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文档简介
电视台新闻采编与播报人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新闻采编质量稿件准确性35%无factualerror每出现一次factualerror扣2分，扣完为止稿件深度与原创性30%以上原创报道每篇原创报道计3分，最高15分稿件时效性重大新闻1小时内完成初稿每延迟15分钟扣1分，最高扣4分标题吸引力点击率/阅读量达到平均值超出平均值20%计3分，低于平均值20%扣3分多媒体元素使用每篇报道使用2种以上多媒体元素每篇报道使用2种多媒体计2分，最高10分新闻播报表现语言表达清晰度30%无口误/发音标准每出现一次口误扣1分，扣完为止播报情绪感染力观众满意度调查4分以上每增加0.1分满意度计2分，最高12分播报节奏把握平均播报时长符合脚本5%以内误差超出误差范围5%扣2分，最高扣6分着装与形象符合电视台规范每次不符合规范扣1分，最高扣3分采访应变能力完成3次以上突发采访每次完成计2分，最高10分团队协作与职业素养跨部门沟通效率20%每月跨部门协作问题解决率90%以上每降低10%扣2分，最高扣6分工作纪律遵守无迟到/早退/旷工每出现一次迟到/早退扣1分，旷工扣5分，最高扣10分培训参与度完成80%以上内部培训每完成10%培训计1分，最高8分反馈接受程度主动接受并改进80%以上批评意见每改进1条批评计1分，最高8分团队贡献提出2次以上创新性建议每提出1次计2分，最高4分创新与成长新媒体内容创作15%每周完成1次新媒体专题报道每完成计3分，最高12分新技术学习应用掌握2项以上电视台新设备使用每掌握1项计2分，最高6分业务拓展能力成功拓展1个报道资源渠道每拓展1个计3分，最高9分行业交流参与参加1次以上行业会议/讲座每参加1次计2分，最高4分年度成长计划完成率完成年度成长计划85%以上每降低5%扣1分，最高扣5分本考核表适用于电视台新闻采编与播报人员的年度绩效评估，通过四个维度对员工工作表现进行全面衡量。请各部门主管在考核周期结束后，根据员工实际表现填写各项指标数据，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将用于员工晋升、奖金分配及培训发展等人力资源管理决策。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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