游戏行业产品经理游戏开发周期与游戏盈利绩效考核表

游戏行业产品经理游戏开发周期与游戏盈利绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏开发周期管理项目进度按时交付率35%90%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分。开发资源利用率85%实际资源使用率与计划资源使用率的偏差在±10%以内得满分，偏差每增加1%扣除1.5分，最低得0分。关键里程碑达成率95%所有关键里程碑均按时完成得满分，每延迟一个里程碑扣除3分，最低得0分。开发成本控制率90%实际开发成本与预算成本的偏差在±5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分。开发文档完整度90%所有开发文档（需求文档、设计文档、测试文档等）完整且准确得满分，每缺失或错误一份文档扣除2分，最低得0分。游戏盈利能力游戏收入达成率35%100%实际收入与目标的比值达到100%得满分，每低于目标10%扣除5分，最低得0分。用户付费转化率15%实际付费用户占比与目标的比值达到100%得满分，每低于目标1%扣除1分，最低得0分。游戏平均每用户收入（ARPU）10元实际ARPU与目标的比值达到100%得满分，每低于目标1元扣除5分，最低得0分。游戏留存率（次日）30%实际次日留存率与目标的比值达到100%得满分，每低于目标1%扣除1分，最低得0分。游戏市场占有率5%实际市场占有率与目标的比值达到100%得满分，每低于目标0.5%扣除2分，最低得0分。游戏产品创新性游戏玩法创新度15%中高度创新游戏玩法具有显著创新性（如独创机制、深度创新）得满分，中度创新得80分，轻度创新得60分，无创新得0分。游戏题材新颖度独特题材占比50%游戏题材在市场中具有独特性（如原创题材、深度挖掘细分领域）得满分，有一定新颖性得80分，题材常规得60分，无新颖性得0分。游戏美术风格独特性鲜明且独特的美术风格游戏美术风格鲜明且具有独特性得满分，风格较鲜明得80分，风格常规得60分，无独特风格得0分。游戏音效音乐创新性原创或深度定制音效音乐游戏音效音乐为原创或深度定制且具有创新性得满分，有一定创新性得80分，音效音乐常规得60分，无创新得0分。游戏运营活动创新度季度内至少2次创新活动每个季度至少策划并执行2次具有显著创新性的运营活动得满分，1次得80分，无创新活动得0分。跨部门协作与沟通效率需求沟通清晰度15%需求传达准确率达95%所有需求传达准确无误得满分，每出现一个需求偏差扣除2分，最低得0分。跨部门问题解决效率问题平均解决时长≤3天实际问题解决时长与目标的比值达到100%得满分，每超过目标1天扣除2分，最低得0分。团队协作满意度95%以上协作团队满意度评分协作团队满意度评分达到95%以上得满分，每低于5%扣除2分，最低得0分。项目风险识别与规避关键风险识别率100%，规避率90%所有关键风险均被识别且90%以上被成功规避得满分，识别率或规避率每低于目标5%扣除2分，最低得0分。项目复盘与改进落实季度复盘报告均提出有效改进措施并落实每个季度复盘报告均提出有效改进措施且100%落实得满分，80%落实得80分，未落实得0分。本考核表旨在全面评估游戏行业产品经理在游戏开发周期管理和游戏盈利能力方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终绩效分数为各维度加权得分之和。考核周期为自然月或季度，具体时间范围由公司规定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被