、安全、文明施工、劳务、以及与外单位协调等方面事宜。5.依据土建进度计划编制安装进度计划，严格实施，确保与土建计划和总计划配套。6.配合土建项目部做好临时施工水、电的实施和维护。7.配合土建项目部做好质量、安全、文明施工各类奖项申报、取证和检查工作。8.严格执行公司成本管理办法，加强合约管理，自主支配资金，合理使用资金，严格财务制度，有效控制成本。9.总包身份对分包单位的安装工程质量、进度、安全、文明施工进行协调、检查和监督，对安装类质量、安全事故负连带责任。10.服从项目部的各种配合性要求和指令，维护公司整体利益和形象，要有大局观。11.及时完成项目领导安排的其他工作。2.2.5施工现场分区管理，具体划分见下表:12……中国建筑项目管理表格CSCEC-PM-0301工程名称市消防救援总队项目基本情况房建项目：天津市北辰区，南侧为北辰东道，西侧为金风路，东侧为尚忠路，北侧为崇瑞西道。项目总建筑面积35160.06平方米，其中地上建筑面积34444.02平方米，地下建筑面积716.04平方米（综合楼5F、器材储备库3F、常备物资储备库3F、综合维修车间3F、举高车间1F、汽车安全检测线1F、检测室-1～1F）。基础结构形式：双头水泥土搅拌桩+钢板桩；主体结构形式：框架结构、钢结构；本工程抗震等级：框架抗震等级：一级、二级；剪力墙抗震等级：一级。拟任人员基本情况序号拟任人员姓名性别年龄职称执业资格当前岗位1项目经理付学文男高级工程师一级建造师2项目书记刘元元女3项目总工王树森男4机电经理刘万林男工程师5商务经理男二级建造师6生产经理周杨男一级建造师7质量总监范瑞涛男8安全总监男9物资经理吴长宝男招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求2、对项目部总工的要求3、其它要求有关说明事项项目管理部门意见工程部质量管理部安全管理部合约部科技部机械设备管理部部党委工作部物资部工程分管领导意见人力资源部及人事分管领导意见制表批准中国建筑项目管理表格CSCEC-PM-0301工程名称项目基本情况房建项目：天津市北辰区，南侧为北辰东道，西侧为金风路，东侧为尚忠路，北侧为崇瑞西道。项目总建筑面积35160.06平方米，其中地上建筑面积34444.02平方米，地下建筑面积716.04平方米（综合楼5F、器材储备库3F、常备物资储备库3F、综合维修车间3F、举高车间1F、汽车安全检测线1F、检测室-1～1F）。基础结构形式：双头水泥土搅拌桩+钢板桩；主体结构形式：框架结构、钢结构；本工程抗震等级：框架抗震等级：一级、二级；剪力墙抗震等级：一级。项目总体定员人数已配置人员人数待配置人员人数人员入场一般人员配置情况序号部门设置岗位设置姓名人员类型是否有上岗证1技术部技术部经理2技术员王浩杨3机电资料员4土建资料员5测量员邱润峰6实验员7质检部质检部经理8质检员车建辉9质检员质检员工程部机电部土建工长韩赛土建工长郭程方土建工长劳务管理员韩赛机电工长唐玉福安全部安全部经理安全员何放博安全员郭金实机管员商务部商务部门经理翟东杰预算员任硕预算员葛晓雷预算员会计XXXXXX物资部物资部经理材料员赵波项目管理部门意见工程部质量管理部安全管理部合约部科技部机械设备管理部部党委工作部物资部工程分管领导意见人力资源部及人事分管领导意见制表批准第三章资金管理计划3.2.1每月20日，工程部将已完工程3.4.1项目于2024年3月5日完成第四章技术管理计划4.1.2通【2014】451号《中国建筑第*工程局有限公司科技成4.1.4通【2014】526号《中国建筑第*工程局有限公司科技研4.1.8四通【2016】5号关于印发《技术交底管理通知.4.1.10四通【2016】67号关于印发《施工组织设计(施工方通知.123456789105520553055405550556台055123456日日序号方案种类方案名称类别1临建类施工消防安全方案B2施工临建布置方案C3施工临时用电方案C4施工临时用水方案（不含消防用水）D5土方、基坑类土方开挖与基坑支护（降水）施工方案A6回填土施工方案C7截桩头施工方案D8桩检测施工方案D9深基坑施工方案A桩基施工方案B水泥搅拌桩、钢板桩支护施工方案C塔吊类塔吊定位及基础施工方案C群塔作业防碰撞方案C1#号塔吊安装施工方案B2#号塔吊安装施工方案B3#号塔吊安装施工方案B1#号塔吊拆除施工方案B2#号塔吊拆除施工方案B3#号塔吊拆除施工方案B汽车吊进场、使用方案B垂直运输机械物料提升机安、拆施工方案B物料提升机使用应急预案B混凝土大体积混凝土施工方案B混凝土工程施工方案C混凝土裂缝防治措施D预应力GRC屋面板施工方案B后浇式膨胀加强带施工方案C机电预留预埋配合施工方案D钢筋钢筋施工方案D模板模板施工方案C钢桁架楼承板专项施工方案C超高、超限模板安全专项施工方案A脚手架卸料平台施工方案B钢管扣件脚手架施工方案B钢结构钢结构施工方案（含深化、加工、运输、安装）B钢结构吊装安全专项方案B屋面防水施工方案C室内防水工程施工方案（包括厨房、卫生间防水）D地下室防水施工方案C40砌筑施工方案D41轻质隔墙方案（含轻钢龙骨石膏板、ALC等）D42装修装修施工组织设计P43屋面施工方案C44幕墙安全专项施工方案B45外墙施工方案（含抹灰、保温、面层）C46门窗施工方案D47吊顶施工方案C48粗装修施工方案D49外墙铝板幕墙专项施工方案B外墙干挂石材专项施工方案B装饰栏杆施工方案D精装修施工方案D季节方案冬期施工方案C雨期施工方案C越冬维护方案C防汛应急预案C验收工程验收方案D分户验收方案D起重吊装类起重吊装安全专项施工方案B60检测类施工测量方案D61沉降观测方案D62基坑边坡监测方案C63实测实量方案D64检验、试验计划C65室外室外工程施工方案D66机电综合机电综合施工组织设计P67机电工程联合调试方案C68安全类方案应急准备和响应预案C69安全专项方案C施组策划类（科技）施工组织设计P科技创效实施计划书P质量管理计划书P施组策划类（生产）项目实施计划书P安全文明策划书P项目管理策划书P其它方案（生产）工程应急预案B疫情防控方案B职业健康安全方案C环境管理方案C80安全防护方案C81其它方案（科技）装配式建筑混凝土预制构件安装工程B82新技术应用施工方案B83绿色施工专项方案C84CI方案D85建筑节能方案C86工程技术资料管理计划D87样板引路方案C序号危大工程名称是否为超危工程实施开始时间实施完成时间备注1混凝土模板支撑工程否2024/8/132024/11/25轮扣钢管搭设2起重吊装及起重机械安装拆卸工程否2024/6/172024/12/1起重机吊装3卸料平台否2024/8/132024/11/25落地式卸料平台4装配式建筑混凝土预制构件安装工程否2024/8/132024/11/25起重机吊装5钢结构、网架和索膜结构安装工程否2024/9/152024/11/8起重机吊装6建筑幕墙安装工程否2025/4/152025/5/29起重机吊装序号危大工程名称是否为超危工程实施开始时间实施完成时间备注1基坑工程（6.2m）是2024/4/152024/8/22水泥土搅拌桩、钢板桩技术管理工作分解本工程施工前组织本工程施工技术人员审查施工图纸及建设单位提供的相关资料，提出问题并进行汇编，在由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方参加的正式图纸会审会议上提出并得到相应答复、说明，最后由四方共同签字后，形成正式文件指导施工。根据图纸及建设单位要求，结合施工现场实际情况和国家有关施工规范，标准及公司质量保证措施要求，编制本施工组织设计和施工进度计划。安全质量管理培训：组织项目管理人员深入阅读图纸、学习国家施工规范、施工标准、安全管理手册，企业制定的质量保证体系等，使项目管理人员能很好的贯彻施工方案及国家规范要求，将施工隐患消灭于萌芽状态。组织施工员、安全员对各专业工人及劳务人员进行安全技术交底，使各工种能按各项工艺标准做好本职工作。本工程现场设一个砼标养室，负责现场砼的养护，根据砼的养护时间情况，分批运至实验室进行试压。序号机具名称型号单位数量备注1苏一光全站仪RTS112RL台22光学经纬仪TDJ2E台23激光垂准仪DZJ3-L1台24水准仪C30Ⅱ台25对讲机——台6标准钢尺50m把47盒尺把8个29砼回弹仪（智能回弹仪）HJ－225台1智能回弹仪空调台2说明：混凝土、钢材、水泥、土工等试验检验委托有相关资质的试验室进行。序号名称规格单位数量1标准恒温恒湿控制仪套22干湿温度计个23玻璃温度计-30…100℃)支64振动台800×800mm2个15混凝土坍落度筒100×200×300个26混凝土抗压试模100×100×100组407混凝土抗渗试模185×175×150组8砂浆试模70.7×70.7×70.7组9空调台1台1砼脱模汽泵台1取土环刀200mm2个8施工方案编制计划序号方案种类方案名称类别1临建类施工消防安全方案B2施工临建布置方案C3施工临时用电方案C4施工临时用水方案（不含消防用水）D5土方、基坑类土方开挖与基坑支护（降水）施工方案A6回填土施工方案C7截桩头施工方案D8桩检测施工方案D9深基坑施工方案A桩基施工方案B水泥搅拌桩、钢板桩支护施工方案C塔吊类塔吊定位及基础施工方案C群塔作业防碰撞方案C1#号塔吊安装施工方案B2#号塔吊安装施工方案B3#号塔吊安装施工方案B1#号塔吊拆除施工方案B2#号塔吊拆除施工方案B3#号塔吊拆除施工方案B汽车吊进场、使用方案B垂直运输机械物料提升机安、拆施工方案B物料提升机使用应急预案B混凝土大体积混凝土施工方案B混凝土工程施工方案C混凝土裂缝防治措施D预应力GRC屋面板施工方案B后浇式膨胀加强带施工方案C机电预留预埋配合施工方案D钢筋钢筋施工方案D模板模板施工方案C钢桁架楼承板专项施工方案C超高、超限模板安全专项施工方案A脚手架卸料平台施工方案B钢管扣件脚手架施工方案B钢结构钢结构施工方案（含深化、加工、运输、安装）B钢结构吊装安全专项方案B屋面防水施工方案C室内防水工程施工方案（包括厨房、卫生间防水）D地下室防水施工方案C40砌筑施工方案D41轻质隔墙方案（含轻钢龙骨石膏板、ALC等）D42装修装修施工组织设计P43屋面施工方案C44幕墙安全专项施工方案B45外墙施工方案（含抹灰、保温、面层）C46门窗施工方案D47吊顶施工方案C48粗装修施工方案D49外墙铝板幕墙专项施工方案B外墙干挂石材专项施工方案B装饰栏杆施工方案D精装修施工方案D季节方案冬期施工方案C雨期施工方案C越冬维护方案C防汛应急预案C验收工程验收方案D分户验收方案D起重吊装类起重吊装安全专项施工方案B60检测类施工测量方案D61沉降观测方案D62基坑边坡监测方案C63实测实量方案D64检验、试验计划C65室外室外工程施工方案D66机电综合机电综合施工组织设计P67机电工程联合调试方案C68安全类方案应急准备和响应预案C69安全专项方案C施组策划类（科技）施工组织设计P科技创效实施计划书P质量管理计划书P施组策划类（生产）项目实施计划书P安全文明策划书P项目管理策划书P其它方案（生产）工程应急预案B疫情防控方案B职业健康安全方案C环境管理方案C80安全防护方案C81其它方案（科技）装配式建筑混凝土预制构件安装工程B82新技术应用施工方案B83绿色施工专项方案C84CI方案D85建筑节能方案C86工程技术资料管理计划D87样板引路方案C施工过程产品试验计划表序号分部工程试验项目试验部位试验人员执行标准试验时机备注1主体工程级钢结构试验员GB1499.1-2008进场见证取样钢筋原材Ⅲ、结构试验员GB1499.2-2007进场见证取样筋直螺纹连接结构试验员JGJ107-2010施工现场见证取样砼标养抗压强度结构试验员GB50204-2002砼浇筑见证取样2工程料屋面、厨卫间防水试验员GB18242-2008GB50207-2012JG/T864-2008进场见证取样3砌筑装饰工程水泥地面试验员GB175-2007进场见证取样砂地面试验员JGJ52-2012进场见证取样洗低区、高区系统试验员GB50242-2002系统完、交付使用前避开冬季洗低区、高区系统试验员GB50242-2002系统完、交付使用前避开冬季4卫生器具通水地下、地上试验员GB50242-2002系统完、交付使用前避开冬季排水管通水地下、地上试验员GB50242-2002系统完、交付使用前避开冬季采暖子系统试压、冲洗地下、地上分高低区试验员GB50242-2002系统完、交付使用前避开冬季5通风与空调单机试运转设备层及风机房试验员GB50243-2002系统安装完风管漏风检测车库、风机房、管井立管试验员GB50243-2002系统安装完防排烟系统联合试运转车库、风机房、楼梯间试验员GB50243-2002系统安装完管网风量平衡纪录车库、风机房、楼梯间试验员GB50243-2002系统安装完空调水系统水力平衡调试商场、办公楼试验员GB50243-2002系统安装完6电气安装缘测试全部工程试验员GB50303-2002安装前接地电阻试验接地系统试验员GB50169-2002系统安装完电机试运行各种电机试验员GB50303-2002系统安装完照明系统通整个照明系统试验员GB50303-2002分层分户7弱电系统各系统调试分系统专业分包按系统8消防系统分系统测试分系统专业分包GB50166-2007按系统联合检测全部消防系统专业检测单位GB50166-2007全部系统完成，单机调试完注：本计划仅供参考使用。具体的试验工作计划及实体检验计划详见试验计划。在施工过程中坚持“方案先行，样板引路”的技术管理原则，各分项工程施工前由项目经理部组织作业班组在业主工程师指定的部位先做出样板，以确定施工做法、验收标准，统一施工程序，分项工程样板经业主、设计监理工程师验收合格后方可进行大面积施工，施工中以样板为起点，积极赶超样板。在编制实施性施工组织设计时应对样板制作计划进行部署，经对招标文件和招标图纸进行分析，初步制定本工程样板制作计划。编制实施性施工组织设计时需要根据施工图及各分部分项工程的划分对本样板制作计划进行完善和补充。专业分承包商（包括机电安装、玻璃幕墙安装、弱电工程、消防工程等未列入总包工程范围内的专业工程）各分项工程施工前亦须按总包项目经理部要求先制作样板，经业主、监理、总包验收后再组织大面积施工。序号危大工程名称是否为超危工程实施开始时间实施完成时间备注1混凝土模板支撑工程否2024/8/132024/11/25轮扣钢管搭设2起重吊装及起重机械安装拆卸工程否2024/6/172024/12/1起重机吊装3卸料平台否2024/8/132024/11/25落地式卸料平台4装配式建筑混凝土预制构件安装工程否2024/8/132024/11/25起重机吊装5钢结构、网架和索膜结构安装工程否2024/9/152024/11/8起重机吊装6建筑幕墙安装工程否2025/4/152025/5/29起重机吊装7基坑工程（6.2m）是2024/4/152024/8/22水泥土搅拌桩、钢板桩方案编制计划序号方案种类方案名称类别1临建类施工消防安全方案B2施工临建布置方案C3施工临时用电方案C4施工临时用水方案（不含消防用水）D5土方、基坑类土方开挖与基坑支护（降水）施工方案A6回填土施工方案C7截桩头施工方案D8桩检测施工方案D9深基坑施工方案A桩基施工方案B水泥搅拌桩、钢板桩支护施工方案C塔吊类塔吊定位及基础施工方案C群塔作业防碰撞方案C1#号塔吊安装施工方案B2#号塔吊安装施工方案B3#号塔吊安装施工方案B1#号塔吊拆除施工方案B2#号塔吊拆除施工方案B3#号塔吊拆除施工方案B汽车吊进场、使用方案B垂直运输机械物料提升机安、拆施工方案B物料提升机使用应急预案B混凝土大体积混凝土施工方案B混凝土工程施工方案C混凝土裂缝防治措施D预应力GRC屋面板施工方案B后浇式膨胀加强带施工方案C机电预留预埋配合施工方案D钢筋钢筋施工方案D模板模板施工方案C钢桁架楼承板专项施工方案C超高、超限模板安全专项施工方案A脚手架卸料平台施工方案B钢管扣件脚手架施工方案B钢结构钢结构施工方案（含深化、加工、运输、安装）B钢结构吊装安全专项方案B屋面防水施工方案C室内防水工程施工方案（包括厨房、卫生间防水）D地下室防水施工方案C40砌筑施工方案D41轻质隔墙方案（含轻钢龙骨石膏板、ALC等）D42装修装修施工组织设计P43屋面施工方案C44幕墙安全专项施工方案B45外墙施工方案（含抹灰、保温、面层）C46门窗施工方案D47吊顶施工方案C48粗装修施工方案D49外墙铝板幕墙专项施工方案B外墙干挂石材专项施工方案B装饰栏杆施工方案D精装修施工方案D季节方案冬期施工方案C雨期施工方案C越冬维护方案C防汛应急预案C验收工程验收方案D分户验收方案D起重吊装类起重吊装安全专项施工方案B60检测类施工测量方案D61沉降观测方案D62基坑边坡监测方案C63实测实量方案D64检验、试验计划C65室外室外工程施工方案D66机电综合机电综合施工组织设计P67机电工程联合调试方案C68安全类方案应急准备和响应预案C69安全专项方案C施组策划类（科技）施工组织设计P科技创效实施计划书P质量管理计划书P施组策划类（生产）项目实施计划书P安全文明策划书P项目管理策划书P其它方案（生产）工程应急预案B疫情防控方案B职业健康安全方案C环境管理方案C80安全防护方案C81其它方案（科技）装配式建筑混凝土预制构件安装工程B82新技术应用施工方案B83绿色施工专项方案C84CI方案D85建筑节能方案C86工程技术资料管理计划D87样板引路方案C资料编制计划1）为确保工程资料的齐全、完整、准确、系统，确保资料卷合格率，使工程资料管理顺利达到天津市《建筑工程资料管理规程》的要求，特制定本制度。2）工程档案资料是指在整个工程,从开工到竣工整个过程中形成的有有归档保存价值的文件资料,包括项目的勘测、设计、施工、调试、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表和其它载体的材料。3）工程档案资料是企业的宝贵财富，是施工和管理人员的劳动结晶。依据《中华人民共和国档案法》，资料人员做好各项资料的立卷归档工作是自身的义务和岗位职责，资料人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料，认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。科技创优计划序号科技目标类型技术名称科技目标备注1关键技术钢筋桁架楼承板施工技术解决施工现场钢筋构件的工厂化、产业化生产问题，拟形2预应力GRC屋面板解决现浇楼板操作麻烦，安装精度要求较高的问题，拟形成专利1项、工法1项、发表论文1篇。3矩形钢管替代木方背楞解决大梁大柱容易出现涨模爆模的问题，拟形成专利1项、发表论文1篇。4创新技术研究钢筋桁架楼承板施工技术开展钢筋桁架楼承板施工过程中安装水平系杆檩条及柱间支撑、隅撑技术，加快施工进度的研究，预期形成钢筋桁架楼承板施工过程中安装水平系杆檩条及柱间支撑、隅撑的施工技术，解决缩短施工工期的问题，拟发表专利一篇。单项技术预期获得或者行业水平5GSNP装配式预制轻质混凝土墙板开展GSNP装配式预制轻质混凝土墙板安装技术的研究，预期形成GSNP装配式预制轻质混凝土墙板施工技术，解决墙体开裂，免除抹灰的问题，拟发表论文一篇。6镀锌板抹灰技术开展复合增强水泥纤维板优化为镀锌钢板之后如何抹灰问题的研究，预期形成镀锌钢板上抹灰的施工技术，解决镀锌钢板抹灰难度大、易脱落开裂的问题，拟发表工法一篇。科技创效总额：810万元，创效率为4%。科技目标：工法一篇、论文2篇，专利2项降本增效计划科技创新2项，其他措施1项，估算创效效益总额810万元，创效率4.0%。序号创效措施创效率1设计优化二次结构砌体材料优化3.830.47%序号创效措施创效率2现浇混凝土楼面平整度控制优化3.600.44%3自粘型防水卷材优化为SBS改性沥青防水卷材4.030.50%4合成高分子防水涂料替代聚合物水泥防水涂料优化5.410.67%5门垛优化0.14%6混凝土直接找平，取消砂浆找平层229.9328.39%7正置式屋面优化为倒置式屋面4.010.50%8外墙干挂石材优化为GRC+真石漆249.1530.76%9机电综合管线排布优化5.230.65%机电安装深化设计4.210.52%小计510.563.02%1方案优化塔吊型号、布置优化32.724.61%2现场施工围挡采用正式围挡25.613.61%3现场施工道路采用市政道路43.466.12%4施工现场成品洗车池0.40.06%5消防永临结合2.970.42%6钢筋连接形式优化3.110.44%7办公区临建优化，加大绿化面积6.180.87%8生活区临建优化6.000.85%9玻璃钢化粪池的应用5.000.7%三段式对拉止水螺杆替代传统止水螺杆0.900.13%序号创效措施创效率拼装组合可周转式消防水池应用4.800.68%USB充电插座3.600.51%箱式标准养护室0.14%预制机电线盒预埋砌块5.520.78%空气能热水器53.767.57%落地式卸料平台6.400.90%旧模板拼接多次使用0.22%钢筋桁架楼承板技术21.633.05%周转式箱式板房与集装箱41.525.85%废钢筋做定位筋、马凳5.280.74%矩形钢管替代木方背楞6.900.97定型化塔吊上人通道0.14%钢笆片代替传统木跳板防护0.24%小计共23项281.0434.70%1成果转化BIM应用技术3.000.42%2电梯井操作平台0.14%3坑中坑沉模技术0.17%4预拌砂浆集中存储仓施工技术0.24%小计6.950.86%1科技创新凿毛机的应用5.980.84%序号创效措施创效率2预应力GRC屋面板2.830.40%小计8.811.24%1其他措施预制楼梯3.210.45%小计3.211.09%合计共40项810.51100.06%施工影像管理现场各分部分项工程在进行作业施工，尤其是涉及到商务签证、设计变更、科技创效等重要节点时，要预留好影像资料，进行进行归类整理。资料收集实施过程图片：科技创效每个单项实施图片不少于5张，包含实施过技术证明材料：施工组织设计（施工方案）优化：优化前后的相关章节内容，或方案变更论证的会议纪要等，应以书面资料或扫描件为准，应有相关单位的有效审批文件。设计优化：优化前后的相关图纸内容或变更内容，如设计变更单或工程洽商单，或设计变更的会议纪要等，应以书面资料或扫描件为准，且有相关单位的有效认证盖章。科技创新：应提供相关的创新成果鉴定等文件。商务证明材料：土方工程挖土路线选择根据现场施工情况及业主的工期要求，首先进行主楼的土方清理工作，然后进行地下车库土方清理。土方开挖施工方法选择基坑底边出土边清底，采用反铲挖土机械开挖，预留300mm土层，人工配合清土，自卸车运出场外，出土沿用现场已有马道。施工顺序基坑内土方开挖→设置集水坑→垫层施工→防水层施工。降水方法A.开挖本工程集水坑：集水坑选用本工程蓝图已有集水坑，集水坑大小及做法与蓝图相同；基坑中间利用底板上的永久集水井开挖后做降水井，安装水泵抽水到就近集水坑内。由于开挖较深，地下水位较高，可能会遇到涌砂、塌方，必须不停抽水，必要时打木桩、填砂袋，抛填碎石压住基础底部和坡脚，在坑中放入Φ500钢筋笼，竖筋8Φ12、圆箍筋Φ6@200，外围绑扎5目铁丝网，在钢筋笼底部和周围填碎石滤水，笼内放入水泵抽水。B.做纵横导水沟：由于本工程局部地下水丰富，面积较大，地下室中部的水，可沿着基坑周边位置开挖导水沟，利用导水沟引水至降水井位置。C.在开挖主楼底板基槽时，先挖集水坑作为本区域的积水降水井，先降水再开挖，人工及时配合清槽、验收基槽，及时打垫层覆盖，防止土层被水浸泡。如果土方开挖到设计标高时还未到持力层或持力层被水浸泡时，则要按照地勘和设计等单位的措施进行处理。D.沿着基坑周边外侧做排水沟，排水沟为300*200（宽*高），且排水沟相互通过①中集水坑串联起来。在①中集水坑内放入抽水泵，将水抽至基坑上口外的市政雨水口内。如抽上的水泥沙含量高，则需在基坑上口做沉淀池，基坑内的水抽至沉淀池后在外排至市政雨水管道内。主楼区域：测量放线—→土方挖运—→垫层施工—→砖胎膜砌筑、抹灰—→防水施工。基础平面轴线投测方法A.依据红线桩点测设建筑物控制网。控制桩点尽量布置在远离基坑、土质较稳定、通视情况良好的地方。在控制网外廓线上测设控制地下结构外墙的控制线和建筑物主轴线。将经纬仪架设基坑边上的轴线控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志〉，将所需的轴线投测到施工的平面层上、在同一层上投测的纵、横线各不得少于二条,以此作角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。B.在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法投测各主控线，投测允许误差±2mm。C.垫层上建筑物轮廓轴线投测闭合，经校测合格后，用墨线详细弹出各细部轴线，暗柱、暗梁、洞口必须在相应边角，用红油漆以三角形式标注清楚。D.轴线允许偏差如下：L<30m允许偏差±4mm30<L≤60m允许偏差±6mm60<L≤90m允许偏差±8mm90<L允许偏差±20mm轴线的对角线尺寸，允许误差为边长误差的√2倍，外廓轴线夹角的允许误差为1＇。高程控制点的联测：在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。±0.000以下标高的传递：施工时用钢尺配合水准仪将标高传递到基坑内，以此标高为依据，进行槽底抄平。并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点应标在便于使用和保存的位置，根据基坑情况，在基坑内将其引测至基槽外围砖胎模内侧壁，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。墙、柱拆模后，应在墙柱立面抄测出建筑一米线。〈一米线相对于每层设计标高而定〉。标高校测与精度要求：每次引测标高需要作自身闭合外，对于同一层分几次引测的标高，应该联测校核，测量偏差不应超过±2mm。建筑物控制网经自检和监理验收后，紧邻红线的控制线,须经建设单位申请,规划部门验线，验收合格后方可动工。B.建筑物的4个高程控制点与平面控制网点布置在同一桩点，以便向各施工部位引测标高时进行复合水准路线校核。C.垫层施工完成后，依据建筑物控制网向垫层上投测建筑物轴线，投测前应先核对建筑物控制网点是否有变动。投测采用角度交汇法，投测后应在垫层上校核轴线间距、轴线夹角及对角线尺寸，基础长度或宽度允许误差±8mm，对角线尺寸误差为边长误差的2倍，外廓轮轴线间的夹角的允许误差为1″。高程控制可采用悬挂钢尺法，由基坑上的高程控制点直接引测，以便减少测站数，提高引测精度，但应注意悬挂标准重物和进行钢尺的尺长和温度改正。D.土方开挖顺序由南北两侧向坡道附近开挖，从西往东进行。土方开挖时预留300㎜人工清土到垫层底标高。E.开挖集水坑等下沉坑时，根据设计坡度放坡。如遇淤泥、流砂等不良地质情况，采用木桩或钢管桩加固土体，并堆砌砂袋护坡，防止边坡土滑塌。F.基坑开挖时，尽可能地边挖边进行验槽，验槽合格后及时施工垫层混凝土。G.砖胎模砌筑：砖胎膜砌筑随垫层施工穿插进行。砖胎膜采用灰砂砖砌筑，厚度根据开挖深度H确定，详见下表。砌筑时要求灰缝饱满不得低于90%，当砖胎模位于地下水位之下时，砖胎模内侧面抹1：3水泥砂浆。序号砖胎模高度砖胎模做法1H≤1200mm120厚砖胎模21200mm＜H≤2400mm240厚砖胎模32400mm＜H370厚砖胎模+按3m间距设置300附壁柱垫层混凝土浇筑：垫层混凝土强度等级C15，采用商品混凝土，两侧靠近基坑边坡的混凝土用车载天泵浇筑，中间混凝土用布料机浇筑。垫层随打随压实抹平，裙楼区域在锚杆施工后修补完成作为防水施工的基层，主楼区域以一次垫层面直接作为防水施工的基层。施工员应向班组作好技术交底工作，严格遵照设计图纸、施工操作规程的各项要求施工。严格执行质量控制和保障制度，以责任制的方式落实到有关人员。施工过程中执行全面质量管理，认真搞好技术复核、隐蔽工程验收、施工记录等工作。土方开挖时，挖土标高须由测量人员严格控制，严禁超挖和欠挖，如有超挖情况，按照地勘和设计的要求进行处理，验收合格后再进行垫层的施工。砖胎膜砌筑时，必须严格控制轴线位置和截面尺寸，防止轴线偏移。如挖土过程中发现坑底有涌水现象，先在坑底进行井点降水处理，再开挖并及时打垫层。对定位桩、轴线引桩、基准点等，挖运土方时不得碰撞，定位桩和基准点要随时复测和检查。对于已经清理完的基坑、基槽，要及时砌筑砖胎膜，砌筑完的砖胎膜注意保护，不得随意踩踏、改动截面。绑扎钢筋时，注意保护基坑、基槽，避免撞击砖胎膜，有损坏的要及时修补。序号名称规格数量备注1反铲挖掘机4根据工程量随时调整，满足挖土需要3潜水泵5kw根据工程量随时调整5满足挖土需要土方装车后，应将车厢内的土拍实，在工地门口派专人清扫地面和车轮，必要时用高压水将车轮冲洗干净后运出工地外，防止污染周边环境。基坑挖后，如遇大雨，应派专人值班，对基坑边坡的稳定进行监护。对尚未完成砖胎模砌筑的裸露边坡，应用塑料布进行覆盖，防止雨水冲刷边坡；同时堆积沙袋防止产生土方滑塌。注意做好临边的监护并设立警告标志，已开挖的大承台等基坑边，用1.2m高定型化防护封临近道路的基坑边，在防护栏杆上，每隔五米设一红色警示灯。必须有足够照明，并随检查线路安全情况，避免露电伤人。施工现场的用电线路、用电设施的安装使用必须符合临时用电管理标准，夜间应保证场地照明，坑边设置警示红灯。机电设备必须由持证上岗者专人操作，并按规定作好维修保养。土方开挖时，应观察周围建筑物及道路有否变形、开裂等现象发生。如发现可疑问题，应及时向有关部门报告处理。作好经常性安全教育工作，现场入口处设置安全施工标语。基坑监测工程变形测量按《建筑变形测量规程》JGJ8-2016一级变形测量等级执行，变形测量及平面控制网点位精度要求见下表：基坑监测项目选择本工程采用先进的监测仪器，提供准确的实时监测的依据；监测环境影响如温度、湿度、风力变化，为顺利安装提供施工依据；对应力集中部位进行应力应变测试，跟踪杆件的应力变化，验证施工方案的安全可靠性。对于周边建（构）筑物的沉降监测及管线沉降监测的具体执行完全参照基坑支护侧壁顶部的沉降监测的监测方法（其中管线沉降监测采用间接监测）。建筑物的主体倾斜应测定建筑物建筑物顶部相对于底部或各层间相对于下层的水平位移与高差，分别计算整体或分层倾斜度、倾斜方向以及倾斜速度。对可能的裂缝进行调查，做好观测标识并摄影，建立建筑物的裂缝状况档案。施工过程中随时对裂缝进行调查，发现裂缝即做好记录，并做好观测标识进行观测。监测方法是在裂缝两端设置石膏薄片，使其与裂缝两端固连牢靠，当裂缝裂开或加大时，石膏板亦裂开，监测时可测定裂缝的走向、长度、宽度及其变化程度。施工过程中除了对已有的裂缝进行观测外，还要重点检查可能出现裂缝的部位，及时发现新的裂缝，并做好记录和观测标识跟踪观测。观测各监测点同时对基坑及周围环境进行目视巡查，应特别注意：A.基坑侧壁鼓胀及基坑底部隆起、地下水涌水异常及周边地表开裂等现象；B.止水帷幕有无开裂、渗漏；C.墙后土体有无沉陷、裂缝及滑移；D.基坑有无涌土、流沙、管涌。如有以上异常，应立即布点监测。根据基坑工程控制变形要求，一般情况下，围护壁桩顶和桩脚的水平位移、垂直位移观测点每隔15～20m设1点，并在远离基坑（大于5倍的基坑开挖深度）的地方设基准点，对此基准点要按其稳定性程度定时测量器位移和沉降。根据现场情况，在基坑支护桩顶部设三维监测点，组成一个变形监测网。利用基坑周边的二级控制点，采用全站仪自由设站法：通过精度较高的徕卡全站仪直接测出监测点的三维坐标值，每两天检测一次。每次观测所得到的各个观测点坐标与基坑开挖前进行的初始观测相比较，所得到的坐标差即为该观测点在本观测周期内的累积位移值。钢筋工程本工程在现场进行钢筋加工。本工程接头形式，主梁、框架柱及抗震墙暗柱当受力钢筋直径≥。18时采用直螺纹机械连接（接头性能等级不低于Ⅱ级）；当受力钢筋直径<。18时可采用绑扎搭接。搭接长度按图纸设计要求和施工规范的有关规定。内业技术员必须熟练掌握其技术规程，精确计算下料长度，并绘制布筋大样图，由项目技术部门负责人签字后，发至钢筋加工场地进行加工。钢筋接头位置及接头形式:钢筋搭接接头，钢筋绑扎搭接位于同一连接区段长度内的受拉钢筋搭接接头面积百分率：梁、板及墙25%，柱50%，受力钢筋50%。受力钢筋接头的位置应相互错开，当采用绑扎搭接接头时，在任一1.3倍搭接长度区段内和当采用机械连接或焊接接头时，在任一接头处的37d(d为较大的直径）且焊接接头不小于500mm区段内。接头距钢筋弯折处的距离要大于10d，且不在构件的最大弯矩处。柱与现浇过梁、圈梁及填充墙连接处，在柱内应预留插筋，插筋伸出柱外皮长度及锚入柱内长度框架均为1.2LaE。柱钢筋接头位置：留在楼板面以上柱高搭接长度位置，并错开。框架梁钢筋接头位置：采用直螺纹连接，接头位置下层筋在支座范围，上层筋在跨中范围内。接头数量在同一截面内不得大于50%。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。楼板:下层筋在支座范围搭接，上层筋在跨中范围搭接。悬挑梁的纵向钢筋不得设置连接接头。纵向受压钢筋的搭接长度不应小于纵向受拉钢筋搭接长度的0.7倍，且在任何情况不应小于200mm材料抗震要求抗震等级为一、二、三级的框架结构，其纵向受力普通钢筋应符合下列要求：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实侧值与屈服强度标准值的比值不应大于1.3;钢筋最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。技术准备施工人员必须熟悉图纸和相关的施工验收规范，施工质量检验评定标准及图集。本项目施工组织方案等相关内容工艺规程。组织对施工管理人员钢筋施工方案进行技术交底，明确施工工序及施工作业条件。在钢筋连接前，对操作工人进行工艺、标准、措施等内容的培训交底；钢筋加工采用场外综合钢筋加工厂加工，经运输车辆运至现场的方式进行施工。工种交接检查记录齐全，并有交接双方工长签字认可。材料准备钢筋及钢材钢筋型号强度设计值HPB300(一级钢筋）(A)钢筋强度设计值：fy=270N/mm²HRB400(三级钢筋)（C）钢筋强度设计值：fy=360N/mm²型钢、钢板：Q235B钢材强度设计值：f=215N/mm²型钢、钢板：Q345B钢材强度设计值：f=310N/mm²注：钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。钢筋检验一般每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋组成，重量不大于60t为一个批次。超过60T的部分,每增加40T,增加一个拉伸试验试件和一个弯曲试验试件;取样方法：序号检测项目取样数量取样方法1拉伸、弯折尺寸偏差、重量偏差任选5根钢筋切取，长度约510mm钢材堆放进场钢筋应按级别、品种、直径、厂家分垛码放，并挂标识牌，注明名称、厂家、规格、进场日期、数量、质量检验状态（待检、合格、不合格）。对于半成品钢筋的加工标识牌应注明：名称、规格、大样图、使用部位、质量检验状态。钢筋标识牌尺寸为450×300mm。蓝色边框，颜色选用中建蓝。钢筋的堆放场地应进行地基处理，并设置排水坡度。应按级别、品种、直径、厂家分垛码放，并挂标识牌。为防止钢筋锈蚀，浇筑200mm高地垄台。图4.4-1标识牌制作图吊钩及吊环应采用HPB300级钢筋，不得采用冷加工钢筋。焊条及焊剂：焊条：E4310焊HPB300钢筋及Q235钢；E50焊HRB400钢筋，E55焊HRB500钢筋，F6004焊剂；钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。物资及机械准备机械设备计划表序号名称单位数量备注1台8BX-5002钢筋切断机台4GJ5-403钢筋调直机台4GJ6-4/84钢筋弯曲机台6GW5-40J5钢筋套丝机台4TQ100-A6砂轮切割机台4A400钢筋放样已完成，配筋单已经审核。钢筋加工：直螺纹施工前要求先做试件，要求加工时严格按加工单准确下料。钢筋现场施工在钢筋施工前，要严格把关，确定控制的重点和要点，根据具体情况制定相应的措施，在现场挂牌标出施工重点，如钢筋加密区及要求，钢筋变径情况等，严格按规范控制钢筋搭接长度和钢筋位置，做到技术交底上墙，指导施工并利于检查。钢筋施工前严格检查、明确“三检制”落实工序把关，为确保钢筋的施工质量，特制定“八不准”和“五不验”.“八不准”：已浇筑砼的钢筋上浮浆未清除干净不准绑钢筋；进场钢筋污染清除不干净不准绑钢筋；控制线，未弹好不准绑钢筋；钢筋偏位未检查，校正合格不准绑钢筋；钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋；技术交底未到位、交底不明，不准绑钢筋；进场的成型钢筋，未经过质量验收，不准绑钢筋；柱、墙施工缝浮浆清理不到位，不准绑钢筋。“五不验”：钢筋定位措施不到位不验收；钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收；钢筋纠偏不合格不验收；钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收；钢筋未施工完，未通过自检不验收。设置钢筋废料池，将钢筋下脚料集中分类堆放。钢筋加工工艺配料单要经过反复核对无误，由项目总工程师审批后进行下料加工。钢筋除锈钢筋的表面应洁净。油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前清除干净。在焊接前，焊点处的水锈应清除干净。钢筋的除锈，通过以下两个途径：盘条钢筋在钢筋冷拉或钢筋调直过程中除锈，对大量钢筋的除锈较为经济省力；螺纹钢筋采用电动除锈机除锈或手工除锈（用钢丝刷、砂盘），对钢筋的局部除锈较为方便。在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋表面有严重的麻坑、斑点伤蚀截面时，应降级使用或废除不用。钢筋调直盘条钢筋调直采用钢筋调直机调直。调直机的自动长度切断限位开关应经常检查其磨损情况，磨损严重时应及时更换，以保证自动断料的准确度。采用钢筋调直机调直冷拔钢丝和细钢筋时，要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊，并要正确掌握调直模的偏移量和压辊的压紧程度。冷拔钢丝和冷轧带肋钢筋经调直机调直后，其抗拉强度一般要降低10%~15%。使用前应加强检验，按调直后的抗拉强度选用。如果钢筋抗拉强度降低过大，则可适当降低调直筒的转速和调直块的压紧程度。采用冷拉方法调直钢筋时，HPB300级钢筋的冷拉率不宜大于4%，HRB400级冷拉率不宜大于1%。钢筋调直过程中不应损伤带肋钢筋的横肋。调直后的钢筋应平直，不应有局部弯折。钢筋切断钢筋切断，机械均由专人负责操作，要求操作技术娴熟。直径≥18mm的钢筋采用直螺纹套筒连接，且必须采用切割锯进行切割，严禁采用钢筋切断机切割。其他钢筋可采用切断机进行切割。将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料；一般应先断长料，后断短料，减少短头，降低损耗。断料时应避免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差。为此，宜在工作台上标出尺寸刻度线并设置控制断料尺寸用的挡板。钢筋切断机的刀片，应由工具钢热处理制成。安装刀片时，螺丝要紧固，刀口要密合（间隙不大于0.5mm）；固定刀片与冲切刀片刀口的距离：对直径≤20mm的钢筋宜重叠1～2mm，对直径＞20mm的钢筋宜留5mm左右。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除；有缩颈、裂痕情况的钢筋禁止使用；如发现钢筋的硬度与该钢种有较大的出入，应及时向有关人员反映，查明情况。钢筋套丝端头的断口，不得有马蹄形或起弯等现象。钢筋加工完成后必须分类成捆码放，并标明型号及使用位置。半成品钢筋进场后必须有专人指挥吊运及安放。直螺纹加工操作工艺采用机械连接或焊接接头，接头等级应采用不低于二级；施工工艺和质量检验应符合国家现行有关标准的规定。机械连接接头按照不低于二级接头加工，受力钢筋直径不足16mm的采取绑扎搭接的形式进行连加工要求钢筋示意图见下：钢筋螺纹加工参数表规格钢筋螺距mm丝头旋合扣数丝头完整有效扣数连接套筒长度mm套筒外径（-0.5-0）套筒内径D2.5984516(+0.1~+0.3)2.5918(+0.1~+0.3)2.520(+0.1~+0.3)3.010（10.5）10（10.5）6037.523(+0.15~+0.3)注：套筒拧紧后允许外露0.5-2扣。套筒质量要求筒表面无裂纹，螺牙饱满，无其他缺陷；牙形规检查合格，用直螺纹塞规检查其尺寸精度；各种型号和规格的套筒外表面，必须有明显的钢筋级别及规格标记。若套筒为异径的则应在两端分别作出相应的钢筋级别和直径；套筒两端头的孔必须用塑料盖封上，以保持内部洁净，干燥防锈。工艺操作要点钢筋切割钢筋应先调直并用无齿锯切去端头30mm，保证切口断面与钢筋轴线垂直。如钢筋头部弯曲过大，则不能使用机械加工，严禁用气割下料。钢筋螺纹加工加工钢筋螺纹的丝头、牙形、螺距等必须与套筒牙形、螺距一致，且经配套的量规检验合格。加工钢筋螺纹时，应采用水溶性切削润滑液；当气温低于0℃时，应掺入15～20%亚硝酸钠，不得用机油作润滑液或不加润滑液套丝。操作工人应逐个检查钢筋丝头的外观质量并做出操作者标记。经自检合格的钢筋丝头，应对每种规格加工批量随机检10%，且不少于10个，如有一个丝头不合格，即应对该加工批全数检查，不合格丝头应重加工，经再次检验合格方可使用。加工过程中必须加以控制的主要项目有：钢筋规格、剥肋直径、螺纹规格、丝头长度、完整丝扣圈数。丝头的螺纹规格必须与套筒相匹配；已检验合格的丝头，应加以保护加戴保护帽，按规格分类堆放整齐待用。对检查合格的钢筋丝头应立即加上保护套，防止搬运钢筋时损坏丝头。光圆钢筋末端应作180°弯钩，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍。作受压钢筋使用时，光圆钢筋末端可不作弯钩；光圆钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.