跨行业合同审核流程模板

跨行业合同审核流程通用模板一、适用场景与行业覆盖二、审核流程全阶段操作指引（一）合同发起与前置准备发起主体：由业务部门（如销售部、采购部、项目组）根据合作需求发起，填写《合同立项申请表》，明确合作方基本信息、合同标的、核心条款（金额、履行期限、主要权利义务）及立项依据（如会议纪要、客户需求函）。材料收集：发起人需同步收集以下基础材料，保证信息完整：合作方主体资格证明（营业执照复印件、法定代表人证件号码明，若为授权代表需提供授权委托书）；合作方资质文件（如行业许可证、认证证书，根据行业特性补充）；合同草案（需包含标的、数量/质量、价款/报酬、履行期限地点方式、违约责任、争议解决等核心条款）；相关附件（如技术协议、验收标准、保密协议等）。（二）前置审核：基础信息与主体资格核验审核主体：法务部（或合规部）牵头，业务部门配合。审核内容：主体资格：核验合作方营业执照是否在有效期内，经营范围是否涵盖合同标的，是否存在经营异常或失信记录（通过“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道查询，禁止使用非官方渠道获取隐私信息）；基本信息一致性：核对合同中的合作方名称、统一社会信用代码、法定代表人/授权代表信息是否与证明文件一致，避免“假章”“假人”风险；前置文件完备性：检查是否缺失必备资质（如食品行业需《食品经营许可证》，建筑工程需《施工资质》等），或是否需履行特殊审批程序（如国有资产转让需评估备案）。输出结果：前置审核通过后，进入下一环节；若存在主体资格不符或材料缺失问题，退回发起人补充整改，整改后重新提交。（三）专业审核：业务条款与技术可行性评估审核主体：业务部门负责人+技术/财务/运营等专项负责人（根据合同类型确定，如技术类合同需技术部审核，采购类合同需采购部+财务部联合审核）。审核内容：业务逻辑：合同标的、履行期限、交付标准是否符合业务需求，双方权利义务是否对等（如服务类合同需明确服务范围、响应时间、验收流程）；技术可行性：涉及技术开发的合同，需评估技术方案可实现性、资源配置（人员、设备）是否充足，知识产权归属是否明确；财务合规性：价款/报酬是否合理，支付方式（分期/一次性）、发票类型（增值税专用/普通）是否符合财务制度，成本预算是否在可控范围；行业特殊条款：根据行业特性补充审核（如劳动合同需符合《劳动法》关于工时、社保的规定，软件开发合同需明确交付与维护责任）。输出结果：专业部门出具《业务条款审核意见表》，对条款提出修改建议（如“验收标准需量化指标”“支付节点需与里程碑挂钩”），发起人根据意见修订合同草案。（四）风险审核：法律风险与合规性把控审核主体：法务部（或外聘律师）主导，风控部（若有）配合。审核内容：合法性：条款是否符合《民法典》《合同法》等法律法规，是否存在“霸王条款”（如“争议解决只能由甲方所在地法院管辖”显失公平的条款）；风险点识别：违约责任是否明确（如逾期付款的违约金比例是否合理）、不可抗力范围是否界定清晰、保密义务期限是否适当（一般不超过合同履行期后2-3年）；争议解决机制：明确仲裁或诉讼管辖地（建议选择双方所在地中立法院或知名仲裁机构），避免管辖约定无效；知识产权与保密：涉及商业秘密的合同，需明保证密范围、涉密人员责任及泄密赔偿标准，避免后续侵权纠纷。输出结果：法务部出具《法律风险评估报告》，标注高风险条款（如“合同终止后乙方仍需承担无限责任”）并提出修改方案，修订后重新审核直至风险可控。（五）审批与签署审批层级：根据合同金额及重要性确定审批权限（如10万元以下由业务负责人+法务双审批；10-50万元需分管副总审批；50万元以上需总经理/董事会审批）。审批流程：发起人将最终版合同及各环节审核意见提交至审批人；审批人重点审核“是否完成所有前置审核”“核心条款是否与立项一致”“风险是否已化解”，通过后签署《合同审批单》；审批通过后，由法务部或授权人员制作正式合同文本，双方加盖公章/合同章（自然人需签字并按手印），合同生效。签署规范：保证合同文本与审批版本一致，骑缝章加盖完整，签署日期清晰，避免“倒签合同”（特殊紧急情况需书面说明原因并经最高审批人特批）。（六）归档与执行跟踪归档要求：签署后3个工作日内，由法务部将合同原件（含附件、审批单、审核意见表）扫描存档，电子版至企业合同管理系统，分类编号（如“年份-部门-合同类型-序号”）。执行跟踪：业务部门负责合同履行进度跟踪（如交付节点、付款进度），定期向法务部反馈执行情况；出现履行障碍（如对方逾期交付）时，及时启动违约条款，协商解决或通过法律途径维权。三、合同审核关键节点记录表合同编号合同名称合作方名称合同金额（元）发起部门发起人2024-采-001办公设备采购合同A科技有限公司150,000采购部张*审核阶段审核部门/人审核内容审核意见处理结果完成时间前置审核法务部-李*主体资格、材料完备性合作方营业执照在有效期内，需补充授权委托书（签字页）补充材料后通过2024-03-01专业审核采购部-王、财务部-赵业务条款、支付方式验收标准需补充“设备开机运行72小时无故障”条款；支付节点调整为“到货验收合格后付70%”修订合同条款后通过2024-03-03风险审核法务部-李*违约责任、争议解决逾期付款违约金从“每日0.5%”调整为“每日0.3%”；争议解决改为“由合同签订地人民法院管辖”修订条款后通过2024-03-05审批分管副总-刘*审批权限、核心条款同意签署，按修订版执行审批通过2024-03-06签署法务部-陈*文本一致性、盖章规范双方加盖公章完整，骑缝章无误签署完成2024-03-08四、审核执行关键风险提示主体资格核验不严：避免仅凭对方名片或口头承诺确认身份，必须核验最新营业执照及授权文件，防止与“皮包公司”合作导致履约不能。条款模糊导致争议：避免使用“尽快”“适当”等模糊表述，关键条款（如质量标准、交付时间、违约金）需量化或明确界定（如“交付时间：2024年6月30日前”“质量标准：符合ISO9001:2015认证”）。忽视行业特殊规定：不同行业有强制性规范（如医疗行业合同需符合《医疗器械监督管理条例》，广告合同需包含广告审查内容），需结合行业特性补充审核要点。审核流程倒置或遗漏：严禁“先签署后审核”或跳过前置/专业审核环节，必须按“发起-前置-专业-风险-审