创新创业教育-专创融合教育与实践 第2版 课件 2 创业准备创业团队的成长

主讲人：张羽创业团队的成长引言“一支结构合理的团队应该由九种角色组成，每位团队成员必须清楚自己和其他人所扮演的角色，了解如何相互弥补不足，发挥彼此的优势，促进团队的成长。”创业团队的成长谋略导向审议员专家智多星人际导向协调者凝聚者外交家行动导向执行者完成者鞭策者创业团队的成长审议员审议员是态度严肃、谨慎理智的人，他们有着与生俱来对过份热情的免疫力。他们倾向于三思而后行，做决定比较慢。通常审议员非常具有批判性思维，善于在考虑周全之后作出明智的决定，并澄清模糊不清的问题，对他人的判断和作用做出评价。创业团队的成长专家专家专注于维持自己的专业度以及对专业知识的不断探究之上。然而由于专家将绝大多数注意力都集中在自己的领域，因此他们对其他领域的了解较少，容易成为只对专一领域有贡献的专家。创业团队的成长智多星智多星创造力强，充当创新者和发明者的角色。他们为团队的发展和完善出谋划策。通常他们更倾向于与其他团队成员保持距离，运用自己的想象力独立完成任务。但是他们对于外界的批判和赞扬反应强烈，持保守态度。创业团队的成长协调者协调者最突出的特征就是他们能够凝聚团队的力量向共同的目标努力。成熟、值得信赖并且自信，都是他们的代名词。在人际交往中，他们能够很快识别对方的长处所在，并且通过知人善用来达成团队目标。创业团队的成长凝聚者凝聚者是在团队中给予最大支持的成员。他们性格温和，擅长人际交往并关心他人。他们灵活性强，适应不同环境和人的能力非常强。凝聚者观察力强，善于交际。作为最佳倾听者的他们通常在团队中倍受欢迎。他们在工作上非常敏感，但是在面对危机时，往往优柔寡断。创业团队的成长外交家外交家通常是热情的、行动力强的、外向的人。他们是谈判的高手，并且善于挖掘新的机遇、发展人际关系。虽然他们并没有很多原创想法，但是在听取和发展别人想法的时候，外交家效率极高，他们善于发掘那些可以获得并利用的资源。但是如果没有他人的持续激励，他们的热情会很快消退，兴趣转移较快。创业团队的成长执行者执行者是实用主义者，有强烈的自我控制力及纪律意识。他们偏好努力工作，并系统化地解决问题。执行者是典型的将自身利益与团队紧密相连、较少关注个人诉求的角色。但是执行者缺乏灵活性、对没把握的主意通常不感兴趣。创业团队的成长完成者完成者是坚持不懈、注重细节的。他们不太会去做他们认为完成不了的任何事。他们由内部焦虑所激励，一般来说，大多数完成者都性格内向，并不太需要外部的激励或推动。他们无法容忍那些态度随意的人，并不喜欢委派他人，而是更偏好自己来完成所有的任务。创业团队的成长鞭策者鞭策者是充满干劲的、精力充沛的、渴望成就的人。通常，他们非常有进取心，性格外向，拥有强大驱动力。他们喜欢领导并激励他人采取行动。在行动中如果遇到困难，他们会积极找出解决办法。这些特征决定了他们是团队中最具竞争性的角色。创业团队承担的责任创业团队中的每个人都是社会中的一员，都肩负着一定的社会责任。能否进行良好的分工合作影响整个团队的发展和未来创业团队承担的责任一个团队的成功是建立在政府支持和社会接纳的基础之上。团队领导者要以身作则，培养成员的社会责任感，使企业的每一个员工都可以在实际的日常行为中履行社会责任。第一点：经济责任企业要生存就必须要盈利，因此在遵纪守法的前提下以最小的成本获取最大的利润是企业发展壮大的根本。创业团队承担的责任第一点：经济责任随着企业利润的增加，企业需要向国家缴纳的赋税也相应增加，国家用于社会建设、巩固国防、开展慈善、扶贫等的能力就越高，这为丰富和满足民众生活提供了保障。创业团队承担的责任第二点：法律责任创业团队进行一切经营活动都必须遵守法律法规。例如，创业初期创业项目是否合法，是否允许经营；创业团队成员是否有劳动权利限制等。在创业初期，创业者应该了解相关的法律法规，以确保合法经营，避免违法，保障自己应有的合法权益。创业团队承担的责任第三点：公益责任创业团队在关注自身利益的同时，还应努