2025年公务员遴选真题答案中

2025年公务员遴选练习题答案[中]第一题：案例分析。某省L市下辖的Y县是传统农业大县，2023年被纳入省级乡村振兴示范县创建名单。2024年10月，省乡村振兴局调研发现，Y县在示范创建中存在以下问题：一是部分乡镇将示范创建简单等同于“刷白墙、修花坛”，投入大量资金打造“景观带”，但特色产业培育、集体经济发展等核心任务推进缓慢；二是县级部门与乡镇权责划分不清，农业农村局、乡村振兴局、住建局等多部门多头部署任务，乡镇干部反映“上面千条线，下面乱成线”；三是部分村“两委”干部存在“等靠要”思想，对群众参与示范创建的动员能力不足，村民普遍表示“不知道能做什么、怎么做”；四是产业项目同质化严重，A镇和B镇相邻，同时引进草莓采摘园项目，因客源重叠、竞争无序，开园半年后均陷入经营困境。问题：请结合材料，分析Y县乡村振兴示范创建存在问题的原因，并提出针对性整改措施。原因分析：一是政绩观存在偏差。部分乡镇干部对乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求理解片面，重“面子工程”轻“里子建设”，将示范创建异化为形象工程，忽视了产业发展这一核心支撑。二是体制机制运行不畅。县级层面缺乏统筹协调，部门间职责边界模糊，未建立“1+N”协同推进机制，导致政策执行中出现多头指挥、重复部署，增加了基层负担。三是基层组织力薄弱。村“两委”干部能力建设滞后，群众工作方法传统，未能有效激发村民的主体意识，导致“干部干、群众看”的现象突出。四是产业规划科学性不足。县级层面缺乏对区域资源禀赋、市场需求的系统调研，产业布局未形成差异化定位，项目引进前未开展可行性论证和风险评估，导致同质化竞争。整改措施：一是强化思想引领与考核导向。组织全县干部专题学习中央一号文件和乡村振兴促进法，开展“示范创建为了谁”大讨论，纠正“重颜值轻内涵”的错误倾向。调整考核指标体系，将特色产业增加值、集体经济收入增长率、村民参与度等纳入核心考核项，占比不低于60%，压实产业发展责任。二是构建高效协同机制。由县委农办牵头，成立乡村振兴示范创建联席会议，每月召开部门、乡镇协调会，制定《县级部门职责清单》《乡镇任务负面清单》，明确“哪些事部门统管、哪些事乡镇主抓”，严禁部门随意向乡镇摊派任务。三是提升基层组织动员能力。实施“头雁赋能”计划，组织村“两委”干部到浙江安吉、四川崇州等乡村振兴先进地区实地学习，重点培训群众工作方法、项目管理等内容；推行“积分制+清单制”，将示范创建任务分解为“参与环境整治+5分”“推荐特色产业项目+10分”等具体条目，村民凭积分兑换农资、文体服务，激发参与热情。四是优化产业布局与风险防控。由县发改委牵头编制《Y县乡村产业空间规划（2025-2030）》，根据各乡镇土壤、气候、交通等条件划分“粮油主产区”“果蔬特色区”“农旅融合区”，明确A镇重点发展生态茶园、B镇聚焦有机蔬菜，避免同质化；建立产业项目联审机制，引入农业专家、市场主体代表参与论证，对投资超500万元的项目开展市场风险评估，确保“一镇一业”错位发展。第二题：对策建议。近年来，某市为提升基层治理效能，推动“互联网+政务服务”向社区延伸，在全市87个社区部署了“智慧社区”平台，涵盖政务办理、物业报修、便民服务等12类功能。但运行一年后，第三方评估显示：平台日均活跃用户仅占社区居民总数的18%，65岁以上老人使用率不足5%；32%的居民反映“平台能办的事，线下窗口也能办，没必要多此一举”；部分社区工作者吐槽“平台数据要重复录入，原本一天能办完的事，现在得花两天”；更有群众发现，平台曾因数据接口漏洞导致2000余户居民信息泄露。问题：请结合材料，就如何提升“智慧社区”平台使用效能提出对策建议。对策建议：坚持“以民为本、问题导向、安全可控”原则，重点从功能优化、体验提升、安全保障三方面发力：（一）聚焦需求侧，推动功能“精准化”。一是开展“需求清单”征集。由市民政局牵头，组织社区工作者、网格长逐户走访，重点听取老年人、残疾人等特殊群体意见，梳理出“高频事项”和“急难需求”。例如，针对老人反映的“不会线上交水电费”，增加“亲属代办”功能，子女通过绑定账号可为父母代缴；针对双职工家庭“放学接娃难”，对接教育部门开放“课后托管”预约入口。二是整合重复功能。对平台现有12类功能进行“瘦身”，取消与“浙里办”“支付宝市民中心”等通用平台重复的政务办理模块，将物业报修、快递代收等社区特色服务作为核心功能保留，避免“大而全”导致的使用分散。（二）优化供给侧，实现服务“便捷化”。一是推行“适老化改造”。在平台首页增设“长辈模式”，放大字体、简化界面，仅保留“医疗挂号”“公交查询”“一键呼叫社区管家”等5项高频功能；在社区服务中心设置“智慧助老岗”，由志愿者手把手教授操作，每月开展“手机课堂”不少于2次，确保65岁以上老人使用率半年内提升至30%。二是减轻基层负担。打通平台与“基层治理四平台”“民政一体化系统”的数据壁垒，开发“自动抓取”功能，社区工作者录入居民信息时，可直接调取公安户籍、医保等部门数据，避免重复录入；对必须人工填写的字段，精简至10项以内，压缩数据填报时间40%以上。（三）筑牢安全线，保障数据“可控化”。一是强化技术防护。委托专业网络安全公司对平台进行漏洞扫描，重点修复数据接口、用户登录等关键环节的安全隐患；部署加密传输系统，对居民姓名、身份证号、联系方式等敏感信息进行脱敏处理，存储时采用“本地加密+云端备份”双保险模式。二是完善管理制度。制定《智慧社区平台数据管理办法》，明确社区工作者“仅可查询职责范围内数据”“严禁截图外传”等纪律要求；设立数据安全举报奖，鼓励居民监督，对泄露信息的责任人依法依规追责，情节严重的移送司法机关。（四）加强宣传引导，提升使用“主动化”。开展“智慧社区进万家”活动，通过社区微信群、电梯广告、入户宣讲等方式，重点宣传平台“物业报修2小时响应”“代买药品当日送达”等特色服务；选取10个社区作为试点，推出“使用平台赢积分”活动，居民完成报修、参与议事等操作可兑换米油、电影票，激发使用动力；定期发布平台“服务成绩单”，公示“月度办件量前10社区”“最受欢迎功能TOP3”，形成比学赶超氛围。第三题：公文写作。为落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，某县拟于2025年3月至6月开展“千名干部下基层”调研活动，要求县四套班子领导带头，县直部门、乡镇干部全员参与，重点围绕“乡村振兴难点”“企业发展堵点”“民生服务痛点”三个主题，深入一线察实情、找对策。请你为县委办公室拟写一份《“千名干部下基层”调研活动工作方案》。“千名干部下基层”调研活动工作方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动全党大兴调查研究在我县走深走实，现结合实际，制定本工作方案。一、总体要求坚持以问题为导向、以实效为标准，组织全县1200余名干部沉入村（社区）、企业、学校等基层单位，通过“蹲点调研+解剖麻雀”方式，找准制约高质量发展的关键问题，形成一批可操作、能落地的调研成果，切实将调研成果转化为解决问题、推动工作的实际成效。二、调研主题与重点（一）乡村振兴难点。聚焦粮食安全、特色产业培育、农村人居环境整治等领域，重点调研“高标准农田建后管护机制不健全”“新型农业经营主体融资难”“空心村公共服务覆盖不足”等问题。（二）企业发展堵点。围绕优化营商环境，重点调研“惠企政策落实‘最后一公里’不畅”“中小微企业用工难”“产业链上下游衔接不紧密”等问题。（三）民生服务痛点。针对群众急难愁盼，重点调研“城区义务教育阶段学位供需矛盾”“社区养老服务供给不足”“农村公路安防设施缺失”等问题。三、调研方式与安排（一）调研方式。县四套班子领导每人联系1个乡镇、1家重点企业、1所学校，开展“驻点一周”调研；县直部门主要负责人带队，每组5-8人，包联3个村（社区），采取“问卷调查+入户访谈+蹲点体验”相结合方式；乡镇干部以网格为单位，对辖区农户、商户实现“全覆盖走访”。（二）时间安排。2025年3月为动员部署阶段，召开全县动员会，开展调研方法培训；4-5月为集中调研阶段，干部每月下基层不少于10天；6月为成果转化阶段，召开调研成果交流会，形成《全县重点问题解决清单》。四、成果要求（一）调研报告。每位干部需提交1篇不少于2000字的调研报告，内容包含“问题现状、原因分析、对策建议”三部分，对策要具体可行，避免空泛议论。（二）问题清单。各调研组需梳理形成“问题台账”，按“立即解决、限期解决、长期攻坚”分类标注，其中“立即解决”类问题占比不低于30%。（三）转化应用。县委常委会每月专题研究调研成果，对“新型农业经营主体融资难”等共性问题，由县农业农村局、金融办牵头制定专项政策；对“社区养老服务供给不足”等具体问题，明确责任单位和完成时限，6月底前解决率不低于80%。五、保障措施（一）加强组织领导。成立调研活动领导小组，由县委书记任组长，县委办公室、县纪委监委、县委组织部为成员单位，统筹协调调研工作。（二