游戏策划及设计游戏成果绩效评定表

游戏策划及设计游戏成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力创新玩法设计数量30%至少设计并提交3种创新玩法原型根据提交的创新玩法原型的独特性、可玩性和市场潜力进行评分，每种原型满分20分，总计60分，按比例计算得分。设计文档质量提交的设计文档完整、逻辑清晰、符合规范由评审小组根据文档的完整性、逻辑性、规范性进行评分，满分40分，按比例计算得分。设计概念影响力提出的设计概念被团队采纳并应用于实际项目中根据设计概念的采纳情况、实际应用效果进行评分，满分30分，按比例计算得分。设计思路迭代次数在项目周期内完成至少2次设计思路的有效迭代根据设计思路的迭代次数、每次迭代的改进效果进行评分，每次有效迭代满分20分，总计40分，按比例计算得分。设计评审反馈采纳率在设计评审中采纳关键反馈的比例达到80%以上根据设计评审中采纳的关键反馈比例进行评分，采纳比例每增加10%加5分，最高25分。游戏功能实现质量功能完成度25%负责设计的功能模块按计划100%完成根据功能模块的完成比例进行评分，完成100%得满分50分，每降低10%扣5分，最低25分。功能稳定性负责设计的功能模块在测试阶段bug率低于5%根据功能模块的bug率进行评分，bug率低于5%得满分50分，每增加5%扣5分，最低25分。代码或设计实现效率功能实现效率高于团队平均水平20%根据功能实现的效率进行评分，高于团队平均水平20%得满分25分，持平得15分，低于平均水平得5分。设计还原度最终实现的功能与设计文档的还原度达到90%以上根据最终实现的功能与设计文档的还原度进行评分，还原度90%以上得满分25分，还原度80%-89%得15分，还原度70%-79%得5分，低于70%不得分。设计可扩展性设计功能模块具有良好的可扩展性，便于后续迭代根据设计功能模块的可扩展性进行评分，优秀得满分25分，良好得15分，一般得5分，较差不得分。团队协作与沟通效率跨部门沟通频率20%每月至少与产品、程序、美术部门进行3次有效沟通根据跨部门沟通的频率和效果进行评分，每月3次有效沟通得满分20分，每月2次得15分，每月1次得5分，无有效沟通不得分。需求变更响应速度在收到需求变更后24小时内给出明确反馈和解决方案根据需求变更响应速度进行评分，24小时内得满分20分，48小时内得15分，超过48小时得5分，无响应不得分。设计评审参与度积极参与每次设计评审，提供充分的材料和反馈根据设计评审的参与度和贡献进行评分，每次积极参与得满分20分，偶尔缺席或未充分准备得5分，缺席得0分。设计文档共享及时性设计文档在需求确认后24小时内共享给相关团队成员根据设计文档共享的及时性进行评分，24小时内得满分20分，48小时内得15分，超过48小时得5分，未共享得0分。问题解决能力在项目中独立或协助解决至少2个关键设计问题根据问题解决的能力和效果进行评分，独立或协助解决2个关键问题得满分20分，解决1个得10分，未解决关键问题不得分。项目整体贡献度项目进度贡献25%负责的设计部分按时或提前完成，未拖慢项目整体进度根据设计部分对项目进度的贡献进行评分，按时或提前完成得满分25分，轻微拖慢进度得15分，严重拖慢进度得5分，未完成不得分。项目成本控制负责的设计方案在开发过程中未导致额外成本增加根据设计方案的成本控制效果进行评分，未导致额外成本增加得满分25分，导致轻微额外成本增加得15分，导致严重额外成本增加得5分，导致成本大幅增加不得分。设计方案市场反馈设计方案在测试或上线后获得积极的市场反馈根据设计方案的市场反馈进行评分，获得积极市场反馈得满分25分，市场反馈一般得15分，市场反馈较差得5分，市场反馈极差不得分。设计方案的复用性设计方案中的元素或机制被复用于其他项目根据设计方案的复用情况进行评分，被复用于其他项目得满分25分，有复用潜力但未复用得15分，无复用价值得5分，设计方案完全不可复用不得分。设计方案的后续迭代价值设计方案为后续项目提供了有价值的参考和经验根据设计方案的后续迭代价值进行评分，为后续项目提供有价值的参考得满分25分，有一定参考价值得15分，无参考价值得5分，设计方案完全不可作为参考不得分。本考核表用于评定游戏策划及设计岗位的游戏成果绩效，请根据考核期内的工作表现，对每个维度的指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈