电商平台营销运营人员绩效考核表

电商平台营销运营人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度GMV目标达成率40%100%实际GMV与目标GMV的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。付费用户增长率20%实际付费用户增长率与目标增长率的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。客单价提升率15%实际客单价提升率与目标提升率的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低3%扣1分，最低得0分。新用户注册转化率30%实际新用户注册转化率与目标转化率的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低4%扣2分，最低得0分。活动ROI200%活动投入产出比（ROI）与目标ROI的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。用户运营会员活跃度（DAU/MAU）25%30%实际DAU/MAU比值与目标比值的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低3%扣1分，最低得0分。用户留存率50%实际用户留存率与目标留存率的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。用户满意度（NPS）40实际NPS得分与目标得分的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1分扣2分，最低得0分。社群互动率60%社群平均互动率（点赞、评论、分享等）与目标互动率的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。复购率35%实际复购率与目标复购率的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低3%扣1分，最低得0分。内容营销内容发布及时性20%95%按时发布的内容数占总发布内容的比例，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。内容互动率25%内容平均互动率（点赞、评论、转发等）与目标互动率的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低2%扣1分，最低得0分。内容转化率10%内容带来的转化率与目标转化率的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。KOL合作效果50%KOL合作带来的实际效果（如销量、曝光等）与目标效果的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。内容原创度80%原创内容占比与目标占比的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。数据分析与优化数据报告准确性15%99%数据报告的准确率，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。营销活动优化建议采纳率70%提出的优化建议被采纳的比例，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。渠道ROI分析100%对主要营销渠道的ROI分析准确性与目标要求的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低2%扣1分，最低得0分。竞品分析报告质量85%竞品分析报告的深度与实用性，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低2%扣1分，最低得0分。A/B测试效果提升20%通过A/B测试带来的实际效果提升（如转化率、ROI等）与目标提升值的比值，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低2%扣1分，最低得0分。本考核表旨在全面评估电商平台营销运营人员的综合能力与业绩表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评估，并确保数据来源可靠。权重分配体现岗位的核心职责，请谨慎填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：